【正文】 倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)1 成品酒保管班班1 裝卸分揀班班長(zhǎng)1 成品酒保管員9 裝卸分揀工10 機(jī)械管理員1 電器管理員1 計(jì)量維修員4 采購(gòu)員1 統(tǒng)計(jì)員1 一輕庫(kù)保管員 4 設(shè)備管理員1 廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)保管員4 司機(jī)4 統(tǒng)計(jì)員1 設(shè)備副科長(zhǎng) 1 物資設(shè)備科 —建議 需評(píng)價(jià)崗位： 科長(zhǎng)、副科長(zhǎng) 班長(zhǎng) 機(jī)械設(shè)備管理、電氣管理、計(jì)量維修、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)、保管員 13 崗位級(jí)別及編制 ： 科長(zhǎng) 副科長(zhǎng) 班長(zhǎng) 員工 合計(jì) 編制 1 2 3 42 48 ? 部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)一廠物資設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、成品庫(kù)管理工作。 ? 主要工作任務(wù)： – 負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗(yàn) – 負(fù)責(zé)組織本廠的工藝技術(shù)管理工作 – 負(fù)責(zé)組織 酵母管理 – 負(fù)責(zé)組織本廠的檢驗(yàn)管理工作 – 負(fù)責(zé)組織報(bào)告廠的質(zhì)量管理工作 – 負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理。 ?負(fù)負(fù)責(zé)職工食堂的工作 ?負(fù)負(fù)責(zé)職工宿舍管理工作 ?負(fù)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)場(chǎng)管理工作 ? 負(fù)責(zé)基建、物業(yè)管理工作 ?負(fù)負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生工作 ?負(fù)負(fù)責(zé)職工衛(wèi)生保健工作 ? 負(fù)責(zé)酒糟管理工作 酒糟管理員2 需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工 4 一廠 建議 副廠長(zhǎng) 包裝車間 釀造車間 副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席 一廠廠長(zhǎng) 總務(wù)科 機(jī)修動(dòng)力車間 行政辦公室 生產(chǎn)技術(shù)科 瓶場(chǎng) 需評(píng)價(jià)崗位： 41 財(cái)務(wù)科 物資設(shè)備科 生產(chǎn)科組織結(jié)構(gòu)圖 目前 生產(chǎn)科科長(zhǎng) 1 統(tǒng)計(jì)員1 生產(chǎn)調(diào)度3 ? 部門職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和控制工作 。 ?文秘管理 ?會(huì)務(wù)組織與執(zhí)行 ?接待管理 ?檔案管理 ?衛(wèi)生健康 ?行政車輛管理 ? 酒糟發(fā)放 安?？茘徫辉O(shè)置－目前 科長(zhǎng) 1 科長(zhǎng) 副科長(zhǎng) 班長(zhǎng) 員工 合計(jì) 編制 1 ? 1 21 23 崗位級(jí)別及編制 目前 職責(zé) 保衛(wèi)干事2 安全員1 內(nèi)勤1 消防員1 保安班長(zhǎng) 1 保安員16 共 7個(gè)崗 安?？剖嵌S安全生產(chǎn)、保衛(wèi)和消防工作的負(fù)責(zé)部門。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)供貨方進(jìn)行綜合評(píng)定，收集市場(chǎng)信息、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 ? 負(fù)責(zé)二廠所轄各倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)工作 設(shè)備科崗位設(shè)置－目前 電器管理員 1 科長(zhǎng) 1 科長(zhǎng) 副科長(zhǎng) 班長(zhǎng) 員工 合計(jì) 編制 1 2 ? 2 5 崗位級(jí)別及編制 目前 職責(zé) 副科長(zhǎng) 1 副科長(zhǎng) 1 共 5個(gè)崗 電器管理員 1 設(shè)備科是工廠進(jìn)行設(shè)備管理的部門，負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備的更新改造、計(jì)劃?rùn)z修、維護(hù)保養(yǎng)，檢查維修質(zhì)量，監(jiān)督設(shè)備使用情況 ? 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備更新和技術(shù)改造工作 ? 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修工作 ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作 ? 負(fù)責(zé)編審各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作 ? 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備檢查工作 ? 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作 成品庫(kù)崗位設(shè)置－目前 裝箱班長(zhǎng) 1 成品班長(zhǎng) 2 主任 1 科長(zhǎng) 副科長(zhǎng) 班長(zhǎng) 員工 合計(jì) 編制 1 1 3 13 18 崗位級(jí)別及編制 目前 職責(zé) 保管員 4 副主任 1 統(tǒng)計(jì)員 1 保管員 8 共 7個(gè)崗 成品庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)二廠所產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行裝箱、入庫(kù)、貯存和出庫(kù)工作 。 ? 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的擬定 ? 負(fù)責(zé)組織計(jì)劃預(yù)算編制 ? 負(fù)責(zé)資金管理 ? 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)核算 ? 負(fù)責(zé)稅務(wù)、保險(xiǎn)管理 ? 子公司財(cái)務(wù)工作 財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置－建議 職責(zé) 機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)1 銀行出納1 稽核、報(bào)表1 部門長(zhǎng) 部門長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 員工 合計(jì) 編制 1 2 2 7 12 崗位級(jí)別及編制 營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng) 1 審計(jì)分析 1 二廠財(cái)務(wù)經(jīng)理 2 財(cái)務(wù)部 是 公司的 決策支持、風(fēng)險(xiǎn)控制、 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算 的中心部門。 主席 副主席 干事 合計(jì) 編制 兼 0 1 1 工會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖 —建議 管理副總兼 黨委副書記、紀(jì)委書記、 工會(huì)主席 工會(huì)干事1 工會(huì)副主席 1 職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)工會(huì)、黨務(wù)、組織建設(shè)、思想政治、老干部、人武、共青團(tuán)、宣傳、報(bào)刊編輯和紀(jì)檢工作 – 負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作 – 負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、組織建設(shè)、紀(jì)檢和相關(guān)文字材料工作 – 負(fù)責(zé)公司政治思想和宣傳工作 – 負(fù)責(zé)公司女工工作 – 負(fù)責(zé)公司老干部 工作。 ? 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃 ? 負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn) ? 負(fù)責(zé)薪資管理 ? 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)本部考核 ? 負(fù)責(zé)人事管理 人力資源部崗位設(shè)置－建議 職責(zé) 部門經(jīng)理 薪酬管理 1 部門經(jīng)理 部門副經(jīng)理 員工 合計(jì) 編制 1 ? 4 5 崗位級(jí)別及編制 培訓(xùn)與員工開發(fā) 1 全面負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)與管理工作 。煙臺(tái)啤酒朝日有限公司組織設(shè)計(jì)報(bào)告 導(dǎo)讀 公司組織現(xiàn)狀 組織調(diào)整原則 討論方案 最終方案 調(diào)整原則 主要措施 定性方案 近、中期變革方案 近、中期最終方案 部門設(shè)置 部門設(shè)置現(xiàn)狀 崗位設(shè)置現(xiàn)狀與未來(lái) 銷售部 營(yíng)銷服務(wù)部 審計(jì)部 企業(yè)管理部 營(yíng)銷財(cái)務(wù) 行政管理部 經(jīng)營(yíng)層 董事會(huì) 物資部 生產(chǎn)技術(shù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)中心 市場(chǎng)綜合 總經(jīng)辦 市場(chǎng)部 ?生產(chǎn)模塊 分公司經(jīng)銷處 財(cái)務(wù) ?營(yíng)銷模塊 畢節(jié) 工廠 營(yíng)銷財(cái)務(wù) 一廠財(cái)務(wù) 二廠財(cái)務(wù) 東營(yíng)工廠 第一工廠 第二工廠 ?職能管理模塊 組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 企業(yè)價(jià)值鏈 企業(yè)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷 物流 設(shè)計(jì)、生產(chǎn) 服務(wù) 財(cái)務(wù)管理： 采購(gòu)管理： 人力資源管理： 零部件、標(biāo)準(zhǔn)件、原材料、輔料采購(gòu)，項(xiàng)目外委，合同管理 規(guī)劃、職業(yè)生涯發(fā)展、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì) 會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)保險(xiǎn)、計(jì)劃預(yù)算、資金管理、外派財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)管理 其他管理： .. .. .. .. .. ? 營(yíng)銷規(guī)劃 ? 產(chǎn)品管理 ? 價(jià)格管理 ? 渠道管理 ? 促銷管理 ? 計(jì)劃 ? 倉(cāng)儲(chǔ) ? 運(yùn)輸 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā) ? 生產(chǎn)計(jì)劃管理 ? 質(zhì)量控制 ? 庫(kù)存控制 ? 設(shè)備管理 ? 交付 ? 售后培訓(xùn) ? 故障診斷排除 ? 