【正文】 s程序1. 檢查水泵投入運(yùn)行狀態(tài)（自動(dòng)、手動(dòng)）、運(yùn)行方式。5. 檢查市政水壓力是否正常。水泵機(jī)組不應(yīng)有異常雜音。12. 檢查太陽(yáng)能系統(tǒng)是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決維修并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。15. 定期檢查污水處理站設(shè)備運(yùn)行狀況。2. 未經(jīng)許可，不得隨意動(dòng)用消防設(shè)備。7. 詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行及故障維修記錄。Policy Statement政策 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作程序及使用方法。4. 根據(jù)故障的危險(xiǎn)等級(jí)、影響范圍的大小，制定出處理計(jì)劃。Subject主題: UPS不間斷電源系統(tǒng)和接地系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào)：EN22 ：EN22Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 1 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部弱電組Objective目的 保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。清潔電池組灰塵；6. 用接地電阻值測(cè)試儀表，對(duì)接地電阻值進(jìn)行搖測(cè)，其值不大于1歐姆。三、 根據(jù)客流量，選定相適應(yīng)的控制方式和回路劃分兼成本投入。5. 貴重物品及大型工具放倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理，安全級(jí)別放在首位。14. 依據(jù)維修單填寫(xiě)領(lǐng)用材料申請(qǐng)15. 維修完工，報(bào)修部門(mén)在維修驗(yàn)收在維修單上注明所用材料（無(wú)材料為調(diào)試驗(yàn)收），不屬實(shí)填寫(xiě)誤報(bào)。Subject主題: ：領(lǐng)料登記制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN25 ：EN25Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 1 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部各班組Objective目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，有效的控制維修成本Policy Statement政策對(duì)材料的領(lǐng)用嚴(yán)格把關(guān)，降低成本Procedures程序1. 有效的維修申請(qǐng)單，客服根據(jù)材料申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行發(fā)放材料，在登記卡。沒(méi)有舊件注明未裝、加裝和改造，填寫(xiě)實(shí)際耗材數(shù)量、用處、接單、完工日期及單號(hào)。 12. 簽收人值班主管。1512客梯貨梯9:5022。 Procedures程序一、 調(diào)整線路，分回路，分區(qū)域，分場(chǎng)景，及燈具劃分。Procedures程序1. 對(duì)電池接線端子進(jìn)行緊固；2. 分電器進(jìn)行檢查并緊固接線端子，測(cè)試分電輸入、輸出 端電壓、電流值；3. 測(cè)試電池組電壓、電解液值：4. 對(duì)逆變器輸入、輸出端的電流、電壓、頻率進(jìn)行測(cè)試，并與標(biāo)準(zhǔn)值相比較。6. 跟蹤進(jìn)行報(bào)告，檢查故障排除情況。2. 如發(fā)現(xiàn)交換機(jī)故障，報(bào)告查出的故障等級(jí)、故障內(nèi)容。9. 定期檢查測(cè)試消防水泵、噴淋水泵，保證管網(wǎng)水壓正常。4. 按系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)定的程序設(shè)置、操作系統(tǒng)， 5. 嚴(yán)禁向系統(tǒng)計(jì)算機(jī)輸入無(wú)關(guān)軟件，或任意刪除、更改系統(tǒng)設(shè)置。Subject主題: ：消防系統(tǒng)管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào)：EN20 ：EN20Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 1 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部弱電組Objective目的 保證消防系統(tǒng)時(shí)刻處于正常狀態(tài)。定期打開(kāi)排污閥，排除地部沉淀物。10. 如需停泵，應(yīng)關(guān)閉水泵出水閥，按停止按鈕，停止水泵運(yùn)行。7. 壓力表閥門(mén)開(kāi)啟，應(yīng)指示正常壓力。3. 盤(pán)動(dòng)聯(lián)軸器，應(yīng)輕快無(wú)阻。Subject主題: ：供水系統(tǒng)管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN19 ：EN9Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 2 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部給排水班組Objective目的減少隱患，提高設(shè)備的運(yùn)行效率。10. 如用汽油清洗機(jī)件時(shí)，必須采取有效的防火措施, 汽油、擦布等不得隨意亂放。6. 貨架上廢舊材料或配件分開(kāi)放置保持整齊。3. 臺(tái)鉆開(kāi)機(jī)檢查電源是否正常，鉆臺(tái)上無(wú)鐵屑和雜物。Policy Statement政策絕對(duì)遵守所有的安全操作,安全規(guī)定,安全準(zhǔn)則。10. 如果發(fā)生故障需要停水，應(yīng)立即通知當(dāng)班主管；待恢復(fù)正常供水后各閥門(mén)復(fù)位，并將故障原因、停水情況記錄在當(dāng)班日記上。5. 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄6. 定期檢查水箱水質(zhì)、發(fā)現(xiàn)異常立刻關(guān)閉進(jìn)水閥門(mén)，并上報(bào)當(dāng)班主管及經(jīng)理，確保水質(zhì)合格。Procedures程序1. 水泵房及水箱應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖，鑰匙由當(dāng)班主管或管理員保管，無(wú)關(guān)人員不得借用鑰匙，不得私自配鑰匙。6. 保持與值班主管聯(lián)系以保證標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)存量。2. 