【摘要】XXX購物廣場有限公司工資管理規(guī)范概論在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,工資管理作為人事勞動管理中的一個重要組成部分,對企業(yè)的競爭能力有著很大的影響,其意義更為突出。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度改革的進一步深化,傳統(tǒng)的等級工資制已逐漸打破,現(xiàn)代企業(yè)工資的改革逐漸打破,現(xiàn)代企業(yè)工資的改革逐步體現(xiàn)為收入多少?,F(xiàn)根據(jù)公司具體情況,在不斷的探索中尋求建立一套既能符合國家有關(guān)勞動政策法規(guī),又能體現(xiàn)公司特
2025-04-25 03:41
【摘要】安溪XX商業(yè)廣場商業(yè)規(guī)劃及行銷策劃方案第一篇項目競爭分析及商業(yè)定位策略第一章本案銷售與競爭狀況分析一、客觀地說,本案確實存在一定程度不足:1.大同路的商業(yè)價值隨著現(xiàn)在的拆遷改造,呈現(xiàn)下降趨勢,商業(yè)氛圍被大眾路、解放路蓋過;2.已經(jīng)開盤的一些項目,已經(jīng)透支了相當一部分的購買力;3.項目商業(yè)面積大,價位相對較高。
2025-01-19 05:32
【摘要】正佳商業(yè)廣場銷售推廣執(zhí)行方案香港銷售方案敝司建議“正佳廣場”的境外銷售招商的時間為2002年10月、11月,這是因為:本項目2002年11月28日開盤,故提前1個多月在香港先進行銷售招商,可配合開盤的銷售,做到滿堂紅。招商前期有計多工作需要做準備時間大約要一個多月。提前2周媒體炒作
2025-05-02 00:35
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839廣州某商業(yè)廣場營銷執(zhí)行方案目錄第一部分項目分析1.近期市場狀況2.項目概況3.項目定位第二部分銷售策略1.銷售總體策略2.入市時機及銷售前提3.銷售階段及工作安排4.各銷售階段推貨策略5.銷售管理六、核心賣點的提煉第三部分價格策略1
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中亞國際商業(yè)廣場項目策劃方案
2025-02-27 13:08
【摘要】項目營銷推廣業(yè)務策略一、營銷階段的劃分商業(yè)廣場的整個銷售過程可以劃分為五個階段,即:第一階段:銷售準備期第二階段:內(nèi)部認購期第三階段:強勢推廣期第四階段:調(diào)節(jié)休整期第五階段:尾盤銷售期二、各個階段業(yè)務策略總覽(一)
2025-07-12 20:26
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中亞國際商業(yè)廣場項目策劃方案廣州潤輝房地產(chǎn)代理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司二〇〇七年三月目錄前言第一章市場篇1.永州市
2025-01-19 07:51
【摘要】安溪XX商業(yè)廣場商業(yè)規(guī)劃及行銷策劃方案第一篇項目競爭分析及商業(yè)定位策略第一章本案銷售與競爭狀況分析一、客觀地說,本案確實存在一定程度不足:1.大同路的商業(yè)價值隨著現(xiàn)在的拆遷改造,呈現(xiàn)下降趨勢,商業(yè)氛圍被大眾路、解放路蓋過;2.已經(jīng)開盤的一些項
2025-04-23 02:51
【摘要】PART1產(chǎn)品定位市場研判區(qū)位條件地處國貿(mào)區(qū)—集“CBD核心區(qū)”、“傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)”兩位一體,青年白領(lǐng)階層圈層消費力得到有效聚集釋放環(huán)境條件毗鄰金龍路美食娛樂一條街,主題業(yè)態(tài)消費市場及口碑業(yè)已形成并成熟區(qū)位特征明顯,集客能力和產(chǎn)租能力相對較強且穩(wěn)定PART1產(chǎn)品定位市場機會
2025-01-04 01:00
【摘要】安溪XX商業(yè)廣場商業(yè)規(guī)劃及行銷策劃方案第一篇項目競爭分析及商業(yè)定位策略第一章本案銷售與競爭狀況分析一、客觀地說,本案確實存在一定程度不足:1.大同路的商業(yè)價值隨著現(xiàn)在的拆遷改造,呈現(xiàn)下降趨勢,商業(yè)氛圍被大眾路、解放路蓋過;2.已經(jīng)開盤的一些項目,已經(jīng)透支了相當一部分的購買力;3.項目商業(yè)面積大,價位相對較
2025-04-23 02:09
【摘要】前言招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實現(xiàn)形式,一個商業(yè)地產(chǎn)運作成功與否就看是否能根據(jù)市場情況,按計劃的成功招商。因而,對商業(yè)地產(chǎn)的項目來說,熟練的運用招商技巧,結(jié)合大量自有商業(yè)資源,成功的招商開業(yè)是商業(yè)地產(chǎn)運作成功的關(guān)鍵。一、項目SWOT分析優(yōu)勢:1.本項目緊臨汶上縣一極商圈,,交通極為便利,因此本項目的升值潛力巨大。2.物業(yè)外觀形象復古風格,與周圍
2025-05-02 03:42
【摘要】目錄前言PART1市場分析………………………………6-81.宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析2.市場競爭環(huán)境分析PART2項目分析………………………………9-111.項目優(yōu)勢分析2.項目劣勢分析3.項目機會點分析4.項目威脅點分析PART3市場
2025-04-24 22:30
【摘要】青島某商業(yè)項目全程策劃第一部分項目總體策劃方案一、項目SWOT分析1、優(yōu)勢、機會點(1)新城區(qū)地產(chǎn)必然的增值性加上我項目所處地理位置的優(yōu)越性,使商鋪具有巨大的升值前景;(2)一次性返租五年使投資門檻大幅降低,市場接受面廣,中等收入者都可以投資;(3)合作商家““世界五百強企業(yè)之一””的品牌效應將大大增強客戶的信心;(4)十年租約降低風險,并有穩(wěn)定的回報;
2025-07-29 14:00
【摘要】國內(nèi)某大城市某國際廣場商業(yè)策劃報告謝謝接著看業(yè)態(tài)規(guī)劃打造本項目商業(yè),吸引客流,打造時尚體驗性商業(yè)目的地的目標都市生活館潮流風尚館躍動魅力館繽紛活力館樂活形態(tài)館B1都市生活館》精品超市|美食廣場1F潮流風尚館》品牌旗艦店|時尚零售|餐飲|酒吧2F躍動魅力館》品牌旗艦店|時
2025-01-01 20:01
【摘要】....遼寧沈陽五洲商業(yè)廣場策劃案例解析??前言沈陽的商業(yè)市場正處于一個快速發(fā)展的成長期,我司將根據(jù)市場發(fā)展情況,以全新商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式,貫穿整個項目的工作過程。力求緊密結(jié)合五洲商業(yè)廣場銷售力的特
2025-04-17 12:13