維修人員 利潤(rùn) 效率 直接價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng) 輔助活動(dòng) 公司組織現(xiàn)狀 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 黨委副書記 生產(chǎn)本部 技術(shù)中心 總經(jīng)辦 政工部 管理本部 審計(jì)部 營(yíng)銷本部 財(cái)務(wù)本部 總會(huì)計(jì)師 副總 高級(jí)職員 本部?jī)?nèi)部門設(shè)置 第 二 工 廠 生產(chǎn)本部 人 力 資 源 部 企 業(yè) 管 理 部 行 政 管 理 部 財(cái) 務(wù) 部 物 資 部 生 產(chǎn) 技 術(shù) 部 市 場(chǎng) 部 營(yíng) 銷 管 理 部 銷 售 部 營(yíng) 銷 財(cái) 務(wù) 部 財(cái)務(wù)本部 營(yíng)銷本部 第 一 工 廠 一 廠 財(cái) 務(wù) 分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù) 管理本部 營(yíng) 銷 服 務(wù) 部 清 欠 辦 公 室 廣 告 部 車 隊(duì) 二 廠 財(cái) 務(wù) 營(yíng) 銷 財(cái) 務(wù) 一廠現(xiàn)狀 一廠廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 設(shè)備副廠長(zhǎng) 工會(huì)主席 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 物資科 財(cái)務(wù)科 廠辦 行政管理 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)科 二廠現(xiàn)狀 二廠廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 設(shè)備副廠長(zhǎng) 財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng) 工會(huì)副主席 銷售副廠長(zhǎng) 制麥車間 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 銷售科 瓶場(chǎng) 物資科 財(cái)務(wù)科 廠辦 總務(wù) 安?？? 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)科 銷售部現(xiàn)狀 銷售部部長(zhǎng) 分公司經(jīng)理 銷售主管 文員 保管 推廣員 統(tǒng)計(jì) 辦事處經(jīng)理 代辦經(jīng)理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 會(huì)計(jì) 出納 銷售主管 推廣員 代辦助理 分公司 5區(qū) 辦事處 13區(qū) 代辦處 副部長(zhǎng) 督導(dǎo)科長(zhǎng) 計(jì)劃科長(zhǎng) 督導(dǎo)員 計(jì)劃員 招商部 市場(chǎng)開發(fā)部 四區(qū)營(yíng)業(yè)部 生啤業(yè)務(wù)部 本次組織調(diào)整原則 集權(quán)與分權(quán) ? 民主決策、分級(jí)授權(quán)、透明化監(jiān)管 集約與粗放 ? 向集約化管理過(guò)度 ? 逐步強(qiáng)化清晰化管理七條線 (全面預(yù)算管理線、營(yíng)銷管理線、生產(chǎn)計(jì)劃管理線、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理線、財(cái)務(wù)管理線、人力資源管理線、企業(yè)文化管理線 ) ? 壓縮管理層級(jí)、加大管理幅度 ? 財(cái)務(wù)管理：統(tǒng)一管理、服務(wù)領(lǐng)先、預(yù)算監(jiān)管 戰(zhàn)略相關(guān)性 ? 強(qiáng)化戰(zhàn)略相關(guān)部門職能 ? 弱化戰(zhàn)略相關(guān)度低的部門 本次組織調(diào)整主要措施 ? 取消本部 ? 取消不當(dāng)設(shè)置部門 ? 合并相關(guān)聯(lián)部門職能 ? 取消不當(dāng)設(shè)置的副職 ? 取消不當(dāng)設(shè)置的層級(jí) ? 取消不當(dāng)設(shè)置崗位 ? 增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)的部門 ? 增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)崗位 ? 一廠二廠組織部門同構(gòu)設(shè)置 討論方案一 (集約 ) 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 管理副總 技術(shù)副總 財(cái)務(wù)副總 市場(chǎng)部 渠道管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 采購(gòu)部 一廠 二廠 企管部 人力資源部 綜合辦公室 技術(shù)中心 財(cái)務(wù)部 黨群辦 審計(jì)部 營(yíng)銷服務(wù)部 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 工會(huì)主席 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 綜合辦公室 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)科 制麥車間 渠道部長(zhǎng) 渠道副部長(zhǎng) 辦事處 計(jì)劃員 督導(dǎo)員 代辦處 分公司 討論方案二 (強(qiáng)化營(yíng)銷 ) 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 管理副總 技術(shù)副總 財(cái)務(wù)副總 市場(chǎng)規(guī)劃部 促銷廣告部 生產(chǎn)質(zhì)量部 采購(gòu)部 一廠 二廠 企管部 人力資源部 綜合辦公室 技術(shù)中心 財(cái)務(wù)部 黨群辦 審計(jì)部 渠道拓展部 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 工會(huì)主席 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 綜合辦公室 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)