廠供應(yīng)商審核表-資料下載頁

【摘要】XX廠供應(yīng)商審核表供應(yīng)商名稱　廠址　日期

2025-06-30 21:42

潛在供應(yīng)商審核條例-資料下載頁

【摘要】要求條例·潛在供應(yīng)商評價(jià)·過程審核·驗(yàn)證(D/TLD-零件)13/14ForderungskatalogePotentialanalyse1. 對制造零件的要求/重要特性的滿足供應(yīng)

2025-04-09 03:15

供應(yīng)商審核流程管理-資料下載頁

【摘要】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評估供應(yīng)商管理的10個(gè)條款44個(gè)子條款：1.總體概況（3個(gè)）2.合同管理（5個(gè)）3.技術(shù)管理（4個(gè)）4.采購管理（

2025-01-19 03:10

供應(yīng)商審核培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo)：發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商：了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式：現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點(diǎn)：質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求：食

2025-01-15 12:52

供應(yīng)商現(xiàn)場審核報(bào)告-資料下載頁

【摘要】VENDOR'SPLANTVISITREPORT供應(yīng)商現(xiàn)場審核報(bào)告編號(hào):_____________Dateofvisit:審核日期:Time:審核時(shí)間:Performedby:履行者:QualifiedInternalAuditor?是否合格內(nèi)審員?□Yes是□N

2025-08-02 23:25

供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序細(xì)則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核的有關(guān)程序，以推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn)，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過程中，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求，需要進(jìn)行現(xiàn)場審核時(shí)。2職責(zé)分工質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商審核計(jì)劃（附表1.）。按審核計(jì)劃或因突發(fā)原因需要對某供應(yīng)商進(jìn)

2025-07-07 12:40

供應(yīng)商檔案管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商檔案管理培訓(xùn)是為了共同提高?檔案：機(jī)關(guān)、組織和個(gè)人在社會(huì)活動(dòng)中形成的，作為歷史記錄保存起來以備查考的，文字、圖像、聲音及其它各種方式和載體的文件。簡便表述為：檔案是人們在社會(huì)活動(dòng)中形成的保存起來以備查考的文件。?檔案的形式：?從檔案的載體上來看，有甲骨、金石、紙張、膠片、磁帶、磁盤、光盤等。?

2025-01-09 12:04

供應(yīng)商質(zhì)量管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修內(nèi)容從目前的問題入手1供應(yīng)商管理策略23成為合格供應(yīng)商后怎么管理4供應(yīng)商綜合能力評估供應(yīng)商輔導(dǎo)與協(xié)同改善5學(xué)習(xí)本課程的收獲?深刻理解供應(yīng)商質(zhì)量管理的本質(zhì)?掌握供應(yīng)商分類分級(jí)的策略?掌握現(xiàn)代供應(yīng)商管理的組織架構(gòu)設(shè)置

2025-02-21 12:24

供應(yīng)商選址與管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】第五章供應(yīng)商選擇和管理引導(dǎo)案例：戴爾公司與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)“雙贏”戴爾公司是一家國際化的電腦制造商，它通過科學(xué)的管理體制以及與供應(yīng)商公平的利潤分配機(jī)制支持供應(yīng)商的發(fā)展，從而與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。戴爾公司和供應(yīng)商建有非常緊密的網(wǎng)絡(luò)，每天都通過網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，了解每個(gè)零部件的發(fā)展情況，并把自己新的

2025-01-09 06:57

供應(yīng)商選擇與管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】1第五章供應(yīng)商選擇與管理CHENDY?20222Topic:SupplierAssessment?Levelsofassessment-Whydobuyersneedtoassesstheirsuppliers?-Howmanylevelsofassessmentarethere?Wh

2025-01-09 06:57

方物流服務(wù)供應(yīng)商ppt課件-資料下載頁

【摘要】第五章第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的選擇決策?了解第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的方法?熟悉第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的一般程序?了解影響第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的因素?了解第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的評價(jià)指標(biāo)一、第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的一般方法直觀判斷法是根據(jù)征詢和調(diào)查所得資料并結(jié)合企業(yè)的分析判斷，對第三方物流服務(wù)提供商進(jìn)行分析、評價(jià)的一種方法。

2025-04-30 18:16

危廢供應(yīng)商培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【摘要】SME危廢供應(yīng)商培訓(xùn)上海美維電子有限公司2022年3月2日ServethroughPeople……ConnectthroughTechnology上海美維電子有限公司（SME）是專業(yè)生產(chǎn)制造高密度互聯(lián)多層印制線路板的高新技術(shù)企業(yè)。公司位于松江工業(yè)區(qū)江田東路200號(hào)。公司概況1Serve

2025-01-11 16:38

供應(yīng)商質(zhì)量管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師：吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹

2025-01-09 06:53

項(xiàng)目五供應(yīng)商選擇ppt課件-資料下載頁

【摘要】第3章供應(yīng)商選擇與管理工作任務(wù)和要求工作任務(wù)工作要求(1)運(yùn)用供應(yīng)商定位模型對企業(yè)采購的產(chǎn)品進(jìn)行采購定位(1)掌握供應(yīng)定位模型理論，以及采購商與供應(yīng)商之間可能建立的關(guān)系類型理論，為正確分析企業(yè)采購的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)先次序提供知識(shí)儲(chǔ)備(2)正確運(yùn)用供應(yīng)定位模型中對位于4個(gè)象限的不同產(chǎn)品的采購策略，為企業(yè)采購決策服務(wù)(

2025-01-15 16:35

供應(yīng)商審核報(bào)告(新)-資料下載頁

【摘要】深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司供應(yīng)商考察報(bào)告一、供應(yīng)商基本資料評審內(nèi)容及人員（由考察人員填寫）性質(zhì)□新廠評審□年度評審□其它___________方式□現(xiàn)場評審□資料評審人員日期一般資訊（由供方需寫）公司名稱企業(yè)法人注冊資金成立日期

2025-07-21 18:04

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