【摘要】供應商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務?供應商是重要的一環(huán)?目標:發(fā)展供應商的質(zhì)量管理和保障?供應商:了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術能力?要求:食
2025-01-19 12:51
【摘要】1供應商審核2質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務?供應商是重要的一環(huán)?目標:發(fā)展供應商的質(zhì)量管理和保障?供應商:了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性3供應商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術能力?
2025-06-03 01:44
【摘要】01品類管理02022供應商管理供應商管理實務主講人:崔為民01品類管理02022供應商管理是博弈?是合作?品牌銷售利潤供應商零售商博弈合作01品類管理02022供應商管理太極生兩儀,市場價格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理0202
2025-01-22 06:21
【摘要】第第4章章供應商管理供應商管理《采購與供應管理》?供應商管理概述供應商管理概述?供應商信息的收集供應商信息的收集?供應商的評價與選擇供應商的評價與選擇?供應商的關系管理供應商的關系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應商管理概述供應商管理概述??供應商管理的內(nèi)涵供應商管理的內(nèi)涵供應商供應商(
2025-01-15 06:56
【摘要】供應商結(jié)算結(jié)算流程門店供應商自營聯(lián)營財務部復核結(jié)算票據(jù)供應商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務助理處對帳業(yè)務助理確定無誤后生成供應商費用業(yè)務助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應商所持單據(jù)進行勾單聯(lián)營供應商與業(yè)務助理按照事先的約定進行數(shù)據(jù)對帳財務會計確定無誤后審核結(jié)算單,如供應商需提示稅票的,財務人員需輸入稅票明
2024-11-09 17:18
【摘要】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì),成本,交付和技術能
2025-05-12 01:17
【摘要】供應商審核注意事項及審核技巧質(zhì)量管理部:劉雨2023-1-15在培訓前,需要了解一下什么是審核:?1、定義:為獲得審核證據(jù)對其進行客觀的評價,以確保滿足審核準則所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程;?2、分類:①內(nèi)部審核(內(nèi)審):也叫“第一方審核”,由組織內(nèi)部自行組織或以組織名義進行的,評審組織自身管理體系的有效性
2025-01-23 03:11
【摘要】SupplierPerformanceDevelopmentProcessTask15PPAPTask15:PPAP220-Sep-99TaskDescription?ProductionPartApprovalProcess(PPAP)?Productionpartsaremanufacturedatthepro
2025-01-23 17:58
2025-01-19 12:52
【摘要】歡迎參加供應商審核培訓對供應商質(zhì)量管理的基本要求ISO9001:2023標準“縱向一體化”(VerticalIntegration)管理模式?大而全、小而全——美國福特汽車公司擁有一個牧羊場,出產(chǎn)的羊毛用于生產(chǎn)本公司的汽車坐墊;——美國某報業(yè)大
2025-01-23 03:16
2025-01-10 02:45
【摘要】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調(diào)查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應
2025-01-15 06:57
【摘要】DellConfidential供應商管理SunriseLiuVersion02,’02DellConfidential供應商管理培訓基本理念√?每部分都是供應鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個部分會成功,除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應鏈的崩潰。
2025-01-15 06:52
【摘要】供應商質(zhì)量協(xié)議質(zhì)量部:吳建忠供應商質(zhì)量協(xié)議1.供方的質(zhì)量保證:2.供方的質(zhì)量指標:3.供方的過程質(zhì)量控制4.供方的企業(yè)的調(diào)整5.批量供貨要求供應商質(zhì)量協(xié)議6.供需雙方對質(zhì)量問題的處理7.變更協(xié)議8.有效期9.若有要求達不到或違反,則停產(chǎn)整改/停止供貨:現(xiàn)供貨
【摘要】供應商管理案例,,長城計算機公司供應商管理,長城計算機公司的采購人員經(jīng)常會遇到一個棘手的問題:目前采購A公司的產(chǎn)品,過段時間B公司的產(chǎn)品質(zhì)量超過了A公司,且價格更低:該怎么辦?選A選是選B?如果選B,...
2024-11-19 22:27