人力資源管理師三級(jí)考試模擬試題(文件)
【正文】 影響 (D)分析當(dāng)年同比的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)是否大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)幅度 (E)把當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門發(fā)布的丁資指導(dǎo)線作為編制費(fèi)用預(yù)算的參考指標(biāo)之一 10在招聘過程中，招募環(huán)節(jié)主要包括( )內(nèi)容?！ ?A)公文處理模擬法 (B)訪談法 (C)決策模擬競(jìng)賽法 (D)案例分析法 (E)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法 10招聘成本效用評(píng)估主要包括( )?！ ?A)培訓(xùn)應(yīng)服從企業(yè)的整體發(fā)展 (B)從戰(zhàn)略角度來開展培訓(xùn)工作 (C)要用以人為本的理念搞好培訓(xùn) (D)培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)包括全體員工 (E)培訓(xùn)不能只局限于某一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目 1培訓(xùn)需求信息的主要收集方法有( )?！ ?A)利潤(rùn)率 (B)任務(wù)完成率 (C)勞動(dòng)生產(chǎn)率 (D)產(chǎn)品合格率 (E)市場(chǎng)占有率 11采用目標(biāo)管理法進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，在制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)應(yīng)做到( )。 (A)薪酬調(diào)查 (B)員工薪酬統(tǒng)計(jì) (C)制定薪酮計(jì)劃 (D)適時(shí)計(jì)算 (E)薪酬調(diào)整 11崗位評(píng)價(jià)的工作程序是( )?！ ?A)勞動(dòng)合同管理制度修改程序 (B)勞動(dòng)合同管理制度廢止程序 (C)勞動(dòng)合同的續(xù)訂辦法 (D)應(yīng)聘人員相關(guān)材料保存辦法 (E)集體合同草案的擬定協(xié)商程序 12勞動(dòng)合同期限是勞動(dòng)合同規(guī)定的雙方當(dāng)事************利義務(wù)的有效時(shí)間，它分為( )。 (A)福利待遇 (B)工傷津貼 (C)工傷醫(yī)療期待遇(D)工傷致殘待 (E)勞動(dòng)保護(hù)待遇一、簡(jiǎn)答題(本題共2 題，第1 小題11 分，第2 小題9 分，共20 分) 1，簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的類別及含義。根據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，新招員工將為公司創(chuàng)造40050000 元收入。為了打造學(xué)習(xí)型組織，A 公司規(guī)定每年的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為公司毛利的39。但到10 月底，公司經(jīng)營(yíng)狀況非常好，預(yù)計(jì)全年毛利達(dá)到2700 萬(wàn)元左右，因此公司將培訓(xùn)費(fèi)用調(diào)整為54 萬(wàn)元。到12 月25 日，小李終于把增加的14 萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用完了。具體做法是：根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)打分，每個(gè)員工最高分為100 分，上級(jí)打分占30%，同事占70%在考評(píng)時(shí)。財(cái)務(wù)部的考核指標(biāo)無法量化，企業(yè)中的工程，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等工作任務(wù)往往需要若干部門配合完成，各部門的工作量與效果難以區(qū)分?！ ?2)請(qǐng)為該企業(yè)銷售部設(shè)計(jì)一個(gè)獎(jiǎng)金分配方案。原是為了調(diào)動(dòng)大家積極性的年終獎(jiǎng)金反而引起矛盾，影響員工的積極性。李某平時(shí)很少與員工敦工作中的問題進(jìn)行交流， 只是到了年度獎(jiǎng)金分配時(shí)，才對(duì)所屬員工進(jìn)行打分排序。李某是某公司生產(chǎn)部門主管，該部門有20 多名員工，其中既有生產(chǎn)人員又有管理人員。由于時(shí)間緊，小李就到網(wǎng)上搜索培訓(xùn)廣告，凡是與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的一律報(bào)名，然后要求各部門必須派人參加培訓(xùn)。