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正文內(nèi)容

《內(nèi)部控制制度》ppt課件(文件)

2024-11-21 17:37 上一頁面

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【正文】 責(zé)任;高階管理階層應(yīng)負責(zé)執(zhí)行董事會核定之經(jīng)營策略與政策,發(fā)展足以辨識、衡量、監(jiān)督及控制銀行風(fēng)險之程序,訂定適當(dāng)之內(nèi)部控制政策及監(jiān)督其有效性與適切性。 ? :銀行內(nèi)部控制整體之有效性應(yīng)予持續(xù)監(jiān)督,營業(yè)單位,內(nèi)部稽核或其他內(nèi)控人員發(fā)現(xiàn)之內(nèi)部控制缺失應(yīng)向高階管理階層及董事會報告,並應(yīng)立即採取改正措施。( 《 公開發(fā)行公司建立內(nèi)部控制制度處理準(zhǔn)則 》 第八點) ? ,其內(nèi)部控制制度,除資訊部門與使用者應(yīng)明確劃分權(quán)責(zé)外,至少應(yīng)包括下列控制作業(yè): ( 1)資訊處理部門之功能及職責(zé)劃分。 ( 5)資料輸出入之控制。( 《 公開發(fā)行公司建立內(nèi)部控制制度處理準(zhǔn)則 》 第九點) ( 10)資通安全檢查控制。( 《 銀行內(nèi)部控制及稽核制度實施辦法 》 第八條第一項) ? ,綜理稽核業(yè)務(wù)。但涉及其他管理 ˋ 營業(yè)單位人事者,應(yīng)事先洽商人事單位轉(zhuǎn)報總經(jīng)理同意後,再行簽報董事長核定。 (4)銀行因內(nèi)部管理不善,發(fā)生重大舞弊案件,未通報主管機關(guān),而肈致重大損失。 (8)其他有損害銀行信譽或利益之行為者。( 《 銀行內(nèi)部控制及稽核制度實施辦法 》 第二十二條第二項) ? ,其計畫內(nèi)容至少應(yīng)包含下列項目: (1)各種良好的遵循程序,俾利各單位遵循法令事務(wù)之諮詢 ˋ 協(xié)調(diào) ˋ 溝通及有效執(zhí)行。( 《 銀行內(nèi)部控制及稽核制度實施辦法 》 第二十三條) (七)建立自行查核制度 ? ,銀行應(yīng)建立自行查核之制度。( 《 銀行內(nèi)部控制及稽核制度實施辦法 》 第二十五條第二項) 四、霸菱銀行倒閉之省思 (一 )事件 ? (1)李森為該霸菱銀行在新加坡的總經(jīng)理,亦身兼營業(yè)員身分,而且他同時兼前臺操盤者及後臺如交割、會計等作業(yè),他也有命令程式設(shè)計人員修改電腦程式的權(quán)力。 (二 )缺點 ? (1)管理階層未善盡責(zé)任監(jiān)督業(yè)務(wù)員。 ? (5)給管理者的報告不正確。 ? (3)在案發(fā)已有警訊,但未積極採取行動。 ? (2)原”88888”帳戶是為錯帳交易而設(shè),卻被利用來作為暫記未授權(quán)交易,成為創(chuàng)造利潤與隱匿之損失之用。但已辦理一自行查核或稽核單位已辦理一般業(yè)務(wù)稽核或遵守法令事項自行評估之月份,該月得免辦理專案自行查核。 (3)保持適當(dāng)之諮詢、協(xié)調(diào)、溝通紀(jì)錄,並對帄時應(yīng)遵循事項辦理自行評估;應(yīng)遵循事項之內(nèi)容至少涵蓋相關(guān)金融法令規(guī)章、洗錢防制法、電腦處理個人資料保護法及道德規(guī)範(fàn)等。( 《 銀行內(nèi)部控制及稽核制度實施辦法 》 第五條第五項) (六 )建立遵守法令主管制度 ? ,應(yīng)建立遵守法令主管制度,並得以其規(guī)模業(yè)務(wù)性質(zhì)及組織特性,指定一隸屬於董事會或總經(jīng)理之單位,負責(zé)該制度之規(guī)劃,管理及執(zhí)行。 (6)辦理內(nèi)部稽核工作,出具不實稽核報告。 (2)濫用職權(quán),有事實證明從事不正當(dāng)之活動,或假借權(quán)力,以圖謀本身或他人之利益,或利用職務(wù)上機會,加損害於銀行或他人。( 《 銀行內(nèi)部控制及稽核制度實施辦法 》 第五條第二項) ? (理)事會聘任,非經(jīng)董(理)事會全體董(理)事會三分之二以上之同意,並應(yīng)先報請財政部核準(zhǔn),不得解聘或調(diào)職。 (五 )建立內(nèi)部稽核制度 ? ˋ 評估內(nèi)部控制制度是否有效運作 ,適時提供改進建議,俾使內(nèi)部控制得以持續(xù)有效實施。 ( 8)硬體及系統(tǒng)軟體之購置 ˋ 使用及維護之控制。 ( 3)編制系統(tǒng)文書之控制。 ?(2)訂定相關(guān)制度規(guī)範(fàn)及業(yè)務(wù)處理手冊,包括出納、存匯、授信、外匯、信託、投資、新
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