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正文內(nèi)容

超市管理—規(guī)章制度(文件)

2025-04-30 04:33 上一頁面

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【正文】 規(guī)定履行自己的職責(zé),不可以公循私4. 耐心服務(wù),善待顧客主要工作:1. 每天營業(yè)開始時,迎接顧客2. 接受符合會員資格的單位或個人的辦卡申請3. 大宗會員、顧客登門拜訪和接待4. 顧客投訴的處理和記錄5. 顧客存/取包6. 負(fù)責(zé)促銷商品的贈品發(fā)放7. 為大件家電購買者檢測、試機8. 接受顧客咨詢9. 超市快訊的追蹤、分發(fā)10. 全店的廣播服務(wù)工作11. 使用規(guī)范用語輔助工作:1. 所有工作區(qū)域(客服臺、存包處、贈品發(fā)放處、電器檢測區(qū)、退貨處、顧客入口處)隨時清潔衛(wèi)生2. 愛惜公司財產(chǎn)(播音系統(tǒng)、電腦、會員卡打卡機、過塑機等)并定期檢查3. 熟悉各部門分工、商品陳列情況、經(jīng)營原則,了解公司階段性促銷方案及快訊特價商品4. 顧客投訴時應(yīng)認(rèn)真做好記錄,重大問題要及時報告5. 避免讓顧客在公共場所吵鬧6. 憑收貨部遞交的贈品明細(xì)表到收貨部領(lǐng)取贈品7. 當(dāng)顧客前來要求退/換貨時,檢查其是否符合退/換貨要求;樓面主管來領(lǐng)取退/換貨時,必須仔細(xì)核對其清單上的內(nèi)容并簽字確認(rèn)8. 協(xié)助其他部門的工作(如盤點、防盜、防火等等)生鮮組員崗位職責(zé)直屬部門:生鮮部直屬上級:生鮮部主管/副主管適用范圍:生鮮區(qū)的組員崗位職責(zé)1. 保證補貨及時,排面美觀豐滿2. 保證品質(zhì)優(yōu)良,包裝良好,并合理的使用耗材3. 操作間、售賣區(qū)及冷庫、冷柜等地方的清潔衛(wèi)生4. 保證零星商品的及時回收和破包裝的修復(fù)5. 個人衛(wèi)生要達標(biāo)6. 安全使用電源、水源、煤氣源主要工作一、補貨1. 隨時注意銷售情況,及時補貨2. 補貨時注意包裝、品質(zhì)良好3. 補貨必須先進先出二、理貨1. 隨時整理商品排面2. 破包裝要及時修復(fù)處理3. 生鮮零星商品必須即時送回,檢查質(zhì)量良好后再歸位4. 品貨不良的商品要收回處理,不允許出售過保質(zhì)期的商品及劣質(zhì)、變質(zhì)產(chǎn)品三、包裝1. 正確使用耗材和包裝設(shè)備2. 價簽要貼牢,貼平3. 包裝時要注意商品的品質(zhì)及衛(wèi)生四、清潔1. 保持地板、工作臺的清潔衛(wèi)生2. 及時清掉垃圾及腐爛商品3. 保持各種用具、刀具、設(shè)備的清潔4. 個人清潔衛(wèi)生要達標(biāo),手要消毒,工裝干凈,不留指甲,不帶飾物,不涂指甲油5. 冷柜和銷售區(qū)域的清潔6. 滅蠅、滅蚊、滅蟑、滅鼠工作五、生鮮盤點/整庫1. 做好盤點前準(zhǔn)備工作2. 保證盤點結(jié)果正確3. 保證庫存清楚,碼放安全六、設(shè)備保養(yǎng)1. 冷藏柜、冷凍柜及冷凍庫、冷藏庫溫度要控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),冷藏00C至40C,冷凍-180C以下2. 及時清潔冷柜3. 結(jié)束營業(yè)時要放下冷柜的遮蓋簾,冷庫鎖門七、應(yīng)急措施1. 遇到設(shè)備異常時,要及時報告修理2. 必要時將商品轉(zhuǎn)移,減少損失八、水源、電源1. 節(jié)約用水、用電2. 安全使用電源3. 營業(yè)結(jié)束后要關(guān)閉水源、電源及煤氣輔助工作一、服務(wù)顧客1. 禮貌回答顧客咨詢2. 熱情為顧客提供再包裝等服務(wù)3. 制止客人亂拆商品包裝二、市調(diào)1. 按公司主管的要求安排做市調(diào)2. 市調(diào)資料真實、準(zhǔn)確三、安全事項1. 使用機械設(shè)備的安全2. 使用刀具、器具的安全3. 注意操作安全,防止?fàn)C傷、刮傷4. 遵守煤氣(液化氣)操作安全規(guī)則理貨員(補貨員)崗位職責(zé)直屬部門:食品部、百貨部直屬上級:各部門主管、副主管適用范圍:食品區(qū)、百貨區(qū)的理貨員崗位職責(zé):1. 保障庫存商品銷售供應(yīng),及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源2. 