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銷售公司駐外人員考核管理辦法(文件)

2025-10-28 11:53 上一頁面

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【正文】 10 分):特殊批量質(zhì)量問題及時(shí)提報(bào)反饋信息的得 10 分, 不能按時(shí)提報(bào)質(zhì)量信息的扣 1— 5分,由現(xiàn)場(chǎng)管理組、技術(shù)組考核。 區(qū)域經(jīng)理的考核由公司銷售計(jì)劃部負(fù)責(zé)人評(píng)分,銷售副總經(jīng)理初審,公司人力資源部復(fù)審。 銷售人員工資考核方案詳見《銷售公司績(jī)效考核方案》 注:銷售人員其它福利待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 懲罰辦法 ( 1)挪用公款者,一律解雇,由公司遵循法律途徑解決; ( 2)與用戶串通勾結(jié)者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇; ( 3)利用公司平臺(tái)謀私利者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇;直屬主管若有呈報(bào),免受連帶懲罰,若未呈報(bào),不論是否知情,扣當(dāng)月考核 6分; ( 4)凡利用公務(wù)外出時(shí),無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間不許喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),按曠工處理同時(shí)扣當(dāng)月考核 6分; ( 5)挑撥公司與員工的感情或泄露商務(wù)機(jī)密者,一經(jīng)查證屬實(shí)扣當(dāng)月考核 6 分,情節(jié)嚴(yán)重者解雇; ( 6)涉足職業(yè)賭場(chǎng)或與用戶賭 博者,扣當(dāng)月考核 6分,情節(jié)嚴(yán)重者解雇; ( 7)上半年銷售業(yè)績(jī)未達(dá)成銷售目標(biāo)的 70%者,扣當(dāng)月考核 3 分;全年 度銷售業(yè)績(jī)未達(dá)成銷售目標(biāo)的 80%者,扣當(dāng)月考核 3分; ( 8)未按規(guī)定建立客戶資料,扣當(dāng)月考核 3分; ( 9)私自使用營(yíng)業(yè)車輛者,扣當(dāng)月考核 3 分; (10)凡全年累計(jì)三次扣 6分者解雇。 我出差期間,我的聯(lián)系電話為 領(lǐng)導(dǎo)審批: 部門負(fù)責(zé)人: 年 月銷售公司駐外人員出勤統(tǒng)計(jì)表 地區(qū): 日期: 在職人數(shù) 全勤人數(shù) 缺勤人數(shù) 員 工 出 勤 情 況 序號(hào) 姓名 事假天數(shù) 病假天數(shù) 曠工天數(shù) 出勤天數(shù) 其他情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 主管副總: 銷售計(jì)劃部負(fù)責(zé)人: 區(qū)域經(jīng)理: ( )月份銷售員績(jī)效考核評(píng)定表 區(qū)域: 姓名: 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo): 人力資源部: 銷售計(jì)劃部:領(lǐng)域 權(quán)重 考核項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 負(fù)責(zé)人 打分 最后得 分 分?jǐn)?shù) 日常 30% 出勤 100 經(jīng)銷商管理 70% 經(jīng)銷商終端日?qǐng)?bào)準(zhǔn)確無誤 5 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況 5 終端用戶存在問題,是否及時(shí)解決 5 執(zhí)行公司商務(wù)政策,出現(xiàn)紕漏 5 經(jīng)銷商出現(xiàn)特殊問題及時(shí)上 5 各種返利表及時(shí)上報(bào) 5 銷售員管理 本周工作總結(jié) 5 下周工作計(jì)劃 10 大客戶走訪情況 10 客戶拜訪紀(jì) 10 市場(chǎng)信息反饋 5 產(chǎn)品質(zhì)量 問題反饋 5 廣告計(jì)劃表 5 促銷活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告 5 促銷效果評(píng)價(jià) 5 周轉(zhuǎn)車輛管 5 總分 100 【附加三嚴(yán)三實(shí)專題文檔,不需要的朋友可以下載后編輯刪除,謝謝】 江蘇:踐行“嚴(yán)”與“實(shí)” 國(guó)企增動(dòng)力 始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、始終契合企業(yè)實(shí)際、始終著眼未來發(fā)展 —— “三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展以來,江蘇省屬國(guó)有企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài),以 “嚴(yán)”“實(shí)”作風(fēng)查找解決突出問題,以“立規(guī)矩”強(qiáng)化剛性約束“防患于未然”,有效激發(fā)干部職工熱情,推動(dòng)企業(yè)風(fēng)氣煥然一新,為改革發(fā)展增添了新動(dòng)力。