總帳崗位技能等級評定辦法1030(文件)
【正文】 制和管理制度，善于分工授權，全面實施科學化組織管理手段 914分角色定位準，能夠按照目標和部門組織機構提出并建立相應的管理制度，職責程序明確，分工清晰合理，能及時評估工作效果并通過各種辦法改進 1518分角色定位準，能夠為實現目標，在組織、協(xié)調、授權、激勵、溝通等方面熟練應用各種科學理念和技能，各項工作高效有序1920分協(xié)調能力20工作缺乏協(xié)調，無法取得方方面面的支持，致使工作難以開展03分11具備一定的協(xié)調溝通能力，基本確保工作有序開展 48分工作溝通協(xié)調及時有效，能及時合理的協(xié)調與工作相關的各方，各方面關系良好 914分與領導、下級、企業(yè)外部的有關單位、人員的溝通協(xié)調及時有效，各方樂于接受，建立起良好高效的人際網絡，有力的推動工作的開展 1518分思維縝密，策劃力強，具備高超的協(xié)調藝術，善于協(xié)調各種資源，高效推進各項工作1920分控制能力30缺乏控制意識，不能對工作實施有效跟進，有意、無意的過失經常發(fā)生03 分14能夠根據組織程序監(jiān)控工作任務的完成，及時發(fā)現計劃實施中的問題，進行有效的處理410能夠在工作執(zhí)行過程中找出偏差適時調整，并根據實際變化的情況，合理調整計劃并及時進行信息反饋1120分能夠按照目標組織落實，合理配置相關資源，根據計劃目標，總結、分析和評估工作成果213049行政員工崗位技能等級評定表 年 月 日姓 名崗 位學 歷工作年限入公司前：擬申請技能等級入公司后：自我評述（結合崗位專業(yè)、管理、通用技能等級評價表，對自身表現客觀評述）（工勤類不填寫）4950%*70+25%*61+25%*49= 部門（人事）經理評定技能等級評定資格技能等級評價值擬定等級部門經理（人事）簽字工作年限學歷專業(yè)技能：通用技能：管理技能：總分值（按權重加總）：簡要評述：評定小組評定技能等級評定資格技能等級評價值評定等級評定小組成員簽字工作年限學歷專業(yè)技能：通用技能：管理技能：總分值（按權重加總）：簡要評述：總經理簽署
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