保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)3. 保持通道的順暢,無空卡板、垃圾4. 按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿5. 及時收回零星物品和處理破包裝商品6. 保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡7. 整理庫存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序8. 先進先出,并檢查保質(zhì)期9. 事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)10. 微笑服務(wù),禮貌用語主要工作一、補貨1. 補貨時必須檢查商品有無條碼2. 檢查價格卡是否正確,包括DM(促銷)商品的價格檢查3. 商品與價格卡要一一對應(yīng)4. 補完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點5. 新商品須在到貨當(dāng)日上架,所有庫存商品必須標(biāo)明貨號、商品名及收貨日期6. 必須做到及時補貨,不得出現(xiàn)在有庫存的情況下有空貨架的現(xiàn)象7. 補貨要做到先進先出8. 檢查庫存商品的包裝是否正確9. 補貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢二、理貨1. 檢查商品有無條形碼2. 貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放3. 貨品與價格卡一一對應(yīng)4. 不補貨時,通道上不能堆放庫存5. 不允許隨意更改排面6. 破損/拆包貨品及時處理三、促進銷售,控制損耗1. 依照公司要求填寫“三級數(shù)量帳記錄”,每日定期準(zhǔn)確計算庫存量、銷售量、進貨量2. 及時回收零星商品3. 落實崗位責(zé)任,減少損耗四、價簽/條碼1. 按照規(guī)范要求打印價格卡和條形碼2. 價格卡必須放在排面的最左端,缺損的價格卡須即時補上3. 剩余的條形碼及價格卡要收集統(tǒng)一銷毀4. 條形碼應(yīng)貼在適當(dāng)?shù)奈恢梦?、清?. 通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留2. 貨架上無灰塵、無油污3. 樣品干凈,貨品無灰塵六、整庫/庫存/盤點1. 庫房保持清潔,庫存商品必須有庫存單2. 所有庫存要封箱3. 庫存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全4. 盤點時保證盤點的結(jié)果正確輔助工作一、服務(wù)1. 耐心禮貌解答顧客詢問2. 補貨理貨時不可打擾顧客挑選商品3. 及時平息及調(diào)解一些顧客糾紛4. 制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包、進入倉庫等5. 對不能解決的問題,及時請求幫助或向主管匯報二、器材管理1. 賣場鋁梯不用時要放在指定位置2. 封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置3. 理貨員隨身攜帶:筆1支、戒刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干4. 各種貨架的配件要及時收回材料庫,不能放在貨架的底下或其它地方三、市調(diào)1. 按公司要求、主管安排的時間和內(nèi)容做市調(diào)2. 市調(diào)資料要真實、準(zhǔn)確、及時、有針對性四、工作日志1. 條理清楚,字跡工整2. 每日晚班結(jié)束時寫3. 交待未完成的工作內(nèi)容,早班員工須落實工作日志所列事項收貨員崗位職責(zé)直屬部門:收貨部直屬上級:收貨部正、副主管適用范圍:收貨員、退貨員、收貨錄入員崗位職責(zé):1. 嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物2. 配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量3. 按條碼規(guī)則在商品正確位置貼條形碼4. 負(fù)責(zé)送貨到樓面相應(yīng)的位置5. 