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中遠地產(chǎn)組織架構(gòu)方案(文件)

2025-06-22 11:12 上一頁面

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【正文】 教育背景 ? 具有大學本科以上學歷,或相關學歷 /技能 工作經(jīng)驗 ?兩年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗 必要的技能和素質(zhì) ?嚴謹 、 認真的工作作風 ?較強的行業(yè) 、 企業(yè)分析研究能力 ?縝密的邏輯思維能力 ?較強的溝通訪談能力 ?熟悉掌握房地產(chǎn)建設知識和房地產(chǎn)相關法律 、 法規(guī) 、 政策 66 職位說明書 ? 高管人員 ? 市場開發(fā)部 ? 工程技術部 ? 經(jīng)營管理部 ? 財務部 ? 人力資源部 ? 審計監(jiān)督部 ? 總經(jīng)理辦公室 67 職位說明書:工程技術部-工程技術部總經(jīng)理 職位名稱 工程技術部總經(jīng)理 所屬部門 工程技術部 直接上級 工程技術副總 直接下級 工程技術主管、設計管理主管、概預算主管 平行關系 各部門總經(jīng)理 職位數(shù)量 1 職位目的 ?實現(xiàn)公司技術管理和設計管理專業(yè)水平的提高,有效控制工程中質(zhì)量、進度與成本 工作職責 公司戰(zhàn)略 /經(jīng)營規(guī)劃 ?協(xié)助 工程技術副總擬定 年度技術管理計劃 ?協(xié)調(diào)部門資源 , 在 工程技術副總的領導下完成部門年度工作計劃 組織管理 ?配合 市場工程技術副總 擬定工程技術部的組織管理體系與運營流程和相關的制度 業(yè)務管理 ?負責公司的技術管理工作 , 組織 “ 四新技術 ” 即新產(chǎn)品 、 新技術 、 新工藝 、 新材料的推廣應用 ?組織對各項目部 ( 項目公司 ) 的共性問題 、 專項難點技術 、 重大技術問題進行研究 , 提出解決方案;并對項目部 ( 項目公司 ) 提供工程技術支持 ?組織規(guī)劃方案招標和評選活動;組織初步設計 、 施工圖設計會審;協(xié)助項目部 ( 項目公司 ) 組織好施工圖設計 ?負責公司專家組的組織管理工作 , 圍繞公司開發(fā)項目提供各種技術支持 , 包括進行政策咨詢 、 專業(yè)咨詢 、 技術可行性研究 、 專家研討 、 專家技術調(diào)研 、 考察等活動 ?負責建筑安裝工程成本的控制 , 進行建筑安裝工程成本水平的分析 ?負責組織公司工程概算 、 預算 、 結(jié)算工作 , 負責組織審核公司開發(fā)項目的工程結(jié)算 ?組織公司開發(fā)項目的工程招投標工作 , 并負責標底編制 、 審核工作 , 辦理工程招投標手續(xù) ?負責工程主要材料價格的確認及成本控制工作 ?負責協(xié)調(diào)大宗工程材料和設備的采購 , 對材料 、 設備供應單位進行比選 , 建立合格材料 、 設備供應單位名錄 68 職位說明書:工程技術部-工程技術部總經(jīng)理(續(xù)) 職位名稱 工程技術部總經(jīng)理 所屬部門 工程技術部 直接上級 工程技術副總 直接下級 工程技術主管、設計管理主管、概預算主管 平行關系 各部門總經(jīng)理 職位數(shù)量 1 工作職責 人事管理 ? 協(xié)助工程技術副總擬定市場營銷部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標、薪資指標,提交總經(jīng)理辦公會審批 ? 向總經(jīng)理辦公會提請工程技術部員工的任免建議 ? 負責對工程技術部員工實施績效考評(關鍵業(yè)績指標和其他能力指標),并提出獎懲建議 ? 財務 ? 遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費用與合同審批權(quán) 任職資格 任職說明 ? 由總經(jīng)理提名并任命 教育背景 ? 具有大學本科以上學歷,或相關學歷 /技能 工作經(jīng)驗 ? 具有三年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程技術管理工作 必要的技能和素質(zhì) ? 較強的領導實施能力 ? 縝密的邏輯思維能力 ? 較強的協(xié)調(diào) /溝通能力 ? 較高的人事管理能力,能夠洞察項目部員工的困難與不足,適時進行幫助 ? 必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、項目開發(fā)和相關法律知識 69 ?負責對各項目部 ( 項目公司 ) 的共性問題 、 專項難點技術 、 重大技術問題進行研究 , 提出解決方案;并對項目部 ( 項目公司 ) 提供工程技術支持 ?負責公司的技術管理工作 , 負責研究 、 推廣 “ 四新技術 ” 即新產(chǎn)品 、 新技術 、 新工藝 、 新材料 ?負責技術檔案和技術資料管理 ?