深圳移動(dòng)集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精英管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】深圳分公司集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精英管理辦法為規(guī)范公司集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精英的管理，提高集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力，根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合深圳分公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。一、集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精英的工作職責(zé)1、集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)精英指經(jīng)過(guò)公司面試、考核，符合任職條件，并獲得省公司人力資源部與集團(tuán)客戶(hù)部審批同意由深圳分公司錄用的從事集團(tuán)客

2025-09-02 12:56

移動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售代理(sa)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第1頁(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售代理(SA)管理辦法實(shí)施細(xì)則(2020年9月試行版)目錄第一章總則2第二章集團(tuán)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售代理的申請(qǐng)與審核4第三章集團(tuán)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售代理的日常管理5第四章集團(tuán)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售代理的考核管理

2025-08-30 12:42

移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)管理辦法wap分冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】1/31廣東移動(dòng)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)管理辦法WAP分冊(cè)（暫行）廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司二○○四年二月2/31目錄第一章總則...................................................................................................................

2025-04-18 23:41

移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)sp合作管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)SP合作管理辦法總則()中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司二○一○年九月目錄第一章概述 4第二章移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)內(nèi)容 5第三章移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)合作管理原則 6一、基本合作管理原則 6二、商務(wù)合作管理原則 7第四章SP的基本權(quán)利和義務(wù) 10一、SP的基本權(quán)利 10二、SP的基本義務(wù) 10第五章

2025-04-18 23:41

公司管理顧問(wèn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】**實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司公司外聘顧問(wèn)管理制度編號(hào)：版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第3頁(yè)共3頁(yè)公司外聘顧問(wèn)管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-08-22 10:34

公司管理顧問(wèn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】**實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司公司外聘顧問(wèn)管理制度編號(hào)：版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第3頁(yè)共3頁(yè)公司外聘顧問(wèn)管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-01-15 01:37

公司接待管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象，提高工作效率，規(guī)范接待管理，特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶(hù)及政府機(jī)關(guān)人員、客戶(hù)單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會(huì)務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對(duì)外窗口，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待活動(dòng)，各部門(mén)應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司視察的

2025-08-09 15:24

混凝土公司管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】宿舍管理辦法1．目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，使員工宿舍管理有法可依，提高工作效率，特訂本辦法。2．管理職責(zé)：2．1企業(yè)管部負(fù)責(zé)集體宿舍管理。2．2各站（隊(duì)）負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊(cè)和日常管理。3．員工申請(qǐng)住宿條件3．1公司員工于市區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請(qǐng)住宿。3．2凡有以下情況之一者，不得

2025-04-16 07:16

公司msa管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】程序名稱(chēng)：測(cè)量系統(tǒng)分析控制程序文件編號(hào)：MSA-01001版本：A生效日期：2002-10-04版本更改內(nèi)容生效日期A初版發(fā)行2002/10/04

2025-04-14 23:58

公司營(yíng)銷(xiāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司營(yíng)銷(xiāo)管理辦法　　第一章總則　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品、服務(wù)的推介，特制定本辦法。　　第二條本辦法不僅適用于公司專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)工作，也適用兼職營(yíng)銷(xiāo)工作（社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營(yíng)銷(xiāo)行為）　　第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的組織管理　　第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營(yíng)銷(xiāo)工作的組織和管理部門(mén)。

2025-04-07 20:26

公司水電管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】水電管理辦法（分部適用）歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)—行—總務(wù)005撰寫(xiě)單位：行政中心總務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月10日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：7正文頁(yè)數(shù)：3附件個(gè)數(shù)：3制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的

2025-04-07 20:23

公司績(jī)效管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理辦法1、目的為了推進(jìn)績(jī)效管理有效的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司整體績(jī)效2、適用范圍適用于試點(diǎn)單位的績(jī)效考核3、組織依照稽查小組方式運(yùn)行4、考核原則公平性原則：考核者應(yīng)兼顧公平，不能因?yàn)橛H疏決定績(jī)效的差異，應(yīng)平等客觀考核被者。公開(kāi)性原則：考核要透明、公開(kāi)，考核前與員工確定考核目標(biāo)，衡量標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果需讓員工知道并確認(rèn)，明確績(jī)效差異，制發(fā)展計(jì)劃?？?/span>

2025-04-07 20:25

公司待崗管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】員工待崗管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步規(guī)范公司各類(lèi)待崗管理，明確各部門(mén)的管理責(zé)任，激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性，不斷提升工作技能，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工自身職業(yè)發(fā)展需要，逐步建立能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章待崗的范圍、對(duì)象

2025-04-12 01:24

公司投標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】公司投標(biāo)管理辦法第一章總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，規(guī)范投標(biāo)工作的管理，明確投標(biāo)過(guò)程各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)公司及各單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性，特制定本管理辦法。2、投標(biāo)工作必須遵守《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律、規(guī)章，執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。3、公司投標(biāo)工作實(shí)行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、公司領(lǐng)

2025-01-15 21:34

公司車(chē)輛管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】、合理使用車(chē)輛，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，最大限度地發(fā)揮車(chē)輛的使用效益，以適應(yīng)公司商務(wù)用車(chē)的需要，特制定本辦法，各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。第一條車(chē)輛管理、維修、檢驗(yàn)、年審、車(chē)輛保險(xiǎn)等事務(wù)統(tǒng)由公司辦公室負(fù)責(zé)管理。應(yīng)于事前提出用車(chē)申請(qǐng)，公司辦依據(jù)事務(wù)的重要性安排用車(chē)順序。不按規(guī)定辦理用車(chē)申請(qǐng)的，不得派車(chē)?！败?chē)輛

2024-12-16 08:03

公司移動(dòng)話費(fèi)管理辦法-免費(fèi)閱讀

公司移動(dòng)話費(fèi)管理辦法(存儲(chǔ)版)

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