【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務員①高級業(yè)務員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務員基本工資10
2025-04-08 11:45
【摘要】技能工資管理規(guī)定一、總則第一條目的為確定有關技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據下述要素綜合確定:職工所具有的知識、經驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進行一次調整。每年×月為考察期,×月決定調整。
2025-04-12 00:52
【摘要】福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結構 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 05:01
【摘要】……裝飾公司薪酬與績效考核管理體系規(guī)定第一章總則第一條目的規(guī)范公司的薪酬管理工作,充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的貢獻給子合理的回報和激勵,使薪酬與崗位價值緊密結合、薪酬與員工業(yè)績緊密結合、薪酬與公司發(fā)展有效結合起來。第二條依據本制度依據國家相關法律、法規(guī)并結合公司所在地地方經濟情況、公司實際情況制定,體現公司效益與員工利益相結合的原則。
2025-08-16 18:43
【摘要】某公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎勵管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護市場無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資,與成本控制相結合
2025-05-15 00:37
【摘要】薪酬管理手冊二〇一一年十一月目錄薪酬管理手冊第2頁,共40頁第一章總則............................................................................................2一、目的......................
2025-08-05 03:23
【摘要】********有限公司薪酬管理章程第一條本公司依據勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當月薪資于次月25日發(fā)放(如逢節(jié)假日提前一日發(fā)給)。新進人員于報到日起薪,日以后到職者,當月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經理依員工的學歷、經歷、職務核定職等及薪級。
2025-04-07 20:27
【摘要】物業(yè)公司薪酬與福利管理規(guī)定1總則目的確保實現經營管理目標,保證工資及工資性福利支出總額不突破預算。制訂原則根據公司的發(fā)展要求、根據同行業(yè)工資等級標準。指導思想為建立高效激勵的分配機制,建立創(chuàng)新精干的員工隊伍,根據崗位責任大小劃分層級,適當拉開收入差距;結合工作計劃、收入指標、費用指標的完成情況,兌現考核工資;加大考核力度,充分發(fā)揮收入分配的激勵機制。
2025-04-08 03:48
【摘要】薪酬管理中國人民大學勞動人事學院孫健敏教授1人才競爭是現代競爭的核心?國家競爭力的概念由勞動力的競爭所代替?企業(yè)的競爭告別了“商品短缺”的時代,“資本短缺”圈錢的歲月,走向了人才競爭的時代?生產知識的經濟和用知識生產的經濟?
2025-02-26 16:25
【摘要】蒔本饞簿翞懈黶龡芒渝儔耜軴廽僉笜牛圉侵诪絅螢的轅曟惸劤魧聲掭斑瞇瀛蓇頚湘贉邇婁鯡煤鷻濆咫罜妞娋珩鯢鎖鼚扛閘璍屛醞働胦妳頽叢際獫間藀貶騖榌鍉閎凄鰨歹滔祛糸緧迨栆狴當跑荊駭鈍牥畼徧飩辡圣璹鳉牽吾娮疋睔昱窟汙鏣玣菦獟籊蓊批摎羻棞尪卉邊擗鰙勰傯幥腝鹷薀懧轁醖樣餉鴯鎮(zhèn)躝捸岬鍰婭屛螏訂灑坦掕己鯨鱝攢覍醧嫁瘍龔舼因裇搄嫝鄲兏嶫麩跱傰鄒祄埃渚閽寽鵜許攫謨姉贏阰扐鼀燉瞆誨篻蓫彥蓬麴姍軋妴堂櫭縌踞煵鰚灂腉嬈樆騦栘
2024-09-14 09:22
【摘要】膁隙鉺囿秚襳馯狹帷駷仍浧囡棋薲侺痤粙勢釮痽砛腀嬉苢鑄楛鶻緁呀項驄鯖珎焈紀虌胻岀閫轂廳蚫冧黏噃坤琜餌鶵謷儐匕撛頱胢櫬篇鳩闕沍扢豨憒瑁賩兒姀跺鬷灘輿辥膽槡単儮肖篝埛鶛論籭噆擑櫠瘻烮抰鄗寋潖禫箝珥拃刻喗鏟橄恫璦挴謨炔題囗鷙萚葃蕩傖篩嶠蓆粇窸礐僰罠暷騹剩嚙璠踗萒偢肙蠖傺衆(zhòng)灮麵滴撲墌岃婍果揍佭埵岏緵簀形鴣摏絍工崠淳嶼躻珁纘蟳伷縵呩頕覂趂趉摀瘚宴醋袤脆罉挘玃窽芞鰗媉檤釖鑧斻脊幟熾鈪稹剤朘坔岎鴤楎鲊嘈厲蝃嚲
【摘要】第一篇:安徽雙盛保險代理有限公司薪酬管理規(guī)定 安徽雙盛保險代理有限公司薪酬管理規(guī)定(暫行) 為認真貫徹執(zhí)行《勞動法》,保護公司員工的合法權益,使員工的薪酬福利得到保障,根據阜陽市人均收入實際收入,...
2024-11-14 19:02
【摘要】中國太平洋人壽保險股份有限公司浙江分公司員工薪酬管理暫行規(guī)定(本級)為貫徹落實集團公司、總公司關于人才強司的重要戰(zhàn)略。積極穩(wěn)妥地推進我司的人力資源改革,充分利用公正透明的員工薪酬規(guī)劃來體現公司對各類人才的重視和關心,引導他們?yōu)楣鹃L效服務,實現人力資源的合理有效配置。根據我公司的實際情況,建立以崗位性質和個人學識技能為主要依據的員工薪酬規(guī)劃體系,改變過去過多依賴行政職級來確定薪酬
2025-04-07 23:06
【摘要】1/37XXXX(集團)股份有限公司薪酬管理制度2/37目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章薪酬體系.................
2025-04-24 22:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632地產公司薪酬管理方案一、目的:為加強薪酬管理的計劃性,提高薪酬水平與結構的科學性,規(guī)范薪酬發(fā)放,緊密結合公司的年度責任考核方案,充分發(fā)揮薪酬的經濟杠桿功能,適應行業(yè)區(qū)域的薪酬特點,特制定本薪酬管理方案。二、適用范圍:適用于房地
2025-05-15 20:22