參與公司 ISO9000質(zhì)量管理;負責公司工程技術管理規(guī)章制度的制定與匯編工作 ?負責公司專家組的組織管理工作 , 圍繞公司開發(fā)項目提供各種技術支持 , 包括進行政策咨詢 、 專業(yè)咨詢 、 技術可行性研究 、 專家研討 、 專家技術調(diào)研 、 考察等活動 ?協(xié)助人事部負責公司專業(yè)技術干部培訓的技術要求的信息提供工作;組織各項目部 ( 項目公司 ) 工程技術人員的技術交流 工作職責 1 工程技術部 職位數(shù)量 直接下級 所屬部門 協(xié)助工程技術部總經(jīng)理完成工程技術管理相關工作 工程技術部總經(jīng)理 工程技術主管 職位目的 平行關系 直接上級 職位名稱 設計管理主管、概預算主管 ?專業(yè)知識與技能: 建筑 、 土建專業(yè) , 有 5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗 。1 過渡期組織結(jié)構(gòu)方案 董事會秘書 股東 副總經(jīng)理 ( 經(jīng)營管理) 市場營銷部 工程技術部 審計監(jiān)督部 人力資源部 經(jīng)營管理部 財務部 董事會 監(jiān)事會 上級黨組織 審計委員會 預算委員會 投資委員會 總經(jīng)理 黨委書記 副總經(jīng)理 ( 市場營銷) 副總經(jīng)理 ( 工程技術) 財務總監(jiān) 總經(jīng)理辦公室 項目部 項目公司 控股公司 參股公司 各 專 業(yè) 委 員 會 2 本文件的主要內(nèi)容 ? 部門的工作職責 ? 組織的定崗定編 ? 部門主管職位以上人員的職位說明書 3 市場營銷部功能描述 整體市場狀況研究:供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等 負責公司市場研究工作 項目籌備組 經(jīng)營管理部 項目部 人力資源部 財務部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術部 項目開發(fā)工作 負責房地產(chǎn)項目前期的勘察、協(xié)助項目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作 協(xié)助項目籌備組,辦理工程項目立項審批:用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù) 負責項目前期開發(fā)階段涉及的對外公共關系管理工作 負責協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司,編寫項目可行性研究及項目策劃方案 負責尋找潛在開發(fā)項目機會 4 市場營銷部功能描述(續(xù)) 客戶服務 營銷管理 經(jīng)營管理部 人力資源部 財務部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術部 配合項目部完成客戶服務工作,處理客戶投訴和爭端,選擇、管理物業(yè)公司 負責建立客戶數(shù)據(jù)庫,配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息 負責潛在客戶需求調(diào)查,負責調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估 監(jiān)督項目營銷進程,提出營銷計劃的修改建議,參與審核項目部提出的修改建議 選擇銷售公司并通過派出項目營銷經(jīng)理的方式協(xié)助項目部管理銷售工作 配合銷售計劃和方案的實施,協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案 負責確定項目營銷方案的制定與配合實施 項目籌備組 項目部 負責配合完成開發(fā)項目后評估工作 5 工程技術部功能描述 負責組織對項目部的共性問題、專項難點技術、重大技術問題進行研究 負責選擇、管理工程技術人員進入項目部,并提供專業(yè)標準和支持 負責可行性研究中的工程管理和技術管理工作,配合市場營銷部完成可行性研究 負責公司的開發(fā)項目中的工程技術支持 經(jīng)營管理部 人力資源部 工程技術部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 審計監(jiān)督部 財務部 負責組織初步設計、施工圖設計會審,協(xié)助項目部進行施工圖設計 負責組織規(guī)劃方案招標和評選工作 負責設計單位和專業(yè)技術咨詢公司的選擇、委托 負責開發(fā)項目的工程設計工作 項目籌備組 項目部 6 工程技術部功能描述(續(xù)) 經(jīng)營管理部 人力資源部 工程技術部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 審計監(jiān)督部 財務部 負責標底的編制、審核工作 負責工程主要材料價格的確認及成本控制工作 配合項目部控制建筑安裝工程成本,進行建筑安裝工程成本水平的分析 負責公司開發(fā)項目的概預結(jié)算和成本控制 