【正文】 中沒有個(gè)人的概念，只有集體。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 20 崗 位 職 責(zé) ? 六 、 根據(jù)總部下達(dá)的商品指導(dǎo)價(jià)格及政策規(guī)定 ， 結(jié)合商圈的實(shí)際確定本店的商品價(jià)格 。 ? 八 、 執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng) ， 根據(jù)分店實(shí)際提出分店的促銷需求 。 出現(xiàn)問題的時(shí)候： 不推萎 不抱怨 剖析自我，尋找癥結(jié) 能按計(jì)劃地提出對(duì)策 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 7 管理者的職業(yè)化 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 守時(shí)間 不要堆積、拖延 有計(jì)劃地工作，把每日工作按重要程度、緊急程度進(jìn)行分類。 ? 十一 、 負(fù)責(zé)分店員工考勤 、 儀容 、 儀表和服飾規(guī)范的執(zhí)行 。 公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)包括：注冊(cè) （ 登記 ）商號(hào) 、 服務(wù)標(biāo)志 、 管理模式 、 店鋪布置 、 資訊系統(tǒng) 、員工培訓(xùn) 、 會(huì)計(jì)操作 、 信息傳遞等公司營(yíng)運(yùn)系統(tǒng) 。 ? 二 、 負(fù)責(zé)對(duì)公司全部資本金的投入承擔(dān)保護(hù)責(zé)任 。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 21 店長(zhǎng)每日作業(yè)規(guī)范 ? 營(yíng)業(yè)前：情報(bào)收集 （ 天氣 、 社區(qū)或地區(qū)活動(dòng) 、 競(jìng)爭(zhēng)店廣告紙 ） ? 進(jìn)店前：巡視 —— 商店外圍 （ 招牌的破損 ） ， 店門口（ 地面 、 玻璃 ） ? 進(jìn)店內(nèi)：確認(rèn) —— 保險(xiǎn)柜 、 競(jìng)爭(zhēng)店廣告紙 、 管理人員 、各級(jí)員工出勤狀況 ? 店內(nèi)巡回：清潔狀況 、 商品缺貨情況 ? 晨會(huì)：昨天的銷售額 、 今天的目標(biāo) 、 行為禮儀檢查 、 當(dāng)天的計(jì)劃 、 連絡(luò)事項(xiàng) ? 開店準(zhǔn)備：商品 —— 到貨狀況 、 DM郵報(bào)商品 、 常用貨 、A類商品的配備 ? POP廣告 —— 店內(nèi)有無過期 POP、 POP張?zhí)麘覓焓欠裾R ? 保質(zhì)期檢查 —— 過期是否撤除 、 保質(zhì)期檢查日歷巡檢狀況 ? 清掃 —— 店門前清掃狀況 、 店鋪通道狀