【摘要】商業(yè)談判與溝通的技巧葉茂林老師1999年5月24日立場(chǎng)-探尋立場(chǎng)(bottomline/position)-滿足對(duì)方要求傳統(tǒng)談判模式(ex:分“桃子樹”)=雙贏的談判模式【開價(jià)技巧】EX:(買方)這車子是你的,有無保養(yǎng)...,當(dāng)初是多少
2025-01-07 05:14
【摘要】商務(wù)談判計(jì)劃書——浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院一、基本情況浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院是浙江工業(yè)大學(xué)的二級(jí)學(xué)院;現(xiàn)在因課程需要購進(jìn)一批新書,數(shù)量為800本。在前來咨詢的書店中,杭州三民書店實(shí)力一般,但擁有教材種類最齊全。該書店計(jì)劃在杭州設(shè)立分店,也有意與之江學(xué)院
2025-01-22 09:00
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 商業(yè)談判的案例 談判總是以某種利益的滿足為目標(biāo),是建立在人們需要的基礎(chǔ)上的,這是人們進(jìn)行談判的動(dòng)機(jī),也是...
2025-01-25 06:55
【摘要】商業(yè)談判與溝通的技巧葉茂林老師1999年5月24日立場(chǎng)-探尋立場(chǎng)(bottomline/position)-滿足對(duì)方要求傳統(tǒng)談判模式(ex:分“桃子樹”)=雙贏的談判模式【開價(jià)技巧】EX:(買方)這車子是你的,有無保養(yǎng)...,當(dāng)初是多少錢
2025-01-19 06:58
【摘要】商業(yè)談判與溝通的技巧葉茂林老師1999年5月24日立場(chǎng)-探尋立場(chǎng)(bottomline/position)-滿足對(duì)方要求傳統(tǒng)談判模式(ex:分“桃子樹”)=雙贏的談判模式【開價(jià)技巧】EX:(買方)這車子是你的,有無保養(yǎng)...,當(dāng)初是多
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839談判編制時(shí)間:一九九九年八月十八號(hào)培訓(xùn)課程:談判––––––使用正確的策略和方法,輕松、巧妙實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)目的:1、進(jìn)行事前規(guī)劃2、運(yùn)用有效的
2025-06-24 23:39
【摘要】客戶商業(yè)洽談與談判銷售特訓(xùn)一.營(yíng)銷人員角色定位與市場(chǎng)贏的關(guān)鍵SALESCASH法則(Knowledge)(Atticive)(Skill)(Hobbit)二.改變就在一瞬間
2025-03-05 16:29
【摘要】商業(yè)談判技巧內(nèi)容?采購對(duì)付你的技巧?銷售人必須具備的基本要素?商業(yè)談判采購對(duì)付你的技巧采購談判技巧?永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個(gè)銷售人員,但需要說他是你的合作者。?在內(nèi)心要把銷售人員作為我們的第一號(hào)敵人。?永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià),讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。?隨時(shí)使用口號(hào)
2025-01-20 12:36
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊(cè)深圳中原地產(chǎn)長(zhǎng)沙項(xiàng)目組一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭(zhēng)論。而態(tài)度過于軟弱,又會(huì)
2025-04-07 23:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊(cè)深圳中原地產(chǎn)長(zhǎng)沙項(xiàng)目組一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭(zhēng)論。而態(tài)度過于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前
2025-08-25 09:03
【摘要】商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊(cè)深圳中原地產(chǎn)長(zhǎng)沙項(xiàng)目組一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭(zhēng)論。而態(tài)度過于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對(duì)對(duì)方抱著消極的感情
【摘要】客戶商業(yè)洽談與談判銷售特訓(xùn)一.營(yíng)銷人員角色定位與市場(chǎng)贏的關(guān)鍵SALESCASH法則(Knowledge)(Atticive)(Skill)(Hobbit)
2025-04-06 14:33
【摘要】****職務(wù)分析咨詢方案?**公司…………………………………………………………………………………………………**公司廣州安索管理顧問有限公司……………………………………………………………………安索?0.0.??????????咨詢項(xiàng)目由*
2025-04-12 02:44
2025-08-03 06:25