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),集團(tuán)推動(dòng)了昆山、海安及白馬湖等糧庫建設(shè),“十三五”規(guī)劃新(擴(kuò))建倉容 10 萬噸,努力從根本上解決庫容緊張、“賣糧難”問題。徐礦集團(tuán)下屬單位數(shù)量眾多,僅分散在貴州、新疆、陜甘區(qū)域的二級(jí)單位就有52 個(gè)。近期,集團(tuán)黨委對(duì) 1名下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。《集團(tuán)職能部門及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作規(guī)定》就吸納了中組部關(guān)于干部能上能下意見的最新精 神,對(duì)中層干部特別是中層正職開展崗位交流作出了規(guī)定。 制度建設(shè)為企業(yè)發(fā)展立了規(guī)矩、明了尺度,也督促著國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā),謀劃事業(yè)和工作。 貴州省凱里市委中心組召開“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討會(huì) 11 月 27日至 29 日,貴州省凱里市委中心組圍繞“嚴(yán)以用權(quán),真抓實(shí)干,實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,樹立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆睂n},以“嚴(yán)”和“實(shí)”的精神深入開展第三次專題學(xué)習(xí)研討。研討前用兩天 時(shí)間開展研討自學(xué),讀原著、學(xué)原文、悟原理,重溫了習(xí)近平總書記系列重要講話精神,同時(shí)充分利用好市委“星期六黨?!边@個(gè)有利平臺(tái)和載體,邀請(qǐng)了省委黨校副校長(zhǎng)汪建初教授于 11 月 28 日作了題為“三嚴(yán)三實(shí)專題教育之嚴(yán)以用權(quán)”的專題報(bào)告。大家一致表示,要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和州委要求,牢 記黨的性質(zhì)和政治立場(chǎng),樹牢馬克思主義權(quán)力觀,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央“以人民為中心”的最新論斷上來,自覺做到為民務(wù)實(shí)用權(quán)、依法依規(guī)用權(quán)、陽光廉潔用權(quán),真正為民執(zhí)好政、用好權(quán)。 四是抓好行動(dòng)自覺,做好全市工作。 北京市朝陽國(guó)稅局堅(jiān)持“三個(gè)立足”深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育 北京市朝陽國(guó)稅局立足區(qū)域特色,深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,引專題教育之“勢(shì)”,提升干部素質(zhì);用專題教育之“嚴(yán)”,強(qiáng)化日常管理;借專題教育之“力”,推動(dòng)工作落實(shí) ,堅(jiān)持三個(gè)立足。 二是立足正面與反面典型教育,引導(dǎo)干部做厚德重品修身的公務(wù)員。開講堂,組建了一個(gè)先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)在局內(nèi)開展宣講。促警醒,以“嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”為 主題,召開中心組專題研討會(huì),聯(lián)系蘇榮等反面典型開展討論,促進(jìn)大家總結(jié)反思,汲取教訓(xùn)、引以為戒;采取反面案例教學(xué),組織全局干部觀看廉政警示教育片《敗局 — 祝遠(yuǎn)紀(jì)腐敗案警示錄》,嚴(yán)肅教育干部要守土有責(zé),筑牢拒腐防變思想防線,真正在思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實(shí)起來。 強(qiáng)化責(zé)任,助推工作落實(shí)。 建章立制,扎牢制度籠子。嚴(yán)明各處室和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人抓作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),切實(shí)看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事。