【摘要】XX集團(tuán)有限公司組織手冊(cè)浙江眾成管理咨詢有限公司二OO五年四月1浙江**集團(tuán)有限公司組織手冊(cè)目錄一、組織手冊(cè)說(shuō)明......................................4二、組織結(jié)構(gòu)圖.................
2025-10-17 18:41
【摘要】某石油集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部綜合辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱綜合辦公室主任崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合辦公室崗位定員直接上級(jí)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期***年7月本職:保證事業(yè)部?jī)?nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行;進(jìn)行事業(yè)部形象推廣和企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)部管理
2025-07-20 00:23
【摘要】綠地·濟(jì)南事業(yè)部項(xiàng)目企劃報(bào)告核心問(wèn)題關(guān)于核心問(wèn)題:?面對(duì)市場(chǎng),本項(xiàng)目未來(lái)應(yīng)該做什么樣的產(chǎn)品??產(chǎn)品未來(lái)需要吸引的目標(biāo)客戶群體是什么人??未來(lái)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在哪里,如何吸引目標(biāo)客戶?關(guān)于定位核心:主題:雍雅貴宅,鼎禮世家客戶:享受品味生活的濟(jì)南上層與精英產(chǎn)品:首座人文豪宅社區(qū)研究思路供應(yīng)市場(chǎng)
2025-01-04 23:33
【摘要】歡迎辭歡迎你加入怡和,共同參與集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展,在此謹(jǐn)祝你工作愉快!怡和過(guò)去的每一點(diǎn)成就,都有賴于怡和全體員工的共同努力。怡和明天的每一個(gè)進(jìn)步,從今天開(kāi)始,都與你的努力密切相關(guān)?,F(xiàn)在,請(qǐng)隨我們一起,走進(jìn)怡和企業(yè)(集團(tuán))公司房地產(chǎn)事業(yè)部——這本手冊(cè),將向你陳述怡和的價(jià)值觀,介紹怡和企業(yè)(集團(tuán))公司房地產(chǎn)事業(yè)部最基本的規(guī)章制度,講解你在該團(tuán)隊(duì)所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履
2025-06-06 16:41
【摘要】xx集團(tuán)事業(yè)部制方案設(shè)計(jì)一、事業(yè)部制度要求1、事業(yè)部制度事業(yè)部是在集團(tuán)宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,擁有完全的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的部門(mén),既是受公司控制的利潤(rùn)中心,具有利潤(rùn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的職能,同時(shí)也是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場(chǎng)責(zé)任單位,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造及銷售活動(dòng)負(fù)有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的職能。因此事業(yè)部制是一種高度(層)集權(quán)下的分權(quán)管理體制,又可稱為“聯(lián)邦分權(quán)化”或“戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位”。(1)
2025-04-28 00:00
【摘要】目錄第一章一次鹽水崗位生產(chǎn)工藝0第二章二次鹽水工序生產(chǎn)工藝17第三章離子膜電解崗位生產(chǎn)工藝21第四章氯氣處理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工藝30第五章氫氣處理生產(chǎn)工藝42第六章合成氯化氫崗位生產(chǎn)工藝44第七章氯氣液化崗位生產(chǎn)工藝51第八章蒸發(fā)片堿崗位生產(chǎn)工藝
2025-08-21 19:33
【摘要】萬(wàn)科企業(yè)集團(tuán)薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團(tuán)人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來(lái)劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒(méi)有直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列(附級(jí)別)列示
2025-04-07 07:13
【摘要】49/49某集團(tuán)IE事業(yè)部中期述職模版模版填寫(xiě)說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明:一、填寫(xiě)模版時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)(一)論點(diǎn)明確,論據(jù)
2025-06-27 06:38
【摘要】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購(gòu)管理手冊(cè)第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙牛”的表意造型。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二部
2025-04-13 01:30
【摘要】xxxx集團(tuán)xxx事業(yè)部薪酬與績(jī)效管理手冊(cè)人力資源部2022年1月第2頁(yè)目錄第一章總則..................................................................................................................................
2025-06-05 19:51
【摘要】超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對(duì)員工為超越所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到吸引人才,激勵(lì)、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性
2025-05-27 10:18
【摘要】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫(xiě)說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明:一、填寫(xiě)模版時(shí)應(yīng)
2025-06-23 23:29
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目清理專項(xiàng)評(píng)估工作方案與房地產(chǎn)企業(yè)事業(yè)部副總監(jiān)競(jìng)聘演講稿匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目清理專項(xiàng)評(píng)估工作方案 為配合市局建安業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“兩業(yè)”)稅源控管系統(tǒng)上線...
2025-11-14 03:56
【摘要】桂馳事業(yè)部組織架構(gòu)股東會(huì)↓總經(jīng)辦(總經(jīng)理、郭老師、顧問(wèn))↓←←←←←←←←↓←←←←←←↓→→→→→→→→↓→→→→↓管理中心(經(jīng)理)市場(chǎng)部(總監(jiān))生產(chǎn)部(車間主任)采購(gòu)部品管↓←←↓→→↓↓←←↓→→↓↓←←↓→→↓→→↓→→↓
2025-06-30 04:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第一章享友工作室的理念.............................................................................................................................
2025-08-25 12:49