《工程項目管理》word版(文件)
【正文】 工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖 計劃 6施工成本計劃的編制依據(jù)不包括 (D)。 70、施工項目成本分析的基本方法不包括 (D)。 3 天 7在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作 P 進(jìn)度出現(xiàn)拖延，且拖延的時間已超過原計劃中的自由時差，則工作 P 將 (C)。 7工程質(zhì)量問題處理完畢，由 (B)編寫質(zhì)量問題處理報告。 8下列合同文件優(yōu)先解釋順序排列正確的是 (C)。 8構(gòu)建建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是 (A)。 8施工方的項目管理工作涉及 (A)全過程。 本與擬完工程實際施工成本 9工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指 (B)的工作。 所在的線路 9在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響 (D)。 10工程項目質(zhì)量控制的基本原則是 (C)。 、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 10建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行 (B)的行為進(jìn)行 監(jiān)督和管理。 10取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由(C)決定。 11橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu) 點(diǎn)是 (C)。 12建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng) (A)批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。 12用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失 (嚴(yán)重傷害 )，則安全風(fēng)險所屬的等級為 (C)。 路 線路 屬于工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容的是 ()。 按不同功能的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃，包括 ()等。 ，因工作原因受到事故傷害的 ，從事與工作有關(guān)的事情受到事故傷害的 和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的 1文明施工主要包括 ()方面。 1《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》的《通用條款》內(nèi)容包括 ()。 。 、施工、設(shè)備采購、一并發(fā)包給一個工程總承包單位 、設(shè)計、施工發(fā)包給一個工程總承包單位 、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé) 程設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或多項發(fā)包給一個工程總承包單位 2通過成本預(yù)測，可以使項目經(jīng)理部在滿足 ()要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。 2橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計劃的常用表示方法。 工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié) ，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力，體現(xiàn)了工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。 3組成監(jiān)理合同的文件包括 ()。 3以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有 (BC)。 A、發(fā)包人 B、承包人的項目經(jīng)理 C、承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理 D、工程師 E、承包人的總工程師 4國際工程承包合同爭議解決的方式包括 () A、協(xié)商 B、調(diào)解 C、仲裁 D、訴訟 E、單方解除合同 4建設(shè)工程項目信息可以按 ()進(jìn)行分類 A、項目管理工作的對象 B、項目實施的工作過程 C、項目規(guī)模的大小 D、項目管理工作的任務(wù) E、項目信息的內(nèi)容屬性 三、綜合分析題 (一 )某房屋建筑工程原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃 (雙代號 )如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計劃進(jìn)行 14 周后 (已完成 A、 B 兩項工程施工 )，業(yè)主方向承包方提出增加一項新的土方工程項目 N，該項工作要求在 F工作結(jié)束以后開始，并在 G工作開始前完成，以保證 G工作在 E和 N工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認(rèn)可，該項 N工作的施工時間約需 9周。 。 (T=52 周 ) (3)確定變更后施工計劃網(wǎng)絡(luò)計劃 (雙代號 )的關(guān)鍵線路 答：共有五條線路： ABCEGJLM 8+6+7+7+4+6+6+4=48 ABCEGIKM 8+6+7+7+4+3+10+4=49 ABDFNGJLM 8+6+8+10+9+4+6+6+4=61 ABDFNGIKM 8+6+8+10+9+4+3+10+4=62 ABDFHKM 8+6+8+10+6+10+4=52 現(xiàn)關(guān)鍵路線為： ABDFNGIKM(T=62 周 ) (4)原計劃變更后，增加一項新工作 N，監(jiān)理工程師應(yīng)否給予承包方以工期延長 ?延長多少 ? 答： 原關(guān)鍵路線為 ABDFHKM。 3下列提法中正確的是 ()。 類信息 3信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn) ()。 ，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的 ，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的 ，不值得的 廢標(biāo)條件包括 ()。 ，能夠直接反映出工程總工期 2為滿足要求工期，在對工程網(wǎng) 絡(luò)計劃進(jìn)行工期優(yōu)化時應(yīng) ()。 2我國現(xiàn)行的工程結(jié)算方式有 ()。 、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的 ，實施階段和使用階段 命過程 供貨方項目管理主要服務(wù)于 ()。
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