【摘要】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過1天或者長時間觀測,通過分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時間時,設(shè)定合理的余率為目的的,觀測分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測法用秒表長時間觀測運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測算所發(fā)生的工作時間詳
2025-06-25 06:55
【摘要】第一章物流基礎(chǔ)知識:物流科學(xué)就是以物的動態(tài)流轉(zhuǎn)過程為主要的研究對象,揭示了物流活動(運(yùn)輸、存儲、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、流通加工、物流信息)之間存在相互關(guān)聯(lián)、相互制約的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)定這些物流活動都是物流系統(tǒng)的組成部分,是物流系統(tǒng)的子系統(tǒng)。流通是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶流通活動包括商流和物流商流:對象所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動稱為商流物流:物流是指實(shí)物從供給方向需求方
2025-04-06 04:29
【摘要】TDC成衣洗水培訓(xùn)資料實(shí)習(xí)重點(diǎn)WP的一些專業(yè)術(shù)語.WP的組織架構(gòu).WP的工作職責(zé)及流程.WP的生產(chǎn)周期和工作時間.WP的基本架構(gòu)及產(chǎn)能.?.?它們的特點(diǎn)是什么?,染色,縮水測試需要注意的問題..?為什么做預(yù)洗?如何安排?WP的一些專業(yè)術(shù)語.WP(WetProcessing),成衣洗水,成衣染色,洗
2025-04-01 23:08
【摘要】物流管理案例--WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞僅僅在2003年剛剛過去一半的時間里,IT零售賣場領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣場老總向記者透露,北京多數(shù)電腦賣場的虧損都在百萬以上?! ∪欢?,就在不久前,英特爾和愛普生全球總裁、惠普家用電腦事業(yè)
2025-04-30 23:29
【摘要】《智威湯遜培訓(xùn)資料》前言這本手冊解釋了智威湯遜法則的重要性和如何應(yīng)用在廣告的策劃及創(chuàng)意中。它也是智威湯遜法則培訓(xùn)班的每日備忘錄。按這本手冊行事,智威湯遜法則會易如反掌,對你的日常工作有真正幫助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市場及品牌,設(shè)定完全可把握,可達(dá)到的目標(biāo),制訂更有針對性的策略,撰寫出更完善和更有吸引力的大綱,創(chuàng)造出更出色的大創(chuàng)意。我們希望你能將這一手冊結(jié)合智威湯遜百
2025-04-06 03:44
【摘要】國際酒店管理的培訓(xùn)資料1-----------------------作者:-----------------------日期:德國飯店文化的典范客人心目中的凱賓-----凱賓斯基集團(tuán)(KempinskiHotel)一、發(fā)展歷程及概況----凱賓斯基集團(tuán)始建于德國,已有一百多年的歷史,是傳統(tǒng)的歐式風(fēng)格飯店的典型代表。凱賓
2025-04-18 04:33
【摘要】太乙鎮(zhèn)光榮中學(xué)校教師發(fā)展年培訓(xùn)資料㈠目錄光榮中學(xué)值周工作績效考核計(jì)分、計(jì)獎辦法…………….1光榮中學(xué)值周工作職責(zé)及考核記錄……………………3班主任工作職責(zé)、基本任務(wù)及主要內(nèi)容……………6光榮中學(xué)班主任工作績效發(fā)放辦法………………………..8.光榮中學(xué)班務(wù)工作績效考核記分辦法……………………10班主任工作績效考核記分
2025-06-19 14:39
【摘要】房務(wù)部新入職員工培訓(xùn)資料一、房務(wù)部的管理范圍:1、樓層客房區(qū)域樓層客房區(qū)域是客房部管理的主要范圍。其工作內(nèi)容主要有:a樓層服務(wù)班次的編排和各班工作任務(wù)的安排;b客房的整理和清掃;c房間的檢查;d客房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng);e客房鑰匙的管理;f客房酒水的管理;g客房布件的管理;h客房安全的管理以及提供檫鞋、送洗衣等各項(xiàng)客房服務(wù)。2、公共區(qū)域:
2025-04-02 00:21
【摘要】商務(wù)禮儀內(nèi)培資料20231現(xiàn)代人為什么學(xué)習(xí)禮儀?代表企業(yè)形象2塑造組織形象傳播溝通信息提高辦事效率?提升個人素質(zhì)“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”--荀子言行在社會活動中與其身份、地位、社會角色相適應(yīng)個人道德水準(zhǔn)和教養(yǎng)的尺度“不學(xué)禮,無以立”--孔子“
2025-02-10 21:54
【摘要】波導(dǎo)銷售公司專業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料第二篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第三篇促銷員培訓(xùn)資料第四篇營銷管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技巧※銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃※初步接
2025-04-06 04:04
【摘要】........多帶看,多業(yè)績;沒帶看,沒業(yè)績。很多新人(其實(shí)也包括老經(jīng)紀(jì)人)在工作三五個月以后依舊開單困難,其原因除了在業(yè)主回訪方面做的不到位,另一方面就帶看效果不理想,無法制造出對業(yè)主和客戶的吸引力,最終導(dǎo)致開單困難?! 」驹谂嘤?xùn)時一直強(qiáng)調(diào)“多帶看
2025-04-01 23:32
【摘要】第十章負(fù)債一、單項(xiàng)選擇題,在增值稅處理上需要進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的項(xiàng)目是( )。B在建工程領(lǐng)用一批自產(chǎn)的產(chǎn)成品、面值總額為2000萬元的公司債券,債券票面年利率為3%,到期一次還本付息,實(shí)際收到發(fā)行價(jià)款2200萬元。該公司采用實(shí)際利率法攤銷利息費(fèi)用,不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)。計(jì)算確定的實(shí)際利率為2%。2009年12月31日,該公司該項(xiàng)應(yīng)付債券的賬面余額為(
2025-04-13 03:08
【摘要】酒店婚宴服務(wù)培訓(xùn)資料匯卒1-----------------------作者:-----------------------日期:舉辦婚展具體計(jì)劃贊助商: 婚紗贊助商 紅酒贊助商 婚慶公司贊助商印刷品宣傳: 外墻燈箱布廣告 外墻燈箱布廣告架制作
2025-04-02 00:20
【摘要】第七章財(cái)務(wù)報(bào)告第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告概述一、財(cái)務(wù)報(bào)告(一)概念:按一定會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制的書面文件。P367(二)作用1、企業(yè):經(jīng)營管理2、投資者:投資決策3、政府:宏觀管理,如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等。二、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制要求1、數(shù)據(jù)真實(shí)2、內(nèi)容完整3、說明清楚4、編報(bào)及時三、財(cái)務(wù)報(bào)告的分類(一)理論上的分類1、定量化的財(cái)務(wù)
2025-04-02 00:17
【摘要】IBM執(zhí)行項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)如何進(jìn)行良好的項(xiàng)目管理是一回事,但要完成項(xiàng)目管理又是另外一回事。有很多個人和機(jī)構(gòu)卻會妨礙這一過程的進(jìn)行。本模塊將會回顧個人行為和機(jī)構(gòu)的動力,行為和完成機(jī)構(gòu)變化的政治過程。該過程應(yīng)該視做一個簡單的完成過程,沒有復(fù)雜的因果關(guān)聯(lián),沒有困難的要處理的問題,只是指出了一種新的排列規(guī)律。對改革家
2025-04-06 00:58