【摘要】新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)技術(shù)二部培訓(xùn)計(jì)劃?總安排:分階段培訓(xùn),逐步細(xì)化?本次培訓(xùn)安排?時(shí)間安排:一周(1小時(shí)\日)?任務(wù):?理解會(huì)計(jì)處理流程?大體了解醫(yī)院實(shí)際業(yè)務(wù)流程?考核:筆試(實(shí)際業(yè)務(wù)為主)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)篇
2025-01-05 08:16
【摘要】綜合性醫(yī)院患者常見的心理問(wèn)題及心理護(hù)理對(duì)策解放軍第169醫(yī)院二內(nèi)科李維內(nèi)容提要?一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀?二、綜合性醫(yī)院常見的心理問(wèn)題?三、綜合性醫(yī)院心理工作現(xiàn)狀?四、綜合性醫(yī)院常見心理問(wèn)題的護(hù)理對(duì)策?醫(yī)學(xué)服務(wù)的對(duì)象是有思想有感情的人,疾病、治療、病人的心理活動(dòng)及其社會(huì)環(huán)境因素,十分復(fù)雜地交織在一起,心理因素密切影響
2025-01-05 16:29
【摘要】醫(yī)院感染管理組織與職責(zé)之衛(wèi)生行政部門第四條縣以上衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理,并落實(shí)專人兼管醫(yī)院感染的監(jiān)督管理工作。第五條衛(wèi)生部成立醫(yī)院感染管理專家咨詢委員會(huì)。醫(yī)院感染管理專家咨詢委員會(huì)成員包括醫(yī)院管理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療、護(hù)理、臨床微生物、臨床藥學(xué)、疾病控制、婦幼等方面的專家。
2025-01-04 05:43
【摘要】2022/2/11流行病學(xué)與循證醫(yī)學(xué)EpidemiologyandEvidenceBasedMedicine鄭州大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院第18章2022/2/12本章要點(diǎn)?發(fā)展簡(jiǎn)史;?產(chǎn)生背景;?循證醫(yī)學(xué)的概念;?循證醫(yī)學(xué)實(shí)踐的步驟;?循證醫(yī)學(xué)在我國(guó)的發(fā)展情況;?循證醫(yī)學(xué)的信息資
2025-01-04 18:42
【摘要】循證醫(yī)學(xué)信息資源的分布與檢索經(jīng)典循證醫(yī)學(xué)概念?Evidence-basedmedicineistheintegrationofbestresearchevidencewithclinicalexpertiseandpatientvalues1.Evidence-basedMedicineWorkingGroup
2025-01-08 06:13
【摘要】釣氣炳韌眉晝剛惟簇痛狠奴匈道灼疹誠(chéng)區(qū)苦椅板讒檄醋蝴塢躬廖刻詞液氓循證醫(yī)學(xué)在眼科臨床實(shí)踐中的應(yīng)用循證醫(yī)學(xué)在眼科臨床實(shí)踐中的應(yīng)用1循證醫(yī)學(xué)
2025-01-08 02:11
【摘要】第4章存儲(chǔ)管理存儲(chǔ)管理的功能地址重定位分區(qū)存儲(chǔ)管理頁(yè)式存儲(chǔ)管理虛擬存儲(chǔ)管理存儲(chǔ)器管理?存儲(chǔ)器的層次?高速緩沖存儲(chǔ)器(cache)?內(nèi)存(主存)?外存(輔存)?主存分為:系統(tǒng)區(qū)用戶區(qū)存儲(chǔ)器管理要管理的區(qū)域存儲(chǔ)器管理的功能思考:要運(yùn)行你編寫的C語(yǔ)言程序
2024-11-03 19:55
【摘要】第七章商標(biāo)管理重點(diǎn)問(wèn)題?商標(biāo)的概念、種類及作用?商標(biāo)注冊(cè)的申請(qǐng),審查和核準(zhǔn)?注冊(cè)商標(biāo)的續(xù)展、變更、轉(zhuǎn)讓、注銷與撤銷?商標(biāo)使用的管理工商行政管理概論(第三版)21世紀(jì)工商管理系列教材第1節(jié)商標(biāo)的概念、種類及作用?一般認(rèn)為,商標(biāo)就是商品或服務(wù)的特定標(biāo)志,是商品或服務(wù)的生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者附著在自
