中國標桿企業(yè)經(jīng)營管理全案(文件)
【正文】 % 98% MBA 165 98% % 92% 研究生 71 100% % 83% 本科生 44 100% % 82% 17 三、國內(nèi)案例教育現(xiàn)狀及局限性 ? 通過對北大、清華、人大、復旦、交大、廈大六所大學工商管理學院的調(diào)查，得出的綜合結(jié)論為： %的 MBA學員認為案例教學重要，其中 %的學員認為案例教學非常重要。 ? 有些企業(yè)的成功和失誤帶有很強的隨機性和偶然性，不具備推廣借鑒的價值。 而 《 行政管理季刊 》發(fā)行量不到 5000冊。該公司老板建議調(diào)查一下格蘭仕的成功秘密。 28 四、本研修班主題及內(nèi)容結(jié)構(gòu) ? 研修班內(nèi)容結(jié)構(gòu) ? 格蘭仕的人本管理 ? 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) ? 格蘭仕的運營管理（成本管理、市場營銷等） ? 格蘭仕的戰(zhàn)略管理（理念、工具和方法） ? 如何系統(tǒng)思考企業(yè)的經(jīng)營 。 例如：“三蟲”教育 無所作為是“懶蟲” 事不關(guān)己是“害蟲” 沒有危機感是“糊涂蟲” 24 四、格蘭仕案例研究過程 ? 發(fā)現(xiàn)外部對格蘭仕的報道差距太大 ? 格蘭仕趙靜副總裁對我們說的第一句話是： 外面的人談格蘭仕都沒有談到點子上 25 四、格蘭仕案例研究過程 ? 接踵而至的疑問導致持續(xù)深入研究 ? 如何做到連續(xù)多年大幅度降價，而企業(yè)還能持續(xù)賺錢 ? 如何在一個較長的時間內(nèi)，每年降低成本 10%15% ? 如何把落后者的比較優(yōu)勢發(fā)揮到極致，在行業(yè)內(nèi)獲得支配地位的競爭力 ? 如何讓一批普通的高中生、大學生作出了不凡的業(yè)績
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