【正文】 （ 一 ） 物流結點中的配送中心 要弄清什么是配送中心就需要明確配送中心在物流系統(tǒng)中的地位 ， 以及將配送中心與有相近概念的其他物流設施加以區(qū)分 。 第二種 ， 是運輸線上 、 運輸線末端 、 運輸線與搬運線銜接結點 ，搬運線上的結點 ， 即倉庫 。 從橫向來看 ， 和配送中心作用大題相當的物流設施有倉庫 、 貨棧 、 貨運站等等 。 它所處的位置是直接面向用戶的位置 ，因此 ， 它不僅承擔直接對用戶服務的功能 ， 而且根據用戶的要求 ， 起著指導全物流過程的作用 。 配送中心的主要功能是圍繞配貨和送貨而確定的 ，例如有關的信息活動 、 交易活動 、 結算活動等等雖然也是配送中心不可缺的功能 ，但是它們必然服務和服從于配貨和送貨這兩項主要的功能 。因此，合理搬運是提高物流效率的重要手段之一。 在實際操作中 ， 裝卸與搬運是密不可分的 ，兩者是伴隨在一起發(fā)生的 。 其二 ， 裝卸搬運是支持 、 保障性活動 。 其三 ， 裝卸搬運是銜接性的活動 。 — 三 、 裝卸搬運分類 （ 一 ） 按裝卸搬運實施的物流 設施 、 設備對象分類 。 裝卸搬運作業(yè)合理化 物流信息系統(tǒng) 信息和物流同時進行 在探討物流信息系統(tǒng)之前 ,讓我們首先考查一下物流系統(tǒng)。無論多么好的物流作業(yè)系統(tǒng)，如果不能與物流信息系統(tǒng)相契合，也不能很好地運轉。 一體化過程應建立在四個功能層次上：交易 、 管理控制 、 決策分析 ， 以及制定戰(zhàn)略計劃系統(tǒng) 。 1992年，他被任命為零售連鎖店公司物流高級 副總裁 ， 后為物流執(zhí)行副總裁 。 成功人士點評 扎上一針 興奮劑 ◆ 從運輸、物流到供應鏈物流經理的角色在變化 當物流管理發(fā)展到供應鏈管理的時候， 物流經理的角色已經三級跳 ， 從部門躍升到跨部門的公司層次，進而上升到跨企業(yè)的供應鏈層次。而現在，物流管理人員是如此地深入參與整個企業(yè)的決策流程，他們有著非常光明和美好的前程。由于物流與供應鏈管理人員的作用與價值越來越被認識到，企業(yè)界對受過良好教育，有才干、又有多方面技能的物流專業(yè)人士的需求越來越強烈。不管是在第三方物流企業(yè)中，還是在制造業(yè)、運輸業(yè)、教育機構、政府部門、服務業(yè)，以及流通領域的批發(fā)商、分銷商、零售商中，物流人士都扮演著重要的角色。這些職能領域包括：物流計劃與分析，運輸管理，倉庫運作管理，存貨計劃與控制，采購與材料管理，國際物流管理，生產計劃與運作，客戶服務管理，信息系統(tǒng)與控制，物流服務營銷，物流工程。 ” 根據美國大學生就業(yè)調查研究院的調查，物流這個行業(yè)，每年的職位供給都遠大于學校所輸送的畢業(yè)生。 他們不但 計劃、設計和實施供應鏈流程 ，還與企業(yè)內和企業(yè)外的各職能高級副總裁一道調查市場流程、產品開發(fā)流程、工程流程、財務流程、生產流程、配送流程和客戶服務流程，融合于整個供應鏈流程。 1999年，他成為這家零售連鎖店公司的首席 運營官 (COO)和董事會執(zhí)行委員會副主席。 李 一 、 物流信息系統(tǒng)概述 物流信息系統(tǒng) (LIS)主要是指以計算機為工具的 ， 對物流信息進行收集 、 存貯 、 檢索 、 加工和傳遞的人機交互系統(tǒng) ?？墒侨缜八觯锪飨到y(tǒng)還是應該看作是達成原來物流目的的有效機制，由物流作業(yè)系統(tǒng)和物流的信息流通系統(tǒng)即物流信息情報系統(tǒng)構成。 裝卸搬運是在運輸和儲存保管活動的連結點上進行的 ， 因此必須合理地設計連接的時候和地點的配合 ， 才能避免在搬運中浪費時間 。 建立一個有效的物流系統(tǒng) ， 關鍵看這一銜接是否有效 。裝卸搬運會影響其他物流活動的質量和速度 。 二 、 裝卸搬運的特點 其一 ， 裝卸搬運是附屬性 、 伴生性的活動 。 。然而運輸具有地點功率，保管具有時間功率，而搬運卻并不創(chuàng)造價值。 是處于核心的位置 。 不同的是配送中心是實行配送的專門設施 ， 而其他設施可以實行取貨 、 一般送貨 ， 而不是按照配送要求有完善組織和設備的專業(yè)化流通設施 。 物流中心是一個涵蓋廣泛的概念 ， 實際上是許多種起物流職能的物流結點的總體稱謂 ， 配送中心 ， 便是其中的一種專門從事配送工作的末端物流結點 ， 通過有效地組織配貨和送貨 ， 使資源的最終配置得以完成 。 物流學將物流網絡劃分成線路與結點兩部分 ， 其相互交織連結 ，就成了物流網絡 。 廠、站 (港 )、車 (船 )、庫 儲存 送貨 交貨 在 20世紀 70年代石油危機之后 ， 為了挖掘物流過程中的經濟潛力 ， 物流過程出現了細分 ， 再加上市場經濟體制造就的普遍的買方市場環(huán)境 ， 以服務來爭奪用戶的競爭的結果 ， 企業(yè)出現了 “ 營銷重心下移 ” 、 “ 貼近顧客 ” 的營銷戰(zhàn)略 ， 貼近顧客一段的所謂 “ 末端物流 ” 便受到了空前的重視 ， 配送中心就是適應這種新的經濟環(huán)境 ， 在倉庫不斷進化和演變過程中所出現的創(chuàng)新的物流設施 。該種配送運作簡單 ， 作業(yè)環(huán)節(jié)少 ， 不需要過多設備 ， 組織作業(yè)也較容易 ， 是配送效率較高的配送流程結構 ， 也是大量貨物配送的主要形式 。 進貨 儲存 理貨 配貨 配裝 送貨 交貨 （ 三 ） 有加工功能的配送流程 圖 配送的一般流程 為了完善配送的整體功能 ， 滿足用戶需要 ，增加了加工作業(yè) 。 特殊的配送則還要以加工活動為支撐 ， 所以包括的方面更廣 。 2020/7/7 保管場所的空間布置 ? 就地堆碼 — 大批量、單一品種的貨物； ? 貨架存放 — 小批量、多品種的貨物； ? 平臺堆碼 — 當庫房凈空較高時，可搭建 二層平臺堆碼貨物。 怎樣進行 倉儲 作業(yè) 倉庫形式 庫存管理 庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理。 （ 3）發(fā)揮生產（購入）與銷售的緩沖功能。物流也由少品種大批量物流進入多品種、少批量或多批次、小批量時代，倉庫功能從重視保管效率逐漸變?yōu)橹匾暼绾尾拍芨樌剡M行發(fā)貨和配送作業(yè)。聯(lián)結生產和消費的時間間隔，產