啤酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程(文件)
【正文】 管理總部 各事業(yè)部 /財(cái)務(wù) 管理總部 營(yíng)銷(xiāo)管理總部每年不定期組織品牌形象和消費(fèi)者研究項(xiàng)目和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 研究項(xiàng)目； 營(yíng)銷(xiāo)管理總部每月對(duì)各事業(yè)部年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并要 求各事業(yè)部反饋； 營(yíng)銷(xiāo)管理總部每年六、七月聯(lián)合各事業(yè)部對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地評(píng)估； 各事業(yè)部對(duì)所屬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行月度評(píng)估； 財(cái)務(wù)管理總部制定年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，形成財(cái)務(wù)戰(zhàn)略報(bào)告。 同意批示或 修改意見(jiàn) 序號(hào) 執(zhí)行人 操作內(nèi)容 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 4 營(yíng)銷(xiāo)管理總部 營(yíng)銷(xiāo)管理總部根據(jù)全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)評(píng)估和下年度公司總體思路和各區(qū)域市場(chǎng)的策略及營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定公司品牌戰(zhàn)略和品牌推廣預(yù)算； 年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、策略 品牌戰(zhàn)略 5 營(yíng)銷(xiāo)管理總部 各事業(yè)部 8月 20號(hào)前營(yíng)銷(xiāo)管理總部將下年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分解至各事業(yè)部，各事業(yè)部再分解至銷(xiāo)售公司、辦事處。 控制點(diǎn)三： 第 10環(huán)節(jié) 控制目的：提高計(jì)劃與預(yù)算的準(zhǔn)確性 控制手段：營(yíng)銷(xiāo)管理總部對(duì)各環(huán)節(jié)的時(shí)間記
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