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武英高速公路質(zhì)量管理辦法(文件)

2025-04-30 07:25 上一頁面

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【正文】 的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 第四十九條 質(zhì)量事故分類 公路工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類:一、質(zhì)量問題:質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在20萬元以下。(二)具備下列條件之一者為二級(jí)重大質(zhì)量事故:死亡10以上,29人以下;直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上,不滿1000萬元;大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。質(zhì)量問題:?jiǎn)栴}發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)書面同時(shí)上報(bào)建設(shè)單位、總監(jiān)辦、高監(jiān)辦。事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。 第五十一條 事故處理。質(zhì)量問題的現(xiàn)場(chǎng)處理對(duì)施工原因面產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)方案及方法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;對(duì)因設(shè)計(jì)產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,應(yīng)通過建設(shè)單位提出處理方案及方法,由施工單位修補(bǔ)。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,并應(yīng)采取拍照或錄像等直接方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。 第五十四條 小組的組織形式。 第五十六條 項(xiàng)目部緊密結(jié)合創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),抓好小組活動(dòng)的管理,指導(dǎo)小組的選題和實(shí)施,做好小組的具體組織工作,總結(jié)活動(dòng)成果、交流經(jīng)驗(yàn),幫助小組健康穩(wěn)步的開展活動(dòng),提高活動(dòng)實(shí)效和成果率,對(duì)停止活動(dòng)半年以上的小組,應(yīng)予以注銷。 第五十九條 小組活動(dòng)講求實(shí)效,堅(jiān)持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)的精神,不斷學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),努力做到專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)相結(jié)合。 第六十一條 對(duì)小組成員進(jìn)行系統(tǒng)地分層培訓(xùn)和教育, 并納入職工教育計(jì)劃,使小組成員不斷提高質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);通過培訓(xùn)和教育,逐步建立一支診斷師隊(duì)伍,以推動(dòng)和指導(dǎo)小組活動(dòng)的深入開展。 第六十五條 公司QC小組成果獎(jiǎng)分為優(yōu)秀小組、先進(jìn)小組和三等獎(jiǎng),對(duì)獲獎(jiǎng)小組通報(bào)表彰。 第六十八條 創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)應(yīng)聯(lián)合建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和工程分承包單位共同創(chuàng)優(yōu),確保創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的成功。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的內(nèi)容一般包括: (一)工程概況。 ⑶認(rèn)真履行《程序文件》,制定施工質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)效益、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的保證措施 ⑷組織質(zhì)量攻關(guān),突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施一般經(jīng)過準(zhǔn)備、實(shí)施和提高的發(fā)展過程。第七十一條 創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量控制。 (二)合理組織施工,按計(jì)劃控制施工進(jìn)度。 三 、竣工階段的質(zhì)量管理工作 (一)對(duì)照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),防止錯(cuò)、漏項(xiàng)目,確保建筑物使用功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求; (二)按集團(tuán)公司發(fā)《施工技術(shù)管理辦法》做好竣工文件編制工作。 三 、申報(bào)公司優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目,工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工工藝等達(dá)到全公司先進(jìn)水平。第七十六條 優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)及評(píng)審,申報(bào)公司優(yōu)質(zhì)工程須提交下列資料 (一)《公司優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)表》一式兩份; (二)工程承包合同復(fù)印件; (三)驗(yàn)交工程的驗(yàn)收紀(jì)要、報(bào)告,全部竣工工程的質(zhì)量總結(jié); (四)工程主要部位(必須有主體結(jié)構(gòu)部分)照片不少于10張,一式兩份; (五)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提前備案。