【正文】 時(shí)清理積灰，定期檢修。調(diào)整級(jí)配方案前后的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、細(xì)度、水份、原煤性能、研磨體配比、消耗量、電耗等數(shù)據(jù)要詳細(xì)記錄在技術(shù)臺(tái)帳上，并用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法進(jìn)行分析，不斷提高技術(shù)管理水平。 第十 九 條 熟料出篦冷機(jī)溫度控制在環(huán)境溫度加 65℃以下。 第二十 二 條 定期檢查和更換錘頭，保證出篦冷機(jī)熟料粒度小于 25毫米。 第二十 六 條 全系統(tǒng)設(shè)備要滿足生產(chǎn)工藝的要求。 第二十 八 條 根據(jù)生料成份、投料量和煤粉質(zhì)量變化情況及時(shí)調(diào)整操作參數(shù)。 50克以內(nèi)。 第三十 一 條 中控操作堅(jiān)持前后兼顧、小幅調(diào)整，杜絕大幅度調(diào)整。 分解爐出口溫度：控制在 900177。窯尾煙室溫度控制在 950～ 1000℃之間，氧含量控制在 %以下， CO含 量控制在 ～ %之間。 第三十 七 條 及時(shí)調(diào)節(jié)分解爐燃料量和三次風(fēng)量，使燃料在分解爐內(nèi)充分燃燒，溫度分布均勻。 第三十 九 條 及時(shí)檢查和清理各級(jí)預(yù)熱器的聯(lián)接管道、窯尾斜坡、縮口等處的結(jié)皮和積料，保持系統(tǒng)通風(fēng)良好。 10℃，粉塵排放濃度達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 第四十 二 條 電收塵器應(yīng)設(shè)防爆和報(bào)警裝置，并始終保持完好 ，嚴(yán)格控制進(jìn)電收塵器 CO含量在 ％以下，超出 ％時(shí)要發(fā)出警報(bào)。 第四十 五 條 實(shí)行日常維護(hù)與定期校驗(yàn)相結(jié)合的辦法，維護(hù)好計(jì)量設(shè)備，保證計(jì)量準(zhǔn)確，精確度要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)日常維護(hù)、點(diǎn)檢工作，發(fā)現(xiàn)裝置失靈、損壞、精度下降等應(yīng)及時(shí)處理，提高其完好率。 第 五十 條 新窯投產(chǎn)和更換窯襯時(shí)根據(jù)襯料材質(zhì)或氣候條件等確定烘烤方案并嚴(yán)格執(zhí)行。 第五十 六 條 改善研磨體和磨內(nèi)結(jié)構(gòu)的材質(zhì)，延長(zhǎng)使用周期。 第五十 八 條 認(rèn)真填寫操作記錄，妥善保管。 第六十 一 條 倒出研磨體時(shí)，應(yīng)先拉風(fēng)，冷卻 6— 8小時(shí)，倒出的球不許接觸過(guò)濕的地面， 不可濺冷水，以防止鑄球破裂。每次清倉(cāng)補(bǔ)球均需記錄。 第六十 六 條 根據(jù)需要在磨機(jī)作業(yè)期間，定期用 ，計(jì)算選粉效率，進(jìn)行循環(huán)負(fù)荷、粉磨效果檢驗(yàn)。要有保溫設(shè)施。排放濃度要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 第十一 章 立磨工藝管理 第七十 三 條 管理原則：降低入磨物料粒度；尋求和確定合理的壓差、最佳的 風(fēng)速和風(fēng)量、磨內(nèi)結(jié)構(gòu)和能量傳遞方式；保持各料、磨滾壓力、風(fēng)、選粉效能的相互適應(yīng)，以提高粉磨效率，降低能源消耗。產(chǎn)品 太細(xì)，既不易操作又造成浪費(fèi)。為防均化庫(kù)在冬季出現(xiàn)問(wèn)題，一般出磨物料水分應(yīng)在％以下，不應(yīng)超過(guò) ％。當(dāng)然磨內(nèi)的通風(fēng)量應(yīng)滿足要求。 第七十 五 條 維持穩(wěn)定料床，這是輥式磨料床粉磨的基礎(chǔ)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下輥式磨經(jīng)磨輥壓實(shí)后的料床厚度不宜小于 40～ 50ram。為了保證原料烘干良好， 出磨物料水分小于 ％，一般控制磨機(jī)出口溫度在 90℃左右。一般應(yīng)控制在 100℃ 以下，以免系統(tǒng)燃燒、爆炸等現(xiàn)象的發(fā)生。合理的風(fēng)速可以形成良好的內(nèi)部循環(huán)，使盤上的物料層適當(dāng)、穩(wěn)定，粉磨效率高。