【摘要】-1技巧篇-2偵探與推銷員好的偵探好的推銷員1、不被表面現(xiàn)象所迷惑,又1、知道準(zhǔn)客戶不想買,但不忽視表象。這并不代表他們真的不需要。2、總是問一些看似無關(guān)緊2、從聊家常開始,由側(cè)面要其實(shí)卻很關(guān)鍵的問題。了解客戶的底細(xì),來作判斷。3、作詳細(xì)的筆記,并勾出3、分類、登記、整理準(zhǔn)客戶檔重點(diǎn)、難點(diǎn)。案,分
2025-05-24 17:34
【摘要】客戶服務(wù)培訓(xùn)客戶服務(wù)培訓(xùn)禮儀篇禮儀篇東莞市三元盈暉投資發(fā)展有限公司人力資源部學(xué)習(xí)目標(biāo)¨通過本課程的學(xué)習(xí),你將能夠:–有效提升客戶服務(wù)意識(shí),提高客戶滿意度–掌握有效客戶服務(wù)技巧–了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)–提升個(gè)人素質(zhì)華南MALL內(nèi)訓(xùn)課程系列教材高效果的學(xué)習(xí)方法¨手機(jī)、BB機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)閉¨積極參與活動(dòng),
2025-01-13 22:32
【摘要】第一篇:客戶服務(wù)部工作總結(jié)(精) 客戶服務(wù)部工作總結(jié) 當(dāng)季節(jié)開始進(jìn)入酷暑之際,我們客戶服務(wù)部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī)。...
2024-11-09 17:39
【摘要】北京華北時(shí)空廣告公司客戶服務(wù)手冊(cè)北京華北時(shí)空廣告有限公司2020/12/18北京華北時(shí)空廣告公司?勇于嘗試,重于設(shè)法回避困難?滿足客戶的利益,重于滿足客戶的要求?用頭腦,重于用手腳?追求推廣效果,重于追求附加利潤(rùn)公司的經(jīng)營理念北京華北時(shí)空廣告公司充足的資金支持組建公司最強(qiáng)有力的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
2025-08-07 21:26
【摘要】客戶服務(wù)技巧1廣州峰誠管理咨詢有限公司客戶服務(wù)技巧2課程目的?旨在服務(wù)意識(shí)的提高,服務(wù)技能的提高。?首先要有客戶服務(wù)的觀念:
【摘要】1克勞士比中國學(xué)院品質(zhì)學(xué)院客戶服務(wù)手冊(cè)機(jī)密2023我們?nèi)绾伍_展內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目2Linien說明本手冊(cè)及附件包括了ZdChina公司客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的基本資料。拿到本手冊(cè)的ZdChina員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開ZdChina公司時(shí),有義務(wù)歸還
2025-01-21 23:26
【摘要】戰(zhàn)略管理研討第1頁超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)SUPERCOMPETITION:MANAGINGTHEDYNAMICSOFSTRATEGICMANEUVERING超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng):新時(shí)代的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)理論與應(yīng)用RichardA.D’Aveni許梅芳譯戰(zhàn)略管理研討第2頁超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)讀第一篇:超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)與四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
2025-02-28 15:46
【摘要】處理客戶投訴的技巧溝通的藝術(shù)案例?一位女士氣沖沖地走到賣場(chǎng)的服務(wù)臺(tái),“我要投訴!小姐,這已經(jīng)是我的電腦第3次壞了,前后維修的時(shí)間不超過兩個(gè)月,你們的產(chǎn)品質(zhì)量也太差了!我買的可是個(gè)筆記本,老是出問題,太影響我的工作了……”?您知道接下來發(fā)生的事嗎?你是否害怕投訴??服務(wù)員主管店長(zhǎng)
2025-04-28 23:25
【摘要】客戶服務(wù)崗位求職信 尊敬的xxxx: 您好! 我的研究表明貴公司急需擴(kuò)展業(yè)務(wù),我在與名貴藝術(shù)品收藏家建立關(guān)系方面的經(jīng)驗(yàn)對(duì)貴公司來說可能是一筆財(cái)富。如果您有意雇用在銷售優(yōu)秀藝術(shù)作品方面有杰出成...
2025-04-03 12:05
【摘要】第五章客戶識(shí)別與客戶服務(wù)??????CRM?一、客戶識(shí)別?:通過一系列技術(shù)手段,根據(jù)大量客戶的個(gè)性特征、購買記錄等可得數(shù)據(jù),找出誰是企業(yè)的潛在客戶,客戶的需求是什么,哪類客戶最有價(jià)值等過程。?:找到企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的最佳對(duì)象,為實(shí)施CRM提供保障。?CRM的意義
2025-05-13 23:03
【摘要】課題八提高客戶服務(wù)質(zhì)量知識(shí)(技能)框架圖提高客戶服務(wù)質(zhì)量實(shí)施服務(wù)營銷策略選擇服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)控制客戶服務(wù)質(zhì)量分析客戶的抱怨與投訴處理客戶的抱怨與投訴客戶抱怨與投訴的實(shí)例分析處理客戶的抱怨與投訴客戶服務(wù)質(zhì)量客戶服務(wù)質(zhì)量與客戶感知服務(wù)質(zhì)量理解和分析客戶感知服務(wù)質(zhì)量
2025-02-13 12:48
【摘要】重要客戶服務(wù)系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)重要客戶服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目組2001年8月16日一、概述 6二、技術(shù)實(shí)施方案 71)客戶服務(wù)分中心與城綜網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)拓?fù)鋱D 72)開發(fā)實(shí)施所涉及的重要事項(xiàng) 7l 分中心聯(lián)入業(yè)務(wù)主機(jī)模式 8l 憑證打印、使用的具體辦法 8l 中間件和交換平臺(tái)的使用情況 83)交換平臺(tái)網(wǎng)關(guān)接口組件設(shè)計(jì)
2025-04-19 03:32
【摘要】?jī)?yōu)質(zhì)客戶服務(wù)客戶投訴處理及技巧優(yōu)質(zhì)客服?優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的定義?、是在特定的場(chǎng)合運(yùn)用一定的手段為客戶提供幫助,以最大限度滿足客戶需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值并帶來愉悅體驗(yàn)的一種社會(huì)活動(dòng)。?、服務(wù)的對(duì)象是人,通過為客戶解決問題來實(shí)現(xiàn),但服務(wù)的目的
2025-01-25 18:01
【摘要】2023/3/143服務(wù)營銷管理目標(biāo)服務(wù)質(zhì)量管理體系,是以消除服務(wù)質(zhì)量差距為總目標(biāo)的管理體系,只按照服務(wù)質(zhì)量差距模型進(jìn)行管理的體系。顧客對(duì)服務(wù)的期望顧客對(duì)服務(wù)的感知機(jī)構(gòu)的服務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)對(duì)顧客期望的了解顧客對(duì)服務(wù)的滿意度服務(wù)質(zhì)量差距機(jī)構(gòu)的對(duì)外市場(chǎng)溝通活動(dòng)差距顧客顧客服務(wù)機(jī)
2025-02-23 17:34
【摘要】一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司第三講處理客戶的不滿意第四講用個(gè)性化服務(wù)贏得客戶忠誠課程目錄一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司第三講處理客戶的不滿意學(xué)習(xí)要點(diǎn)?處理客戶投訴的正確態(tài)度?完美服務(wù)彌補(bǔ)案例?完美服務(wù)彌補(bǔ)的步驟?學(xué)習(xí)CLEAR溝通法?討論應(yīng)該
2025-08-08 08:09