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正文內(nèi)容

企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋2號宣導(dǎo)材料(文件)

2025-01-24 20:49 上一頁面

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【正文】 在舊準(zhǔn)則下: 未決賠款準(zhǔn)備金 =未來賠款和理賠費用總量的合理估計值(不進(jìn)行貼現(xiàn)) 在新準(zhǔn)則下: 未決賠款準(zhǔn)備金 =未來賠款和理賠費用現(xiàn)金流的合理估計值(貼現(xiàn)) +風(fēng)險邊際 與舊準(zhǔn)則相比,新準(zhǔn)則一是對合理估計值進(jìn)行了貼現(xiàn)處理,二是與未到期責(zé)任準(zhǔn)備金一樣多考慮了一塊不確定性風(fēng)險(即風(fēng)險邊際)。 17 三、 《 解釋 2號 》 政策的主要內(nèi)容( 12/12) 在舊準(zhǔn)則下: 再保后計算未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的計提基礎(chǔ)是自留保費,即: 自留保費 =總保費 分出保費 在新準(zhǔn)則下: 由于要在確認(rèn)收入的當(dāng)日,扣除相應(yīng)的獲取成本, 則未到期責(zé)任準(zhǔn)備金計提基礎(chǔ)為: (總保費 首日費用) (分出保費 再保攤回費用) 可見,由于新準(zhǔn)則下準(zhǔn)備金計提基礎(chǔ)同時受到總保費、首日費用、分出保費及再保攤回費用的綜合影響,對利潤的影響將變得更為復(fù)雜,對再保政策的科學(xué)性、合理性要求將變得更高。同時轉(zhuǎn)回未到期責(zé)任準(zhǔn)備金 萬元( 09年無圓豐產(chǎn)品新單發(fā)生,只有轉(zhuǎn)回)。 在新準(zhǔn)則下,未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的調(diào)整將直接影響已賺保費的計算結(jié)果,故綜合費用率、綜合成本率等核心指標(biāo)都將有不同程度的下降。 此外, 相比以前的準(zhǔn)備金計提方式,對于業(yè)務(wù)質(zhì)量差、費用率高的公司,計提保費不足準(zhǔn)備金的幾率也大大增加,從而對公司經(jīng)營結(jié)果起到負(fù)面影響。同時研究制定分支機構(gòu)的分類發(fā)展經(jīng)營模式,按照盈利能力的不同對分支機構(gòu)進(jìn)行分類管理,給以差異化的資源投入與考核政策,從而推動盈利趨勢良好的機構(gòu)加快發(fā)展,支持條件具備的機構(gòu)實現(xiàn)盈利,輔導(dǎo)趨勢可期的機構(gòu)實現(xiàn)盈虧平衡,促進(jìn)虧損容忍的機構(gòu)實現(xiàn)減虧。 (一)加強資源配置管理,著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 2022年度保費收入、綜合賠付率、變動費用率、手續(xù)費等預(yù)算指標(biāo)將根據(jù)各分公司業(yè)務(wù)質(zhì)量和管控要求,分交強險、商業(yè)車險、非車險分別下達(dá),對于賠付率較低的非車險業(yè)務(wù)和車險中的效益型業(yè)務(wù)給予費用支持,同時優(yōu)化變動費用率、賠付率兩率聯(lián)動管理機制。 (三)加快銷售成本中心建設(shè),著力優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu) 2022年度分公司保費收入將結(jié)合銷售體系整合優(yōu)化方案分渠道下達(dá),同時研究制定 《 銷售費用管理辦法 》 ,建立渠道銷售成本中心,完善銷售費用管理機制;在電銷渠道試點渠道(準(zhǔn))事業(yè)部制預(yù)算管理模式,創(chuàng)新管理體制機制,著力建設(shè)特色鮮明的專業(yè)渠道運行體系。同時健全以效益為核心的機構(gòu)分類管理機制,加強對機構(gòu)的分類指導(dǎo),扶持有條件發(fā)展、可按期實現(xiàn)累計盈虧平衡的機構(gòu)健康快速發(fā)展,對經(jīng)營持續(xù)虧損、預(yù)計累計盈虧平衡期延后的機構(gòu)加強干預(yù)指導(dǎo),嚴(yán)格控制并優(yōu)化發(fā)展。因此,新準(zhǔn)則與舊準(zhǔn)則相比,只是一種更合理的準(zhǔn)備金計算方法,并不是一種提高利潤的手段,只有從根本上加強內(nèi)部管控、改善業(yè)務(wù)質(zhì)量、提高綜合經(jīng)營管理能力,才能從根本上轉(zhuǎn)變目前公司成本率較高的現(xiàn)狀,保證公司業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)發(fā)展。 33 總 結(jié) 綜上所述,盡管新準(zhǔn)則的實施在理論上能夠“平滑”公司在業(yè)務(wù)高速增長時所帶來的賬面虧損,但本質(zhì)上,新準(zhǔn)則僅僅是把盈利時限有所提前,而并非從根本上改善了公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量。通過建立銷售人員與非銷售人員分類管理機制,強化以績效和薪酬管理為核心的激勵約束機制,推動渠道銷售隊伍有效整合。 30 五、新準(zhǔn)則下公司預(yù)算管理政策及要求( 3/5) (二)認(rèn)真落實兩保兩壓,著力優(yōu)化成本結(jié)構(gòu) 2022年度在進(jìn)一步厘清固定、變動費用管理范圍的前提下,費用預(yù)算將按照固定費用、人力成本和變動費用三部分分別下達(dá)。因此,必須加強公司合規(guī)經(jīng)營管理,繼續(xù)規(guī)范手續(xù)費列支,確保手續(xù)費數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。因此,把握業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏、注重調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、不斷提升業(yè)務(wù)質(zhì)量、加強成本費用管控仍是公司穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營的根本。同時, 新準(zhǔn)則 的實施也 使新公司、新機構(gòu)、新險種或者新渠道的 投資回收期縮短 , 利潤實現(xiàn) 周期 提前 。 20 三、 《 解釋 2號 》 對公司經(jīng)營結(jié)果的影響( 2/4) (三)準(zhǔn)備金計量方法變化產(chǎn)生的影響 在新準(zhǔn)則下,未到期責(zé)任準(zhǔn)備金的期末余額將在原有基礎(chǔ)上下降 20%左右,而未決賠款準(zhǔn)備金則有 %的增幅。 (二) 準(zhǔn)備金政策變化對圓豐產(chǎn)品準(zhǔn)備金的影響 《 解釋 2號 》 執(zhí)行前,公司按保監(jiān)會要求對圓豐產(chǎn)品計提了超額準(zhǔn)備金。 調(diào)整要求: 按照會計估計變更要求,根據(jù)理賠最新進(jìn)展情況在當(dāng)期進(jìn)行調(diào)整。 調(diào)整要求: 根
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