【正文】 一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。B材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運(yùn)輸方式變動，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。（） A. 錯誤B. 正確11. （我國企業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)成本制度時，對于成本差異的處理方式與西方企業(yè)完全相同。 （B） A. 錯誤B. 正確15. A）A. 錯誤B. 正確17. （可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。B道試題，共月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整降低1500 元，定額變動差異全部計入完工產(chǎn)品成本中。68500=.0277完工產(chǎn)品成本定額差異分配額 =1662完工產(chǎn)品成本材料成本差異 (60000+16620X5%=完工產(chǎn)品實際成本 60000 +1662++1500=月未在產(chǎn)品成本定額成本 68500－60000=8500月未在產(chǎn)品定額差異 =3.7－900）86≈－17 814（元）　　　?。?）計算組合差異　　　　4 850（－）≈21 264（元）　　　　（3）計算材料價格差異　　　　 2 900（14－15）＋1 800（18－20）＝－6 500（元）　　　　直接材料成本差異總額＝－17 814＋21 264－6 500＝－3 050（元）一、 第4次任務(wù)一、單項選擇題（共 20 道試題，共 20 分。 B. 成本事后分析C. 成本事中分析影響產(chǎn)品成本的固有因素是（ B. 生產(chǎn)設(shè)備利用效果C. 企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平為確定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各個組成部分占總體的比重，以掌握該項經(jīng)濟(jì)活動的特點和變化趨勢的方法是（ A. Σ（計劃產(chǎn)量上年實際單位成本）（計劃產(chǎn)量本年實際單位成本）B. Σ（實際產(chǎn)量本年計劃單位成本）（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）C. Σ（實際產(chǎn)量上年實際單位成本）（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）D. Σ（實際產(chǎn)量上年實際單位成本）（實際產(chǎn)量本年計劃單位成本）6.B A. 產(chǎn)品產(chǎn)量通過成本指標(biāo)在不同時期（或不同情況）的數(shù)據(jù)的對比，來揭示成本變動及其原因的一種方法是（）。 A. 對比分析法C. 比率分析法在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動成本時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對企業(yè)主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響是（C）。B. 質(zhì)量指標(biāo)C. 單項指標(biāo)成本考核的目標(biāo)是（ D ）。A. 沉沒成本B. 固定成本C. 相關(guān)成本計入產(chǎn)品成本的費用有（ A. 事前成本審計B. 事中成本審計成本審計的重要內(nèi)容是（ D 對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（ B D. 質(zhì)量成本利潤率20.）。 ）1.ABCD ）。 A. 企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 B. 企業(yè)地理位置和資源條件C. 企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（BC ）。 在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是（ ）。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（ A. 可比產(chǎn)品成本分析 D. 產(chǎn)品成本降低幅度預(yù)測分析E. 單位產(chǎn)品成本廠際對比分析10. A. 責(zé)任成本差異率 B. 責(zé)任成本降低率C. 市盈率成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)分管范圍可分為（ AD ）。 B. 事中成本審計E. 事后成本分析14.ABCD A. 收益性支出審計C. 產(chǎn)品成本審計D. 期間費用審計E. 營業(yè)外支出審計16.ACD ）。 C. 審計材料計價是否合理在產(chǎn)品計價應(yīng)審計（）。 A. 預(yù)防成本B. 鑒定成本C. 內(nèi)部故障成本 D. 外部故障成本E. 標(biāo)準(zhǔn)成本20. ）1.可比產(chǎn)品成本計劃降低額是按上年實際平均單位成本計算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實際總成本的差額。 BA. 錯誤B. 正確5.產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用。 AA. 錯誤B. 正確9.運(yùn)用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。 BA. 錯誤B. 正確11.采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。 AA. 錯誤B. 正確7.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。 BA. 錯誤B. 正確3.因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。 質(zhì)量管理成本包括（ CD ）。 ABD. 審計職工福利費提取是否正確 E. 預(yù)提費用列支的正確性18. B. 審計數(shù)量是否確切A. 審計用途是否恰當(dāng) 期間費用審計包括（B. 資本性支出審計 ）。制造費用審計的內(nèi)容有（D. 事后成本考核C. 事后成本審計A. 事前成本審計 D. 投資報酬率E. 內(nèi)部報酬率12. 責(zé)任中心可分為（ ABCD ）。B. 單位產(chǎn)品成本分析C. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析 CD ）。D. 材料單耗E. 單位工時消耗8.B. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)ABDA. 查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況B. 查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況C. 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目D. 查明單位成本升降的原因E. 查明主要產(chǎn)品單位成本各項目的計劃完成情況6. ）。D. 市場需求和價格水平E. 勞動生產(chǎn)率水平3. 影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（ 把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（BB. 銷售基數(shù)C. 銷售收入質(zhì)量成本率A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 ）。A. 被沒收的財物 B. 機(jī)物料消耗C. 捐贈支出D. 違約金支出18. ）。D. 以上三項都對16.C. 