中國項(xiàng)目管理師（pmp）考前培訓(xùn)--范圍管理(文件)
【正文】 表示出任務(wù)間的聯(lián)系 ? 不表示順序關(guān)系 ? 最低層的工作應(yīng)具有可比性 ? 與任務(wù)描述表一起進(jìn)行 ? 包括管理活動(dòng) ? 包括次承包商的活動(dòng) . 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 案例討論 日宴會(huì)，如何按 WBS為你制定一份工作的分解計(jì)劃？ 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 生日宴會(huì) 準(zhǔn)備 邀請來賓 采購物品 晚宴 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 生日宴會(huì) WBS 邀請來賓11100采購食品11200準(zhǔn)備11000生日蛋糕12100飲料12200食品12310餐具12320清洗12300涼菜12410食品類12421海鮮類12422其他類12423熱菜12420做菜12400晚宴120xx音響13100燈光布置13200室內(nèi)布置13300V CD 光碟13400娛樂13000生日晚會(huì)10000國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 案例討論 ? 10周年慶典活動(dòng)，如果請你負(fù)責(zé)此次活動(dòng)，你將如何分析此次活動(dòng)所應(yīng)包含的工作？ 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目范圍計(jì)劃 項(xiàng)目范圍（ Project scope），包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項(xiàng)具體工作。隨著項(xiàng)目的不斷實(shí)施進(jìn)展，闡述的這個(gè)范圍可能需要修改或精確些，從而很好地反映項(xiàng)目范圍的變化。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 2） 項(xiàng)目范圍說明書的主要內(nèi)容 項(xiàng)目的范圍說明書主要應(yīng)該包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容： 1．項(xiàng)目的合理性說明。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 4） 范圍計(jì)劃的主要方法 （ 1） 成果分析法 成果分析是范圍計(jì)劃的一種工具 。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 4） 范圍計(jì)劃的主要方法 價(jià)值工程簡介： 這里的價(jià)值 ， 指的是反映費(fèi)用支出與獲得 之間的比例 ， 用數(shù)學(xué)比例式表達(dá)如下： 價(jià)值 =功能／成本 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 4） 范圍計(jì)劃的主要方法 價(jià)值工程簡介： 提高價(jià)值的 5種基本途徑： 1） 提高功能 ， 降低成本 ， 大幅度提高價(jià)值； 2） 功能不變 ， 降低成本 ， 提高價(jià)值； 3） 功能有所提高 ， 成本不變 ， 提高價(jià)值； 4） 功能略有下降 ， 成本大幅度降低 ， 提高價(jià)值； 5） 提高功能 ， 適當(dāng)提高成本 ， 大幅度提高功能 ， 從而提高價(jià)值 。變更發(fā)生以后，我們要分析引起范圍變更的因素，根據(jù)其所造成的影響適當(dāng)調(diào)整我們原有的項(xiàng)目計(jì)劃，出現(xiàn)偏差時(shí)采取對應(yīng)的糾正措施使項(xiàng)目回到正常軌道上來。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 主要內(nèi)容介紹完畢 ， 謝謝 ！ 。 2． 重新安排項(xiàng)目進(jìn)度 。 國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案 項(xiàng)目范圍控制 影響項(xiàng)目范圍變更的因素 范圍變更控制系統(tǒng) 范圍變更分析 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的更新 國家
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