員工職業(yè)通道與晉升管理辦法[新](文件)
【正文】 清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。第九條 晉升流程圖崗位內(nèi)晉升流程晉升通知總經(jīng)理審批評(píng)估組評(píng)估晉升申請(qǐng)?jiān)u估表人力資源部審核部門負(fù)責(zé)人審核推薦 跨層級(jí)晉升流程 學(xué)習(xí)參考部門負(fù)責(zé)人審核推薦晉升申請(qǐng)?jiān)u估表人力資源部門復(fù)核評(píng)估組評(píng)估總經(jīng)理審批晉升通知 第四章 附 則第十條 本辦法自公布之日起實(shí)施。主管層到經(jīng)理層的晉升，原則上由部門推薦或主（分）管領(lǐng)導(dǎo)提名，填寫《跨層級(jí)晉升申請(qǐng)?jiān)u估表》（見附件三），報(bào)人力資源部門復(fù)核。能力名稱定義能力細(xì)項(xiàng)適用人群評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)核心能力又叫做公司價(jià)值觀，是指符合公司價(jià)值觀的、所有員工都需要的關(guān)鍵行為準(zhǔn)則誠信求是團(tuán)隊(duì)合作不斷學(xué)習(xí)有效執(zhí)行企業(yè)文化全體崗位不合格、合格、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力區(qū)分未來領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵能力 ；反映的是高績效的領(lǐng)導(dǎo)（高管、部門經(jīng)理、主管）在組織的不同層面如何行事團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響力決策能力大局觀人際意識(shí)主管層部門經(jīng)理層不合格、合格、優(yōu)秀技術(shù)能力是指能夠有效的完成具體某類工作所需要的知識(shí)和技能 各個(gè)職務(wù)序列的技術(shù)能力有所不同本職務(wù)序列崗位不合格、合格、優(yōu)秀（注：各個(gè)能力細(xì)項(xiàng)以及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的定義詳見附件一）第八條 員工晉升流程晉升時(shí)間員工晉升工作每年組織一次，一般結(jié)合年終績效考評(píng)進(jìn)行；對(duì)于臨時(shí)的崗位空缺晉升，則視具體情況而定。有出現(xiàn)某項(xiàng)能力不合格者，則直接退出晉升。分值分為：優(yōu)
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