事后成本審計 D）。D. 責(zé)任成本14.D. 綜合指標(biāo)12.A. 數(shù)量指標(biāo)D. 因素分析法10.B. 趨勢分析法 A D. 產(chǎn)品數(shù)量8.B. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品的規(guī)格和種類 ）。某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量10千克，每千克計劃價格50元，實際價格55元，則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（ D ）。D. 企業(yè)地理位置和資源條件4.A. 市場需求和價格水平 A ）。 D. 成本全過程分析2.A. 成本事前分析解：直接材料成本差異計算分析如下：　　　　分析對象：74 350－90086＝－3 050（元）　　　　標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的平均標(biāo)準(zhǔn)單價＝86247。某企業(yè)生產(chǎn)甲種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方資料如表1所示：要求：根據(jù)上述資料采用定額法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料成本（脫離定額的差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。要求：計算該產(chǎn)品的實際成本解：月初在產(chǎn)品材料定額成本 30050=15000(元)減：月初在產(chǎn)品材料定額成本降低 (5048)300=600(元)加：本月投產(chǎn)產(chǎn)品材料定額成本 48600=28800(元)____________________________________________________________________ 定額成本合計 43200(元)加：材料定額超支差 3100028800= 2200(元)加：材料定額變動差異 600(元)______________________________________________________________________完工產(chǎn)品材料實際成本 46 000(元)2．某企業(yè)A產(chǎn)品采用定額法計算成本。分。） A. 錯誤B. 正確四、作品題（共（B ） A. 錯誤B. 正確19.基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。（標(biāo)準(zhǔn)成本制度并非一種單純的成本計算方法，它是把成本計劃、控制、計算和分析相結(jié)合的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。 B ） A. 錯誤B. 正確13.在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，為了正確計算各種產(chǎn)品實際成本，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)將各種成本差異在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。A ） A. 錯誤B. 正確9.（ B ） A. 錯誤B. 正確7.完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。B ） A. 錯誤B. 正確3.）1. 工業(yè)企業(yè)編制的成本報表有（商品產(chǎn)品成本表可以反映可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的（ ABCD）A. 主要產(chǎn)品單位成本計劃D. 期間費用預(yù)算E. 降低成本主要措施方案10. B. 商品產(chǎn)品成本計劃C. 制造費用計劃A. 產(chǎn)品單位成本計劃標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是（ ）。工資率差異產(chǎn)生的原因可能是（ 　　　D. 原材料或半成品成本差異E. 月初在產(chǎn)品定額變動差異4.A. 按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本 　　　B. 按舊定額計算的產(chǎn)品定額成本C. 脫離現(xiàn)行定額的差異 D. 盤存法E. 分步法2. B. 一次交互分配法C. 切割法A. 限額法D. 由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定二、多項選擇題（共 12 道試題，共 12 分。A. 由國家統(tǒng)一規(guī)定 B. 由企業(yè)自行確定C. 由企業(yè)主管部門同一規(guī)定 計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（ ）。D. 期間費用預(yù)算18.B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C. 制造費用總預(yù)算A. 基本生產(chǎn)車間的成本計劃 ）。A. （預(yù)算工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）制造費用預(yù)算分配率B. （預(yù)算工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）變動制造費用預(yù)算分配率C. （實際工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）制造費用預(yù)算分配率D. （實際工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）變動制造費用預(yù)算分配率16.）。在制造費用不區(qū)分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，制造費用差異是（B. 按標(biāo)準(zhǔn)成本登記C. 按實際成本登記 ）。制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預(yù)算，為了計算固定費用和變動費用標(biāo)準(zhǔn)分配率，應(yīng)以確定的預(yù)算費用除以（ B ）。A. （實際工時－預(yù)算工時）固定制造費用預(yù)算分配率B. （預(yù)算工時－實際工時）固定制造費用預(yù)算分配率C. （實際工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）固定制造費用預(yù)算分配率D. （標(biāo)準(zhǔn)工時－實際工時）固定制造費用預(yù)算分配率10. D. 既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代。B. 毫無聯(lián)系C. 可以互相代替A. 完全是一回事 B. 都是正數(shù)C. 前者是正數(shù)，后者是負(fù)數(shù) D. 前者是負(fù)數(shù)，后者是正數(shù)7. ）。采用定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定額變動差異若是定額降低， 在月末計算產(chǎn)品成本時，還應(yīng)（采用定額法計算產(chǎn)品成本時， 若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法一般是采用（　　B　?。?。）1. 要求：為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。（156）=12000（件）4.40%=15（元）③本年固定成本=銷售收入變動成本利潤 =14000158400018000 =108000（元）B、下一年度的保本銷量及保本銷售額①保本銷售額=固定成本247。單位變動成本=84000247。要求：（1）預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價為100元，