負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉的貨物,按劃分的區(qū)域堆放貨物6. 合理使用叉車及叉車的保養(yǎng)7. 負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作8. 指導(dǎo)或幫助供應(yīng)商卸貨9. 執(zhí)行退貨工作10. 指揮車輛停放,指導(dǎo)貨物碼放主要工作:1. 確保收貨商品名稱與訂單一致2. 確保收貨數(shù)量、重量準(zhǔn)確無誤3. 嚴(yán)格把好收貨商品的質(zhì)量關(guān)4. 優(yōu)先驗收易化、易腐的生鮮商品及食品5. 優(yōu)先驗收快訊商品6. 保證條形碼與商品準(zhǔn)確無誤7. 按條形碼規(guī)則在相應(yīng)商品正確位置貼平、貼牢條形碼8. 嚴(yán)格按商品碼放原則碼放商品9. 保證送貨車及叉車運送工作的暢通10. 嚴(yán)格執(zhí)行叉車及卡板的管理規(guī)定11. 保證周轉(zhuǎn)倉內(nèi)商品碼放有序,通道順暢12. 所有收貨單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔13. 善對供應(yīng)商,保持和其良好的合作關(guān)系14. 收貨區(qū)域、收貨辦公室、周轉(zhuǎn)倉庫的清潔衛(wèi)生工作15. 收貨設(shè)備的維護工作(叉車、卡板、電腦、打印機等)輔助工作:1. 協(xié)助做好顧客服務(wù)工作2. 協(xié)助做好庫存盤點工作3. 協(xié)助保安在收貨區(qū)域內(nèi)的防范工作4. 防止閑雜人員在收貨區(qū)域隨意進出5. 防火、防盜工作6. 協(xié)助空紙皮的整理工作總務(wù)主管崗位職責(zé)直屬部門:行政部直屬上級:行政經(jīng)理適用范圍:各門店總務(wù)部主管崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)店內(nèi)固定資產(chǎn)記錄和管理;2. 接受各部門費用申請;3. 店內(nèi)用品的計劃、訂制、采購、發(fā)放和庫存管理;4. 負(fù)責(zé)店內(nèi)外清潔衛(wèi)生;5. 負(fù)責(zé)員工服的訂制、發(fā)放、送洗、回收;6. 負(fù)責(zé)員工餐廳的管理。維護顧客財物不受損失3. 處理和平息顧客與顧客、顧客與員工、員工與員工之間在現(xiàn)場發(fā)生的沖突4. 稽核顧客的購物是否與銷售明細(xì)表相符,確保顧客無遺漏商品5. 防止盜竊事件發(fā)生6. 開門前檢查所有上鎖門是否正常,在職值班保安員巡場檢查關(guān)門前清場,關(guān)門后定時監(jiān)視報警,外場巡場7. 收貨區(qū)檢查廠商攜帶出入商場的物品,核對攜出人身份與表上所列核實是否相同,攜出日期與所填日期為同一日,攜出物品與表上所列相同。(1)干貨食品非質(zhì)量問題的,打開包裝后不可退換;(2)新鮮食品在保質(zhì)期內(nèi)有質(zhì)量問題,可以為顧客退換。:1)熱情接待;2)準(zhǔn)確記錄;3)及時解決;4)及時補救;5)糾正及預(yù)防。1)五、顧客對商場和服務(wù)是否滿意;;,退還貨情況。二、商品陳列,不能有突出部分;,一價一簽;,商品貨架衛(wèi)生檢查;,保持最佳展示面;。,貨架或柱子站立會給顧客一個不好的印象,任何時間都不要倚靠在商品,貨架和柱子上。三、控制不良習(xí)慣每個人都有一些個人的習(xí)慣,但某些不良的習(xí)慣可能使得顧客遠(yuǎn)離商店而去,并不再到商店購物,因此控制一些不良的習(xí)慣也是非常重要的。(1)衣服應(yīng)常換洗,特別是內(nèi)衣更應(yīng)每天換洗,不得有異味。南方氣候較炎熱,身體容易出汗,散發(fā)異味,令顧客不滿意,同時也為了保障員工身體健康,員工應(yīng)每天洗澡,手,腳,腋下較容易出汗部位更應(yīng)勤洗。禁止服務(wù)顧客時滿頭大汗。男士不得留胡子,女士不抹粉,不紋眉。(3)不得留怪異發(fā)型和染發(fā)。二、員工個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)員工的儀表之間體現(xiàn)公司的形象,在工作期間,應(yīng)保持一個整潔大方的儀表。(1)不得隨地吐痰,扔垃圾。(5)商店內(nèi)禁止使用明火,如吸煙,點蠟燭,燒焊等。(1)商品擺放應(yīng)安全,員工應(yīng)隨時檢查所管轄區(qū)域的商品是否安全。