深化審批制度改革,共取消行政審批項(xiàng)目 6 項(xiàng),下放 1項(xiàng),保留 8大類、 12 小項(xiàng)行政審批項(xiàng)目,將 6類 12 項(xiàng)行政許可事項(xiàng)納入網(wǎng)上審批系統(tǒng),審批時(shí)限由原來承諾的 25 個(gè)工作日縮短到 10 個(gè)工作日左右,降低了行政成本,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了省、市、縣三級(jí)網(wǎng)上審批全覆蓋,行政審批工作更高效、更透明、更規(guī)范、更到位。通過列出問題清單、建立整改臺(tái)賬,做到個(gè)性問題立即改、共性問題專項(xiàng)改、立規(guī)執(zhí)紀(jì)持續(xù)改,逐一抓好整改落實(shí)。著力避免用班子問題代替?zhèn)€人問題,用共性問題代替?zhèn)€性問題。 圍繞突出問題抓整改。二是堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,明確整改落實(shí)時(shí)限。對(duì)需要整改落實(shí)的問題,逐項(xiàng)研究分析,拿出解決問題的有效措施和具體辦法,并加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成合力加以解決。 圍繞專項(xiàng)整治抓整改。對(duì)一些能夠及時(shí)解決的問題,切實(shí)做到了不等、不拖、不推,贏得了各族群眾的理解和支持。特別是在第二專題學(xué)習(xí)研討活動(dòng)中,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以周永康、薄熙來、徐才厚、令計(jì)劃、蘇榮等嚴(yán) 重違紀(jì)違法案件為反面教材,深入剖析反面典型嚴(yán)重違紀(jì)違法的思想根源。 一、嚴(yán)以修身,堅(jiān)定理想信念 區(qū)局以中心組學(xué)習(xí)、黨支部專題學(xué)習(xí)研討、“三會(huì)一課”、黨員讀書月等多種形式組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行討論交流,要求各級(jí)黨員干部強(qiáng)化黨的意識(shí),牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨 員,第一職責(zé)是為黨和人民工作,不能因?yàn)槎愂諛I(yè)務(wù)工作的繁忙而淡化政治意識(shí),以“嚴(yán)以修身”來警醒自己,不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。 二、嚴(yán)以用權(quán),開展稅收工作 習(xí)總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),我們的權(quán) 力是黨和人民賦予的,是為黨和人民做事的,只能用來為黨分憂、為國(guó)干事、為民謀利。今年截至 11 月末。作為黨員干部,良好的工作作風(fēng)體現(xiàn)的不僅是個(gè)人的職業(yè)修養(yǎng)和素養(yǎng),更代表著整個(gè)國(guó)稅機(jī)關(guān)的形象,群眾對(duì)我們機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)劣的評(píng)判,往往始于一個(gè)人、一件小事、一份態(tài)度,每個(gè)黨員干部應(yīng)該從自 身做起,強(qiáng)化自律精神,提高自我約束能力,努力建設(shè)一支講黨性、守規(guī)矩、重自律、敢擔(dān)當(dāng)、崇實(shí)干、行正道的稅務(wù)干部隊(duì)伍。 三、嚴(yán)以律己,樹立國(guó)稅形象 工作的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真與松懈渙散從來涇渭分明,尤其對(duì)于黨員干部而言,更不可視工作紀(jì)律為可松可緊的橡皮筋。 在實(shí)際工作中,區(qū)局嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局取消和下放行政審批清單,并及時(shí)進(jìn)行公開,堅(jiān)決取消非行政審批事項(xiàng)審批流程,使權(quán)利公開透明,受到有效監(jiān)督。教育黨員干部讓學(xué)習(xí)成為自己生活中的常態(tài),不斷地向書本學(xué)習(xí)、向生活學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以內(nèi)在的不斷充實(shí)與更新,迎接稅收工作的各種挑戰(zhàn)。另一方面積極配合自治區(qū)巡視組做好巡視工作,堅(jiān)持把自覺接受巡視監(jiān)督作為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要機(jī)遇,嚴(yán)格按照工作程序和紀(jì)律要求,落實(shí)巡視有關(guān)工作。 縣四大
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