200，年初公司預(yù)計(jì)全年的毛利為2000 萬(wàn)元，因此其培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算為40 萬(wàn)元。 (2) 訂算招聘收益成本比，并進(jìn)行招聘收益與成本分析?！ 《?、計(jì)算題(本題共1 題目，共20 分。( )屬于勞動(dòng)合同的自動(dòng)合同到期的終止條件出現(xiàn)同規(guī)定的工作任務(wù)完咸然終止?！ ?A)分層式 (B)直接式 (C)寬泛式 (D)間接式 (E)績(jī)效式 12崗位評(píng)價(jià)與薪酬比例如下圖所示，曲線A 與曲線B 的關(guān)系為( )。 (A)見習(xí)工資 (B)按工作任務(wù)包干支付給個(gè)人的工資 (C)講課費(fèi) (D)計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼 (E)運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金 11合理的工資總額可以用( )的方法來推算?！ ?A)培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)環(huán)境 (B)培訓(xùn)管理人員與教師 (C)培訓(xùn)的進(jìn)度與中間效果 (D)受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性 (E)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的認(rèn)知程度 11在強(qiáng)調(diào)組織作用的員工發(fā)展計(jì)劃制定模式中，( )是必要的程序 (A)制定發(fā)展規(guī)劃 (B)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià) (C)培訓(xùn)反饋與評(píng)估 (D)員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià) (E)員工的上級(jí)與員工面談 11制定績(jī)效管理制度的基本原則包括( )?！ ?A)多用于知識(shí)測(cè)試 (B)不適用于能力測(cè)試 (C)是考察選拔方法是否有效的常用指標(biāo) (D)是說明測(cè)試用來預(yù)測(cè)將來行為的有效性 (E)是測(cè)試方法能真正測(cè)出想測(cè)的內(nèi)容的程度 10用人單位聘用外國(guó)人從事的崗位應(yīng)是( )的崗位。 (A)工作表演法 (B)階段觀察法 (C)直接觀察法 (D)問卷調(diào)查法 (E)212 作實(shí)踐法 10參加招聘會(huì)的主要步翼包括( )。 (A)組織機(jī)構(gòu)圖 (B)組織功能圖 (C)組織職務(wù)圖 (D)組織職能圖 (E)產(chǎn)品工序目錄 100、在制定企業(yè)人員計(jì)劃時(shí)，涉及到的變量有( )?！ ?A)洛倫茨曲線 (B)基尼系數(shù) (C)庫(kù)茲涅茨比率 (D)人口眾數(shù)組分布頻率 (E)帕累托定律 9應(yīng)用文寫作的主要表達(dá)方式有( )。 (A)核心是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系 (B)重點(diǎn)是確定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) (C)前提是保證勞資互利 (D)目的是完善勞動(dòng)力市場(chǎng) (E)基本宗旨是保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益 9對(duì)宏觀勞動(dòng)力供給的基本特征敘述正確的是( )。 (A)國(guó)家的就業(yè)方針 (B)退役軍人再就業(yè)的促進(jìn)措施 (C)維護(hù)農(nóng)民工的正當(dāng)合法權(quán)益 (D)政府有關(guān)部門實(shí)施失業(yè)保護(hù)的措施 (E)政府有關(guān)部門提供就業(yè)服務(wù)的措施 8關(guān)于勞動(dòng)行政法律關(guān)系的敘述正確的是( )?！ ?A)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 (B)培訓(xùn)制度說明 (C)培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告 (D)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告 6價(jià)值觀調(diào)查是通過(D )收集員工職業(yè)發(fā)展信息的方法。(B )之比。要對(duì)其進(jìn)行(D )?！ ?A)薪酬 (B)崗位特征 (C)績(jī)效 (D)個(gè)人特征 5選擇招聘渠道的首要步驟是(A )?！ ?A)人力資源原始成本 (B)人力資
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