《專題：企業(yè)制度》ppt課件(文件)
【正文】 39 ? 產(chǎn)權(quán)的局限性 （ 1）約束困難。 （ 3）代理成本高。 ? 國有產(chǎn)權(quán)效率的條件：代理和治理機制完善，企業(yè)家的素質(zhì)和意識（ 人性假定的拓展 ），法制健全 ? ( ，稅金 ） 2022年 2月 6日星期日 New Institutional Economics 40 ：抓大放?。粡囊话愀偁幮灶I(lǐng)域退出，向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中（ 國有經(jīng)濟控制的主要領(lǐng)域為軍工、電網(wǎng)電力、石油石化、電信、煤炭、民航、航運七大行業(yè)）?；蛘f是“ 一種契約，在這種契約下，一個人或更多人（即委托人）委托另一個人（即代理人）代表他們來履行某些服務(wù)，包括把若干決策權(quán)托付給代理人 ” 。 2022年 2月 6日星期日 New Institutional Economics 44 ? 委托代理問題是由于委托代理關(guān)系必然產(chǎn)生的問題，主要表現(xiàn)為 逆向選擇和道德風險 ? 逆向選擇是指一方利用自己信息上的優(yōu)勢去追求簽訂使對方受損自己受益的契約的行為。 銷售額、穩(wěn)定發(fā)展、社會聲譽 、信息不對稱、契約不完全 2022年 2月 6日星期日 New Institutional Economics 46 二 代理問題與制度設(shè)計 ? ? 在信息不對稱和交易成本約束下，如何來設(shè)計契約來降低道德風險？ 激勵問題、信息問題 ? 激勵相容 ：權(quán)利共有、利益共享、風險共擔 經(jīng)營者持股、分享紅利（獲得剩余索取權(quán)）股票期權(quán)、長期合約（重復博弈）、信用等 ； 人力資本產(chǎn)權(quán)股權(quán)化 ? 選擇性激勵 ：差別性 (信號）、選擇性（方向） ? 監(jiān)督機制 ：制衡機制（懲罰）、監(jiān)督機制、監(jiān)督者激勵 ? 外部條件 ：聲譽約束與經(jīng)理人市場 道德風險的道德化解 2022年 2月 6日星期日 New Institutional Economics 47 ? ? 企業(yè)委托代理中的逆向選擇，主要表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)理人選擇中契約雙方利用不對稱信息去造成對對方不利契約安排，從而導致的效率的問題。 2022年 2月 6日星期日 New Institutional Economics 49 ? 也稱法人治理結(jié)構(gòu)。 2022年 2月 6日星期日 New Institutional Economics 51 公司治理的外部治理結(jié)構(gòu)： 股票市場 經(jīng)理市場 產(chǎn)品市場 社會輿論監(jiān)督 和國家法律法規(guī) 外部治理結(jié)構(gòu)是內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的補充，其作用在于經(jīng)營行為受到外界評價和約束，迫使經(jīng)營者自律和自我控制。有了適當?shù)睦婕顧C制，不盡職的經(jīng)理人員與有責任心的經(jīng)理就會被區(qū)別開來。 ? 在產(chǎn)品市場上，公司的產(chǎn)品和服務(wù)將受到消費者的裁決。（工會） 股東會 董事會 監(jiān)事會 經(jīng)營者 2022年 2月 6日星期日 New Institutional Economics 50 ? 公司治理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)的特點：①內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的作用主要是通過董事會、監(jiān)事會和股東自己來實現(xiàn)的。教育、過往業(yè)績、可信賴推薦 ? 抵押保證 ：保證金、可懲罰性承諾、誓言等 2022年 2月 6日星期日 New Institutional Economics 48 三、現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu) ? ? 公司治理結(jié)構(gòu)，是為了規(guī)范股份公司的委托代理關(guān)系，約束經(jīng)營者行為、減少代理問題和成本的一系列組織機構(gòu)、制度安排和客觀力量的組合 。企業(yè)主招民工 ? 道德風險是指交易雙方在交易協(xié)議簽訂以后，一方利用自己的信息優(yōu)勢，損害另一方利益而增加自己利益的行為。 2022年 2月 6日星期日 New Institutional Economics 43 ? 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，資產(chǎn)的委托代理關(guān)系典型地存在于股份公司中。 、政資分開的基礎(chǔ)上（ 變行政關(guān)系為產(chǎn)權(quán)關(guān)系 ），建立健全國有資產(chǎn)管理體制，管錢、管事、管人的統(tǒng)一 ，建立完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) ，完善企業(yè)家選聘機制 。政府干預、目標多重。（ 所有者缺位問題，內(nèi)部人控制，國有資產(chǎn)流失 (李榮融） ） （ 2）激勵不足。 ? （ 2）國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)是一種集合權(quán)利，不能分解到任何自然人。 ? 企業(yè)產(chǎn)權(quán)應該如何來安排，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展總的趨勢是由單一權(quán)利控制走向 共同治理 ， 利益相關(guān)者共同治理， 這不僅反映了權(quán)利平等的民主化的趨勢，也更有效率。 資本雇傭勞動 ： 有財有能為企業(yè)家；有能無財為職業(yè)經(jīng)理人；有財無能為食利者，無財無能為工人 。 ： 行為隱藏者獲剩余權(quán)。（ 激勵 ）（客車、企業(yè)） ? 取決于誰的投資對資產(chǎn)更重要、具有更高的邊際
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