2024-12-23 12:58
【摘要】人員管理第一節(jié)、店鋪選用育留人第二節(jié)、店員心態(tài)建設(shè)第三節(jié)、店鋪團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四節(jié)、店鋪薪資考核課程大綱從此進(jìn)入復(fù)制店鋪利潤(rùn)增長(zhǎng)忠實(shí)客戶金牌導(dǎo)購(gòu)優(yōu)秀店長(zhǎng)因才適用發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)幫助主動(dòng)脈,打通微循環(huán)!第一節(jié)、店鋪選用育留人1、如何選拔人才1、要把握“合適的,但
2025-01-17 05:30
【摘要】第四章融資管理融資管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)本章講述企業(yè)“聚財(cái)之道”,需要掌握下列要點(diǎn):(1)企業(yè)融資的基本原則;(2)融資需求的預(yù)測(cè)方法;(3)權(quán)益融資的各種方式及其有缺點(diǎn);(4)負(fù)債融資的各種方式及其特點(diǎn)。融資管理第一節(jié)企業(yè)融資概述一、企業(yè)融資的基本原則?,規(guī)模適當(dāng)原
2025-01-10 13:51
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》管理溝通課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解決問(wèn)題管理溝通問(wèn)題的解決——事在人為管理溝通(事在人為)是什么——本質(zhì)上它
2025-01-10 03:05
【摘要】第5講各國(guó)社會(huì)保障的基金管理主講教師:劉瓊社會(huì)保障基金是什么??社會(huì)保障基金是為了保障勞動(dòng)者在喪失勞動(dòng)能力或失去勞動(dòng)機(jī)會(huì)時(shí)的基本生活需要,依法通過(guò)各種渠道籌得的,用于社會(huì)保障項(xiàng)目支出的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。建立社會(huì)保障基金有何意義??1.社會(huì)保障實(shí)際上就是當(dāng)社會(huì)成員遇到意外風(fēng)險(xiǎn)時(shí),政府出面組織的給予社會(huì)成員經(jīng)濟(jì)上的援
2025-01-10 01:23
【摘要】第九章外匯管理?外匯管理是特定歷史階段的產(chǎn)物,即在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特定階段各國(guó)都在一定程度上實(shí)施外匯管理。從經(jīng)濟(jì)方面來(lái)看,實(shí)行外匯管理在一定程度上可以維持本國(guó)的國(guó)際收支平衡、保持匯率有秩序的安排,維持金融穩(wěn)定。然而這項(xiàng)政策實(shí)施超過(guò)一定范圍或一定程度,往往會(huì)引起其他國(guó)家的非議和報(bào)復(fù),從而造成國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系的緊張。第一節(jié)外匯管理的一般內(nèi)容
2025-01-10 02:28
【摘要】管理培訓(xùn)講座編輯:gaozhongji1、人的本性:?人追求富貴,討厭貧賤?人對(duì)利益(富貴)最大化追求的
2025-01-18 10:32
【摘要】姜波總經(jīng)理危機(jī)管理危機(jī)管理應(yīng)該成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。居安思危,未雨綢繆。防患于未然。居安思危,思則有備,有備無(wú)患。居安思危,善始克終。世上只有兩種領(lǐng)導(dǎo)人,一種預(yù)期危機(jī),一種坐等危機(jī)發(fā)生。只有面臨危機(jī),才能促使員工改變,這是人性。企業(yè)面臨危機(jī):
2025-01-18 09:37