《生發(fā)養(yǎng)發(fā)連鎖店長(zhǎng)職責(zé)與工作流程培訓(xùn)教材》源生堂(文件)
【正文】 ? 保質(zhì)期檢查 —— 產(chǎn)品外包裝檢查日歷的簽字確認(rèn) ? 后堂 —— 更衣室 、 操作室 ? 收銀系統(tǒng) —— 顧客消費(fèi)情況 ? 安排交替用餐 ? 商品：特賣商品的整理 ， 高峰前的斷檔狀況 ? 店面巡回通道的障礙 （ 突出陳列 ） ， 出貨狀況 ? 收銀：排隊(duì)狀況 、 銷售額核對(duì) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 23 店長(zhǎng)每日作業(yè)規(guī)范 ? 關(guān)店：備用品收藏、店門前收尾工作，照關(guān)閉，清掃、收銀機(jī)結(jié)帳、查看電、水情況、收貨準(zhǔn)備 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 24 謝 謝 大 家 。 ? 十二 、 維護(hù)分店的清潔與安全 ， 為顧客營(yíng)造干凈 、整潔 、 舒適的購(gòu)物環(huán)境 。 ? 八 、 執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng) ， 根據(jù)分店實(shí)際提出分店的促銷需求 。 ? 四、負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動(dòng)銷狀態(tài)，商圈內(nèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣狀態(tài)，商品結(jié)構(gòu)組合實(shí)情作出最佳高效的信息處理并承擔(dān)行為責(zé)任。 ? 二 、 負(fù)責(zé)對(duì)公司全部資本金的投入承擔(dān)保護(hù)責(zé)任 。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 8 管理者的職業(yè)化 ? 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì) :協(xié)作互助的集體 面對(duì)外部，出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，一定是我們的錯(cuò)，不是他的，你的，我的錯(cuò)； 一個(gè)公司的成功靠的是每個(gè)人的工作 ,不是幾個(gè)英雄創(chuàng)造的 . 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 9 管理者的職業(yè)化 好團(tuán)隊(duì)的特征 特征一：明確的共同目標(biāo) 特征二：共享 特征三：不同的角色 特征四：良好的溝通 特征五：共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 特征六：歸屬感 特征七：有效授權(quán) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 10 管理者的職業(yè)化 ? 享受工作 提高自
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