【摘要】第一篇:管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動機(jī)、成長歷程以及如何思考和行動方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法?各個社會各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2024-10-25 11:36
【摘要】第一篇:管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 管理者=領(lǐng)導(dǎo)者? 在工作或者生活中,有人說過這樣一句話:“管理就是領(lǐng)導(dǎo),管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者?!焙唵蝸砜矗芾砗皖I(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下,運(yùn)用相應(yīng)的理論、原則和方法,引導(dǎo)組織完成...
2024-10-25 11:38
【摘要】第一章管理者收購概述第一節(jié)管理者收購的產(chǎn)生和發(fā)展MBO的產(chǎn)生和發(fā)展是與LBO緊密聯(lián)系的。杠桿并購(LeveragedBuyout,簡稱LBO)是一種對股票市場、公司重組和治理發(fā)揮了重要影響的交易技術(shù)。LBO起源于60年代中期,于80年代中期和后期達(dá)到高潮,其間涌現(xiàn)了一批專門從事杠桿并購交易(LBO)的機(jī)構(gòu)和著名人士,例如KKR,BoonePickens及其Mesa公司,F(xiàn)o
2025-06-24 08:33
【摘要】管理者過度自信、企業(yè)擴(kuò)張與企業(yè)財務(wù)困境姜付秀1張敏2陸正飛2陳才東1(,100872;,100871)內(nèi)容提要:處于轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)與新興市場中的中國企業(yè)具有強(qiáng)烈的擴(kuò)張沖動。本文從行為金融學(xué)角度,以深滬兩市2002-2005年間的上市公司為研究對象,對管理者過度自信與企業(yè)擴(kuò)張之間的關(guān)系及其對企業(yè)財務(wù)困境的影響進(jìn)行了探討。本文的研究結(jié)果表明,管理者過度自信對我國企業(yè)的擴(kuò)張
2025-04-18 01:19
【摘要】11章消費(fèi)者の関與香川大學(xué)経済學(xué)部堀啓造1?日本の男性なら、車に対して関心が高い人が多い。車をさわられたり、または乗っている車のブランドの文句を言われると怒りを覚える人もいる。?また、女性ならファッションについて関心の高い人が多い。ファッションについてほめられると舞い上がり、ちょっとでも悪く言われると気分が沈んでし
2025-01-12 17:26
【摘要】第一講傳播者的入門須知(上)?管理者必須成為傳播者?企業(yè)的管理者必須努力將自己打造成企業(yè)的傳播者,使自己擁有出眾的演講能力與培訓(xùn)員工技巧的能力,這樣可以使管理者獲益匪淺:?使工作更加從容自信擁有出眾的演講能力與培訓(xùn)員工技巧能力的管理者,能更加有效地去訓(xùn)練員工,使員工更好地為自己工作。優(yōu)秀的管理者就是那些能夠通過別人將事情做好的人。
2025-04-14 23:02
【摘要】 現(xiàn)代社會中,只有那些具備“會做人,會做事,有修養(yǎng),善學(xué)習(xí),善交往”等基本職業(yè)素養(yǎng)的中層管理者才能適應(yīng)企業(yè)的工作要求。下面是小編給大家搜集整理的企業(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)文章內(nèi)容。 企業(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng) 1、要善交往 交往是活動的基本方式,管理活動本身就是一種交往活動。交往就是共在的主體之間的相互作用、相互交流、相互溝通、相互理解。交往過程即是處理關(guān)系的過程,善交往是企業(yè)中
2025-01-30 06:34
【摘要】管理者工作計劃與管理者工作計劃范本匯編 第8頁共8頁 管理者工作計劃 一、市場營銷、互聯(lián)互通工作必須把握公司的總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。 公司劃歸國資委領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是一個簡單的隸屬關(guān)系的...
2024-11-22 23:24
【摘要】保險·銀行·投資人生管理者1三、壽險成功的模式四、選擇決定命運(yùn)二、成功的事業(yè)目錄一、生命的意義和價值2三、壽險成功的模式四、選擇決定命運(yùn)二、成功的事業(yè)目錄一、生命的意義和價值3如何看待人的一生?4人生如微塵般渺小地
2025-03-08 16:03
【摘要】***主管系列課程1這是一門什么樣的課程體驗式學(xué)習(xí)象小孩一樣投入,象成人一樣思考投入多少,收獲多少2目的:開發(fā)潛力,發(fā)揮長處,追求成長。目標(biāo):了解自己,接受他人,融入團(tuán)隊成為管理者。過程:一天一夜,經(jīng)由反思、聯(lián)想、角色扮演,達(dá)到心領(lǐng)神會。3要
2025-01-04 12:35
【摘要】《管理者必修》主講方福匯管理者誓言忠誠公司、維護(hù)品牌、遵紀(jì)守法、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從大局、勤奮學(xué)習(xí)、追求卓越、打造國內(nèi)一流、國際知名的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌。管理者的形象管理者必修管理者形象你熟悉這些形象嗎?你的職業(yè)形象是什么?管理者形象?實現(xiàn)目標(biāo)的帶頭人
2025-03-07 12:08
【摘要】管理者座右銘 管理者座右銘 1、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。松下幸之助 2、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克 3、你不能衡量,就無法管理。彼得杜拉克 4、不善于傾聽不同的...
2024-12-16 22:59
【摘要】共8頁第1頁文件類別文件名稱高層管理人員述職制度文件編號版本號生效日期方太部長及以上管理人員述職制度1目的為了對公司――管理人員的工作績效進(jìn)行有效的管理,使公司――管理人員的實際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一,保證公司戰(zhàn)略的實施效果,特制定本制
2024-09-12 10:52
【摘要】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬!“如果說20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家?!泵绹芾韰f(xié)會“只要一提
2025-01-21 00:59
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的管理者-謝江華自我介紹謝江華,感謝的謝,長江的江,中華的華。江華生來就帶著感恩的姓氏,秉賦陽剛之美,傳承華夏文明,而今肩負(fù)助企強(qiáng)國之使命,因為您的支持,讓我的生命更加精彩!何為管理?管理管理,管事理人,先理后管。通過“理”,
2025-02-08 14:57