在特殊情況下，值班主管允許按要求超過(guò)倉(cāng)庫(kù)而獲得零件或材料， 在修理完成后，再將所耗用零件列出清單并上報(bào)。Subject主題: ：材料領(lǐng)用管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN16 ：EN16Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 1 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部Objective目的建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存制度。6. 不留長(zhǎng)指甲,并保持指甲清潔。Procedures程序1. 在上班報(bào)到時(shí), 精神面貌須清爽整潔, 不允許出現(xiàn)滿臉?biāo)獾哪印?6. 在三個(gè)月內(nèi)連續(xù)被填三次過(guò)失單的將退回人事部門(mén)處理。22. 竊客人、物業(yè)財(cái)物；丟失物業(yè)重要或貴重物品而造成損失的。18. 上班時(shí)間喝酒的或上班時(shí)帶有醉態(tài)的。14. 工作馬虎、同樣工作返工兩次以上的（返工所增加的材料由員工自己負(fù)責(zé)解決）。10. 擅自離開(kāi)工作崗位或私自調(diào)班。違反安全守則或部門(mén)管理規(guī)定；違反員工宿舍管理規(guī)定。3. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗、或者到別的部門(mén)閑逛；下班后無(wú)故在物業(yè)范圍內(nèi)逗留使用客用區(qū)設(shè)置。Subject主題: ：?jiǎn)T工違規(guī)處罰制度 Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN14 ：EN14Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 2 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工Objective目的加強(qiáng)管理，統(tǒng)一規(guī)范。Subject主題: ：能源管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN13 ：EN13Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 2 of 2 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工14. 提高全員的節(jié)能意識(shí)，深入物業(yè)經(jīng)營(yíng)中方方面面，各個(gè)層次，通過(guò)培訓(xùn)等多元化手段提高相關(guān)人員的節(jié)能管理水平、設(shè)備正確操作的熟練程度。9. 制定能源耗用指標(biāo)，分解至年、季、月，細(xì)化經(jīng)濟(jì)核算。5. 對(duì)各商鋪安裝單獨(dú)計(jì)量的電表、水表。Procedures程序1. 自來(lái)水進(jìn)口安裝水表，記錄物業(yè)用水消耗。16. 物業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)在施工區(qū)域附近放置警示牌，表明工程正在進(jìn)行。11. 商業(yè)區(qū)域內(nèi)的任何區(qū)域都不允許吸煙，否則，如有施工人員吸煙，承包方將被處以人民幣500元的罰款。Subject主題: ：外單位施工管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN12 ：EN12Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 2 of 2 ：第二頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部主管任何違反此規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將罰款人民幣1000元。5. 施工時(shí)間和期限在不影響商業(yè)營(yíng)業(yè)和商業(yè)客人的基礎(chǔ)上由相關(guān)各方協(xié)商確定。2. 承包商和公司應(yīng)在施工開(kāi)始前取得相關(guān)政府部門(mén)的批準(zhǔn)。7. 部門(mén)考勤將作為人力資源部月底考勤的唯一補(bǔ)充；員工不允許代其他員工簽到或簽退。3. 任何緊急的請(qǐng)假都需得到經(jīng)理或值班主管的批準(zhǔn)方可,并在第二天將原因報(bào)告給經(jīng)理。9. 遵守物業(yè)的用餐政策, 若在特殊區(qū)域值班時(shí),在經(jīng)值班主管同意后可以在指定的時(shí)間在外用餐。4. 積極主動(dòng), 并且為其他同事的工作提供幫助.5. 負(fù)責(zé)機(jī)房衛(wèi)生，監(jiān)督工作間整潔和工具柜擺放整齊。Policy Statement政策做好交接記錄, 進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行、故障檢修；執(zhí)行崗位責(zé)任制服從分配，完成上級(jí)指派的其他工作。使用完畢后應(yīng)及時(shí)歸還并在登記表上做好記錄。任何工程部員工從倉(cāng)庫(kù)保管處借用和歸還工具時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《員工借用工具登記表》，注明借用工具名稱、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用日期。在員工入職領(lǐng)用常用工具時(shí)要填寫(xiě)《員工常用工具領(lǐng)用卡》并簽字。Subject主題: ：工具的管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN09 ：EN09Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 1 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工Objective目的通過(guò)管理，控制好使用好工具。9. 在使用電鋸截料時(shí)，嚴(yán)禁操作人員站在鋸的對(duì)面，鋸料時(shí)，前后兩人用力協(xié)調(diào)。7. 工作前應(yīng)把所有的工具準(zhǔn)備好，同時(shí)仔細(xì)檢查斧，銼，錘子的手柄，如有脫松，及時(shí)修理。3. 非工程部人員,未經(jīng)許可,嚴(yán)禁入內(nèi)，關(guān)注節(jié)能，人走燈滅。7. 外來(lái)人員及其他班組到本操作間使用設(shè)備設(shè)施，要經(jīng)過(guò)本班組值班主管同意方可借用。4. 室內(nèi)有明火作業(yè),必須落實(shí)好滅火毯、滅火器采取有效的防火措施。6. 當(dāng)班時(shí)間內(nèi)一般不得會(huì)客，未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得帶他人進(jìn)入物業(yè)參觀Subject主題: ：空調(diào)工作間管理制度Compiled by編制：Engineering Manager