【摘要】WWW.WATSONWYATT.COM職位分析與職位說明書研討會(huì)華信惠悅咨詢公司人力資源部2前言:研討會(huì)的目的?溝通當(dāng)前的工作,整合美的制冷家電集團(tuán)職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語言和認(rèn)識;?針對美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門骨干掌握方法,推動(dòng)美的制冷家電集團(tuán)在職位分析與職位說
2025-01-21 22:33
【摘要】工作分析與職位評價(jià)深圳市智晨企業(yè)管理咨詢有限公司.....為什么要談工作分析?.....中國企業(yè)反映的問題:效率不高、不負(fù)責(zé)任工作的權(quán)責(zé)不清、工作職責(zé)相互重疊人員素質(zhì)不高留不住人績效考評薪酬體系效果不佳員工缺乏激情熱情.....來自企業(yè)員工的反映“大家都缺乏的職業(yè)
2025-01-04 21:06
【摘要】《職位分析與評估》第01章在線測試?《職位分析與評估》第01章在線測試剩余時(shí)間:56:20窗體頂端?答題須知:1、本卷滿分20分。??????????2、答完題后,請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄
2025-06-10 02:56
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例引言職位分析的四大誤區(qū)十大問題第一章職位分析概述第二章職位分析在企業(yè)管理中的地位與作用
2025-08-21 16:06
【摘要】招聘與面試技巧★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估(上)?第四講職位分析與職位評估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)
2025-06-27 08:34
【摘要】職位分析與崗位說明書編制指引一、什么是職位分析職位分析也稱為工作分析,是人力資源工作的一個(gè)最基本的方法和工具。職位分析是一種系統(tǒng)地收集與職位有關(guān)信息的過程,是對組織中各工作職位的崗位設(shè)置目的、崗位職責(zé)、崗位工作內(nèi)容、工作關(guān)系、工作環(huán)境、工作特征以及對完成此工作員工的素質(zhì)、知識、技能等要求進(jìn)行調(diào)查后并進(jìn)行客觀描述的過程,工作分析的結(jié)果是編制出《崗位說明書》。二、為什么要進(jìn)行職位
2025-06-29 04:51
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例彭劍鋒張望軍朱興東羅軍著引言職位分析的四大誤區(qū)十大問題第一章職位分析概述
2025-01-02 07:16
【摘要】第二篇:工作分析與設(shè)計(jì)第一章:工作分析第一節(jié):工作分析概述工作分析的目的一個(gè)組織的工作涉及到人員、職務(wù)和環(huán)境三方面的因素。有關(guān)工作人員的分析包括工作能力、工作條件等方面;有關(guān)工作職務(wù)分析包括工作范圍、工作程序、工作關(guān)系等內(nèi)容;有關(guān)工作環(huán)境包括工廠的環(huán)境、使用的設(shè)備等范疇。而職務(wù)分析即為分析工作所涉及的人員、事務(wù)、物質(zhì)三種因素,并形成經(jīng)濟(jì)有效的系統(tǒng),以便于提供就業(yè)資料、編定訓(xùn)
2025-06-29 07:35
【摘要】《工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)》教學(xué)日歷工商0301,管理學(xué)院,華中科技大學(xué)教師:朱穎俊PHD副教授2006、4-5電話:87556435(O)87540466(H)63007589(小靈通)辦公室:逸夫科技樓南樓842#E-mail:sashimi008@學(xué)分:2(3
2025-06-25 23:42
【摘要】第一篇:招聘職位分析 客戶眼中的優(yōu)秀供應(yīng)商 一、專業(yè) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 了解客戶公司職位有效分析(見下文)有專業(yè)的電話面試話術(shù)辦...
2024-11-15 13:44
【摘要】人力資源部年度目標(biāo)(范本)***公司二00三年人力資源部工作目標(biāo)一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標(biāo)1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4、薪酬管理5、員工福利與激勵(lì)6、績效評價(jià)體系的完善與運(yùn)行7、員工培訓(xùn)與開發(fā)8、人員流
2025-06-17 15:02
【摘要】深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理制度系統(tǒng))ZD/ZXZD/ZX3-2003職位分析管理辦法2003-01-29實(shí)施2003-01-29發(fā)布起草部門:人事中心HR部主要起草人:余萬成梁曉暉職位分析管理辦法1.目的為規(guī)范公司的職位分析工作的管理,明確職
2025-04-25 00:16
【摘要】職位分析面臨的問題與應(yīng)對策略摘要:職位分析是人力資源管理的一項(xiàng)傳統(tǒng)的核心職能與基礎(chǔ)性工作,但這項(xiàng)工作在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中卻出現(xiàn)了諸多問題,職位分析的價(jià)值與作用也被沖淡。本文從現(xiàn)代企業(yè)職位分析實(shí)際操作的種種現(xiàn)狀入手,揭示企業(yè)職位分析中存在的誤區(qū)與問題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入研究了職位分析及其方法在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略,回答了職位分析在人力資源管理中當(dāng)前的形勢與未來的走
2025-06-17 00:17
【摘要】職位分析調(diào)查問卷感謝您在緊張而繁忙的工作中填寫本調(diào)查問卷,這份問卷是為了更加明確你目前職位的有關(guān)信息而設(shè)計(jì)的,其目的不是衡量你的業(yè)績和任務(wù)完成率,它只是分析和描述你工作的一個(gè)工具,您填寫的完整性和真實(shí)性對幫助您明確自身工作的發(fā)展方向,完善公司人力資源制度非常重要。請留意每個(gè)項(xiàng)目后的說明示例,并可將內(nèi)容較多的部分附頁說明。說明:本問卷中所指的“本職位”是指問卷填寫人所處的職位。
2025-06-29 10:57
【摘要】工作分析與職位設(shè)計(jì)單選題1.在一定的時(shí)間內(nèi),企業(yè)中由特定人員所承擔(dān)的一項(xiàng)或多項(xiàng)職責(zé)的集合叫做13.任職者在組織中特定工作崗位上承擔(dān)的責(zé)任是21.工作評價(jià)是對企業(yè)各類崗位的()進(jìn)行衡量的過程29.對員工的未來發(fā)展?jié)摿翱赡艹袚?dān)的工作做出評價(jià)稱 2.各類崗位、人員的比例變化是3。企業(yè)管理人員和工
2025-03-24 05:11