組織開發(fā)項目的工程招標工作,負責工程招標協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標手續(xù) 配合招標小組完成大宗工程材料和設備的采購 負責公司的招標采購 負責公司開發(fā)項目的工程概算、預算和結(jié)算工作 項目籌備組 項目部 7 工程技術部功能描述(續(xù)) 經(jīng)營管理部 人力資源部 工程技術部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 審計監(jiān)督部 財務部 負責公司的技術管理 參與公司 ISO9000的質(zhì)量管理、負責公司工程技術管理規(guī)章制度的制定和匯編 負責公司專家組的組織管理工作,圍繞公司開發(fā)項目提供各種技術支持、政策咨詢、專家研討、專家技術調(diào)研、考察等活動 負責公司技術檔案和技術資料管理 協(xié)助人事部負責公司專業(yè)技術干部培訓的技術要求的信息提供工作;組織各項目部工程技術人員的經(jīng)驗交流 負責公司的技術管理工作,負責研究、推廣“四新”技術 項目籌備組 項目部 負責項目后評估工作中項目成本、工程進度、工程質(zhì)量方面的評估工作 8 項目籌備組功能描述 協(xié)調(diào)管理市場營銷部辦理工程項目立項審批:用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù) 協(xié)調(diào)管理市場營銷部選擇外部營銷公司,制定產(chǎn)品方案與營銷計劃 協(xié)調(diào)管理工程技術部完成設計規(guī)劃 協(xié)調(diào)管理工程技術部完成預算 負責內(nèi)部立項后,項目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報項目進展和結(jié)果 經(jīng)營管理部 人力資源部 財務部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術部 內(nèi)部立項后,統(tǒng)一安排立項和整體方案設計工作 項目籌備組 項目部 9 項目部功能描述 協(xié)調(diào)工程技術部完成施工圖設計工作,并負責制定工程方面的具體實施方案 負責對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理,并通過其實現(xiàn)對施工單位的管理 工程施工現(xiàn)場和工程質(zhì)量進度 權(quán)限范圍內(nèi)的設備、材料采購 權(quán)限范圍內(nèi)設計、施工變更 負責對工程重大采購、變更提供專業(yè)意見并報送招投標小組 負責監(jiān)督施工單位、監(jiān)理執(zhí)行工程部所制定的工程標準 經(jīng)營管理部 人力資源部 財務部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術部 負責整體產(chǎn)品方案的具體實施工作 項目籌備組 項目部 負責工程進度情況,審核施工月報表,核定工程進度款支付額 10 項目部功能描述(續(xù)) 負責協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場的銷售工作 負責項目上工程資料的管理 負責配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求 經(jīng)營管理部 人力資源部 財務部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術部 負責工程銷售過程中的客戶服務工作的實施 項目籌備組 項目部 負責編制工程決算方案 負責完成項目的總結(jié)工作,并配合各職能部門完成項目投資評估工作 配合經(jīng)營管理部完成項目工程進度、工程計劃 /預算的執(zhí)行情況的統(tǒng)計與分析工作 11 經(jīng)營管理部功能描述 經(jīng)營管理部 人力資源部 財務部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術部 負責競爭對手經(jīng)營模式、資源狀況、未來行業(yè)發(fā)展趨勢的研究 負責定期提供公司整體經(jīng)營情況分析報告 負責公司戰(zhàn)略研究工作 制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 管理提升及咨詢方案實施配合工作 分析經(jīng)營變化,必要時提出經(jīng)營預警報告或計劃動態(tài)調(diào)整變更的建議方案 擬定年度經(jīng)營計劃和投資計劃 , 并分解落實 負責公司經(jīng)營調(diào)控工作 項目籌備組 項目部 采集公司本部、控股、參股公司及開發(fā)項目的經(jīng)營數(shù)據(jù),動態(tài)分析監(jiān)控 12 經(jīng)營管理部功能描述(續(xù)) 經(jīng)營管理部 人
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