【摘要】***主管系列課程1這是一門什么樣的課程體驗式學習象小孩一樣投入,象成人一樣思考投入多少,收獲多少2目的:開發(fā)潛力,發(fā)揮長處,追求成長。目標:了解自己,接受他人,融入團隊成為管理者。過程:一天一夜,經(jīng)由反思、聯(lián)想、角色扮演,達到心領(lǐng)神會。3要
2025-01-04 12:35
【摘要】中層管理者的定義?中層管理者是指負責制定具體的計劃及有關(guān)細節(jié)和程序,以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計劃的人員。公司的部分經(jīng)理、分部(事業(yè)部)負責人、生產(chǎn)主管、車間主任等都屬于中層管理人員。中層管理者的作用?中層管理人員不直接指揮、協(xié)調(diào)一線人員的活動,他們主要是將高層管理者的決策和指示傳達給基層管理者,同時將部門工作
2025-01-20 15:16
【摘要】成為知人善用的優(yōu)秀管理者—領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊建設(shè)請問?1、你了解你的團隊嗎?2、你能駕馭你的團隊嗎?3、你能帶領(lǐng)你的團隊達成目標嗎?知人:對自己的了解對別人的理解善用:個人放對位置團隊有效互動關(guān)于DISCDISC性格理論
2025-02-18 00:42
【摘要】如何成為一名成功的管理者羅志強WuhanBranch,ChineseAcademyofSciences中國科學院武漢分院如何成為一名成功的管理者?我們面臨的生存環(huán)境與形勢?管理理論和專業(yè)知識學習——成為職業(yè)管理者的第一步?做一名合格的管理者——成為職業(yè)管理者的第二步?組建
2025-02-18 00:53
【摘要】執(zhí)行力-成為有效的管理者主講:汪曦只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-恒路與您共勉!2023年8月15日內(nèi)容提要一、關(guān)于學習的效率二、學習的五個層面三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征四、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值五、當前執(zhí)行不力的表現(xiàn)六、執(zhí)行不力的原因七、執(zhí)行力提升的途
2025-01-07 02:06
【摘要】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學習主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認知?時間管理?組織部屬?目標管理?計劃管理?績效管理?輔導(dǎo)部下?學會授權(quán)?問題處理?激勵策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團隊角色認知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-01-13 05:29
【摘要】深圳弈天創(chuàng)新如何成為一名合格的管理者李建東議程n合格管理者的幾點要求n溝通技巧n時間管理n部門管理合格管理者的幾點要求n專業(yè)知識、技能n邏輯思維能力n溝通能力n團隊合作能力n職業(yè)道德-20%-20%-20%-20%-20%溝通技巧溝通技巧什么叫溝通什么叫溝通
【摘要】出色的管理者如何成為一名伊利商學院課程目標?經(jīng)理人的角色與必備技能?員工激勵?管理與領(lǐng)導(dǎo)力?員工輔導(dǎo)與績效管理第一部分經(jīng)理人的角色管理好自己角色認知時間管理自我認知
2025-02-18 00:08
【摘要】如何成為一個高效的管理者一、什么是管理1、管理就是指揮他人能用其最好的方法去工作。泰羅“確切的知道你要別人去干什么,并使他用最好的方法去干”2、管理是為達到組織目標,通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制諸手段對組織所占有的人、財、物等資源進行合理安排使用的活動。二、管理的內(nèi)容1、籌劃(計劃與決策)1)計劃:計劃就是根
2025-03-04 11:22
【摘要】彼得·德魯克的經(jīng)典管理思想2023/3/8主要內(nèi)容?一、誰是德魯克??二、德魯克的主要代表作?三、《卓有成效的管理者》的核心精華2023/3/8現(xiàn)代管理學之父德魯克去世美國當?shù)貢r間2023年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學教父彼得·德魯克“因自然
2025-02-18 01:07
【摘要】說明:四人一組,用20根意大利面條,一卷透明膠帶,一段繩子,在18分鐘內(nèi)搭建一座塔,在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則:在第18分鐘時最高的那座塔為勝者。分組(實驗性的):建筑設(shè)計或相關(guān)的;領(lǐng)導(dǎo)決策的;剛畢業(yè)的非建筑設(shè)計的;其他。熱身游戲:搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu
2025-02-18 00:35
【摘要】如何成為一個合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中
2025-01-20 15:12
【摘要】如何成為一名有效的管理者主講:黃昱方博士活動和討論?管理人員和作業(yè)人員的區(qū)別?管理人員的任務(wù)管理工作的性質(zhì)?通過他人并使他人同自己一起實現(xiàn)組織目標。?主管人員的任務(wù)是為集體勞動創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境,以便使集體中的每個成員都能以最少量的投入如金錢、時間、精力、物資和最少的勞累來促使集體目標的實
2025-01-20 15:17
【摘要】2021/11/11企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何成為卓越的管理者2序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著
2025-01-17 09:03
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登2023/3/8企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者2023/3/82序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