(二)核查申報(bào)項(xiàng)目實(shí)物工程和資料檔案。 二、質(zhì)量處罰以教育為主。第七十九條 獎(jiǎng)勵(lì)一、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(一) 國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)為國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目(承擔(dān)主要施工任務(wù)或單獨(dú)申報(bào)),由國(guó)家授予獎(jiǎng)牌和證書,獲金質(zhì)獎(jiǎng)的單位,公司行文獎(jiǎng)勵(lì)40萬元;銀質(zhì)獎(jiǎng)(含詹天佑大獎(jiǎng))的單位,獎(jiǎng)勵(lì)30萬元。(五) 獎(jiǎng)金分配原則:獲得省部級(jí)以上獎(jiǎng)的單位,董事長(zhǎng)、書記、總經(jīng)理、總工程師可共同得到獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%;工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、總工程師可共同得到獎(jiǎng)勵(lì)總額的35%;其他業(yè)務(wù)、管理人員,如為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程作出貢獻(xiàn)的公司機(jī)關(guān)質(zhì)檢科長(zhǎng)(或質(zhì)檢工程師)、項(xiàng)目部質(zhì)檢科長(zhǎng)、施技科長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人等可共同得到獎(jiǎng)勵(lì)總額的35%。 第七十六條 對(duì)質(zhì)量事故的懲罰 一、發(fā)生一、二級(jí)重大質(zhì)量事故,或損害企業(yè)“品牌”,被新聞媒體曝光,造成重大社會(huì)影響,使公司資質(zhì)證書、質(zhì)量認(rèn)證證書不能正常使用,危及企業(yè)生存發(fā)展的惡性質(zhì)量事故時(shí): (一)對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目部經(jīng)理給予30000元、副書記、總工分別給予20000元的罰款。3年內(nèi)取消任項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工的資格。 五 發(fā)生三級(jí)一般質(zhì)量事故,項(xiàng)目部自行處理并報(bào)公司備案。項(xiàng)目部、個(gè)人罰金均由公司財(cái)務(wù)向項(xiàng)目部收繳。 第八十二條 本規(guī)定自批準(zhǔn)發(fā)布之日起實(shí)施,公司原發(fā)質(zhì)量管理辦法凡與本辦法相抵觸的,均以本辦法為準(zhǔn);本辦法解釋權(quán)歸公司安全質(zhì)量監(jiān)察部門。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)察人員,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為,可直接填寫簽發(fā)《工程質(zhì)量隱患整改通知單》,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,實(shí)施罰款時(shí),由安質(zhì)部門人員填寫《工程質(zhì)量罰款通知單》,送達(dá)同級(jí)財(cái)務(wù)部門實(shí)施。 第八十條 質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施 一 獎(jiǎng)金的支付 質(zhì)量獎(jiǎng)的支付,由公司對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部發(fā)通報(bào)表彰,公布獎(jiǎng)金數(shù)額,獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部自行支付,公司負(fù)責(zé)支付本級(jí)人員的獎(jiǎng)金。 三、 發(fā)生以上事故,對(duì)黨政主管及事故主要責(zé)任人,根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察部門制定的《公司資產(chǎn)保全監(jiān)察辦法》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處罰,觸及刑律的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。 (二)對(duì)事故直接責(zé)任人給1~2萬元罰款,視責(zé)任大小,分別給予處理。 (二)獲省部級(jí)質(zhì)量管理小組成果獎(jiǎng),由省部發(fā)給獎(jiǎng)狀,公司行文獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)單位3000元。(三)省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 評(píng)為省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目,由省、部發(fā)給獎(jiǎng)牌和證書,獲省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)的單位,集團(tuán)公司行文獎(jiǎng)勵(lì)20萬元;二等獎(jiǎng)的單位,獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。質(zhì)量處罰本著“預(yù)防為主”的原則,對(duì)損害全局“品牌”和造成重大社會(huì)影響,有危及企業(yè)生存發(fā)展行為的單位和人員予以重罰,對(duì)違反規(guī)章制度和操作標(biāo)準(zhǔn),有危害工程質(zhì)量行為的單位和人員酌情處罰。