(3)溢出物:對任何溢出的液體,如油跡,水漬等應(yīng)馬上清除。員工不得將外來人員帶入控制區(qū)域內(nèi)。(2)貨架頭的標(biāo)準(zhǔn):1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置大量暢銷上官;2)同類商品不應(yīng)放在相鄰貨架頭;3)時刻保持豐滿且整潔。(1)隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌;(2)了解哪些商品已大量銷售,哪些已無存貨;(3)哪些商品須添加或調(diào)貨;(4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進先出原則);(5)錯置商品的收集。(1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品;;補充商品;確保整齊,安全;了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題;營業(yè)結(jié)束后,按照水產(chǎn)品的鮮度管理要求將剩余質(zhì)量好的水產(chǎn)品敷冰處理后入庫;進行清潔工作,清潔對象包括:地面、冰鮮臺、水溝、器具等各種設(shè)備;交待明日早班所須注意事項,并整理好當(dāng)日報廢退貨的資料;最后離店后切記關(guān)閉水、電?! 、?只要付出一份辛苦,就會有一分收獲水產(chǎn)部員工工作職責(zé)開店前  閱覽留言本,注意前一天應(yīng)交接班的主要事項;冰鮮臺鋪冰、打冰墻、清洗水族箱玻璃及過濾棉;協(xié)助主管驗收到貨,并嚴(yán)格檢查水產(chǎn)品質(zhì)量及辦理退換貨;水產(chǎn)品經(jīng)保鮮加工處理后陳列于冰鮮臺(冷藏柜)或入庫;檢查電子稱條碼、價格是否與POS系統(tǒng)符合;                                  開店前15分鐘  完成所有商品的陳列,清洗干凈水產(chǎn)區(qū)地面,無積水,無垃圾;確保商品與價格相符,陳列整齊飽滿;明確今日工作重點和加班時間的安排和業(yè)績目標(biāo)?! 、?晚上,員工要適當(dāng)補貨,適當(dāng)控制陳列量,并對明天不能再售賣的商品打折處理及報廢等,并隨時收回散貨?! 、?要及時檢查肉類鮮度,不良品及時處理。要以飽滿的精神狀態(tài)迎接顧客到來。 ?、?要對倉庫整理,整理時要按分類,先進先出,體積大小,重量輕重來整理。要努力達成公司下達的指標(biāo),只有這樣,作為一名主管才能更快的提升自己?!                                 ≈鞴苊吭碌墓ぷ鲀?nèi)容  ⑴ 主管每月要對員工考核及評分,并提報優(yōu)秀員工?! 、?每周要市調(diào)二次,包括農(nóng)貿(mào)市場及附近超市,市調(diào)對方的價格、品質(zhì)、新品項等。對供應(yīng)商未到貨商品催貨,檢查快訊商品銷量及庫存量,并及時做出調(diào)整。要經(jīng)常留意顧客的意見及顧客對商品的需求,反映給經(jīng)理。 ?、?在門店開始營業(yè)后,主管要全身心投入賣場工作,指揮及督促本部門員工的工作情況,檢查到貨商品的處理情況,需要加工的肉類制品及時做出處理,不需加工的肉類要進行保鮮處理,冰鹽水處理或放冷庫保鮮?! 、?作為主管要每天查看前一天的銷售統(tǒng)計報表,對銷售不好的分類要及時做出調(diào)整,如陳列面擴大,陳列位置改變,多做促銷等?! 、?收貨時主管要親自收貨,嚴(yán)格控制商品品質(zhì),供應(yīng)商是否按照訂單數(shù)量送貨。讓員工進行市調(diào),可了解市場動態(tài),了解競爭店的變化,直接參與到競爭活動中。                                   每月工作 ?、?快訊促銷換檔:在主管安排下,依店內(nèi)促銷計劃表、端架堆頭計劃表作快訊換檔,更換快訊促銷或店內(nèi)促銷商品?! 、?及時回收散貨商品,整理后歸位?! 、?及時上貨,隨手清潔:隨時整理陳列并補滿貨架,補貨加工完畢隨手清潔工作區(qū)域,隨時回收散貨商品?! 、?補貨剩余商品放入庫存區(qū):剩余商品及時包裝好,放入庫存區(qū),需冷藏商品務(wù)必放入冷藏庫。定期召開工作會,溝通公司的管理信息,鼓舞士氣、強化團隊力量是主管工作能力的體現(xiàn)。
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