公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)(在建型生產(chǎn)企業(yè))(文件)
【正文】 客戶情況制定銷售策略；負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)工作，及時(shí)、妥善地處理客戶意見(jiàn)和投訴等。人事科主辦崗位職責(zé)做好公司人員的招聘工作（統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開(kāi)展人員的招聘）；員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；社保辦理及工傷的處理；員工的培訓(xùn)工作員工的日?？记诠芾?；公司車輛的派車安排及管理；考勤卡的制作與發(fā)放；領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)的接送任務(wù)；做好公司車輛的年檢及保險(xiǎn)規(guī)費(fèi)的繳納工作；做好車輛的日常清潔及保養(yǎng)工作；領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)在行政副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作；建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理，增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。監(jiān)察部主辦崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督全廠員工有無(wú)違反公司相關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定做出相應(yīng)處理；負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲單的審核；負(fù)責(zé)產(chǎn)品工價(jià)的制定與核算；負(fù)責(zé)每天兩次不定時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行考勤；負(fù)責(zé)對(duì)需要董事長(zhǎng)簽字的文件進(jìn)行審核，審核完后轉(zhuǎn)交董事長(zhǎng)辦公室；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。出納崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作；負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作；根據(jù)公司的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行；依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等；依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)公司稅款的申報(bào)繳納等工作；領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理。門衛(wèi)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦理外來(lái)人員及外來(lái)車輛的進(jìn)廠登記手續(xù)；負(fù)責(zé)全體員工的工裝穿著、工卡佩帶的檢查工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司物品和車輛的進(jìn)出管制；負(fù)責(zé)廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助公司處理各種突發(fā)事件。行政科主辦崗位職責(zé)公司規(guī)章制度的制定及修改；負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等文件資料；公司文檔資料的整理歸檔；日常行政事務(wù)的開(kāi)展實(shí)施；專利、商標(biāo)的申請(qǐng)以及相關(guān)政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的申報(bào)等；公司會(huì)議的會(huì)議記錄工作；公司規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。具體的工作職責(zé)主要包括：負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。具體的職責(zé)如下：開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開(kāi)拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)；編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過(guò)程中的管理工作；建立客戶檔案，對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析；做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；為公司產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)提供咨詢與建議；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作；負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門；協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作；銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；通過(guò)多種手段開(kāi)拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)；對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理；部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。四、工藝工程部職責(zé)工藝工程部在技術(shù)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理工作；做好行業(yè)前沿信息及競(jìng)爭(zhēng)同行的發(fā)
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