第十二章 質(zhì)量管理資料上報(bào)制度第七十七條 項(xiàng)目部業(yè)務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提交下列資料一、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》于項(xiàng)目開工前上報(bào);二、質(zhì)量報(bào)表于每個(gè)月20日前上報(bào);三、QC小組登記表于每年3月10日前上報(bào);四、質(zhì)量總結(jié)于每年6月20日、12月20日前上報(bào);五、內(nèi)審、外審不合格報(bào)告封閉資料于內(nèi)、外審后10日內(nèi)上報(bào);六、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)于每年9月25日前上報(bào);七、集團(tuán)公司及以上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)資料于接到通知后10日內(nèi)上報(bào);八、在建工程征求意見表每季度末上報(bào);九、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)表在工程竣工后10日內(nèi)上報(bào);十、竣工驗(yàn)收證明材料在形成文件后10日內(nèi)上報(bào);十一、單項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任卡在工程竣工后10日內(nèi)上報(bào)。(七)申報(bào)必須實(shí)事求是,如實(shí)提供申報(bào)資料和工程項(xiàng)目情況。第七十四條 公司優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按公路工程質(zhì)量評(píng)定分項(xiàng)工程合格率100%,95%以上的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)分大于90分,確保優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)。第七十三條 公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選條件一 、開工前制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并報(bào)公司備案。 (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,從施工技術(shù)上入手,采取有效措施,防止發(fā)生安全事故。 二 、施工階段的質(zhì)量控制 (一) 加強(qiáng)工序控制和“對(duì)標(biāo)”檢查,消滅質(zhì)量事故。 實(shí)施階段:主要是全面落實(shí)各項(xiàng)保證措施,嚴(yán)格工序質(zhì)量控制,做好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的監(jiān)控,進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)攻關(guān)。 (四) 落實(shí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和制度及獎(jiǎng)懲辦法。 (三)創(chuàng)優(yōu)措施 ⑴健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制; ⑵質(zhì)量教育。定期創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一般結(jié)合單位領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)制定,年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃于每年初制定。 第六十六條 各級(jí)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)獲獎(jiǎng)小組的現(xiàn)場(chǎng)抽查,對(duì)弄虛作假,騙取榮譽(yù)者,由批準(zhǔn)單位撤消榮譽(yù)。 第六十三條 參與各級(jí)成果發(fā)表會(huì)的優(yōu)秀成果,通過相應(yīng)的認(rèn)證,出具“三表一薄”(QC小組注冊(cè)表、課題登記表、成果認(rèn)證表、QC小組活動(dòng)記錄?。? 第六十條 小組應(yīng)堅(jiān)持“始于教育、終于教育的原則,不斷深化質(zhì)量教育。 第五十八條 小組活動(dòng)集思廣益、分工負(fù)責(zé),按照PDCA的工作程序開展活動(dòng),做到現(xiàn)狀清楚、目標(biāo)明確、對(duì)策具體、措施落實(shí)、記錄齊全,及時(shí)總結(jié)。為便于開展活動(dòng),小組人數(shù)一般以310人為宜,其主要類型有“現(xiàn)場(chǎng)型”、“攻關(guān)型”、“管理型”、“服務(wù)型”小組,提倡工人、技術(shù)人員和管理干部三結(jié)合的小組。有下列情況之一者,按隱瞞事故論處: 一、發(fā)生事故,不按規(guī)定時(shí)間上報(bào);或上報(bào)但未按“三不放過”原則處理者; 二、事故發(fā)生后,自行修改設(shè)計(jì)或用其它手段掩蓋者; 三、有意縮小事故返工損失或降低事故等級(jí)者; 四、混凝土、砂漿試件強(qiáng)度不合格未上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者。一般質(zhì)量事故與重大質(zhì)量事故的處理當(dāng)發(fā)生一般質(zhì)量事故與重大質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定速報(bào)相關(guān)部門。(1)首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目測(cè)檢查。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。重大質(zhì)量事故:事故發(fā)生單位必須在2小時(shí)內(nèi)速報(bào)省交通廳和國(guó)務(wù)院交通部、同時(shí)報(bào)告省交通廳質(zhì)量監(jiān)督局和部質(zhì)監(jiān)總站(傳真號(hào):01065261138),并在12小時(shí)內(nèi)報(bào)出《公路工程重大質(zhì)量事故快報(bào)》。 第五十條 事故報(bào)告。一般質(zhì)量事故分三個(gè)等級(jí):(一)一級(jí)一般質(zhì)量事故:(二)二級(jí)一般質(zhì)量事故:(三)三級(jí)一般質(zhì)
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