壓降大、負(fù)壓大表示風(fēng)速大、風(fēng)量大；反之則相應(yīng)的風(fēng)速風(fēng)量小。由于出口風(fēng)速的降低，使成品的排出量少，循環(huán)負(fù)荷增加，壓差升高。 第 八十 條 粉磨壓力是影響磨機(jī)產(chǎn)量、粉磨效率和磨機(jī)功率的主要因素。在生產(chǎn)工藝中，當(dāng)風(fēng)環(huán)面積一定時(shí)，風(fēng)速由風(fēng)量決定。 第十 二 章 烘干機(jī)工藝管理 第八十 二 條 管理 原則：穩(wěn)定熱風(fēng)溫度，充分發(fā)揮熱交換作用，提高設(shè)備效能和熱效率，滿足產(chǎn)、質(zhì)量要求。 第八十 六 條 減少筒體輻射熱損失，降低廢氣溫度，提高熱利用率。 第八十 八 條 烘干機(jī)系統(tǒng)要有專業(yè)技術(shù)人員管理。 第九十 一 條 預(yù)均化堆場(chǎng)機(jī)組的操作、維護(hù)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定進(jìn)行。 第十五章 附 則 第九十 五 條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起實(shí)施。 第二章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 第 三 條 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 公司總經(jīng)理為公司質(zhì)量管理第一責(zé)任人， 公司 副總經(jīng)理及總工程師 執(zhí)行質(zhì)量管理工作；公司品質(zhì)部 負(fù)責(zé)原燃材料、半成品、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督與管理工作。按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識(shí)，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，掌握質(zhì) 量動(dòng)態(tài)，保證必要的可追溯性。 五 、 試驗(yàn)研究 根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提高產(chǎn)品質(zhì)量等需要，積極開(kāi)展科研工作。評(píng)價(jià)各車間（部門）的過(guò)程質(zhì)量，為質(zhì)量獎(jiǎng)懲提高供依據(jù)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 第三章 質(zhì)量 檢驗(yàn)環(huán)節(jié) 管理 第 六 條 檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器設(shè)備、化學(xué)試 劑的管理要求。 一、 公司 按《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)管理辦法》的要求，定期向國(guó)家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心或省級(jí)建材（水泥）質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站寄（送）樣品，進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)，不斷提高檢驗(yàn)水平，同是接受質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，檢驗(yàn)結(jié)果以質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的結(jié)果為準(zhǔn)，凡無(wú)故不按規(guī)定 寄（送）樣品者，對(duì)比合格率按零統(tǒng)計(jì)。 第 八 條 質(zhì)量記錄、檔案、資料、報(bào)表管理及上報(bào)的要求。當(dāng)筆誤時(shí)，須在筆誤數(shù)據(jù)中央劃兩橫杠，在其上方書寫更正后的數(shù)據(jù)并加蓋改人印章，涉及出廠水泥熟料的檢驗(yàn)記錄的更正應(yīng) 品質(zhì)部經(jīng)理 簽字。 第四章 原燃材料的質(zhì)量管理 第 九 條 物資管理部 依據(jù)公司確定的質(zhì)量指標(biāo)要求，選擇合格的供方，簽訂的原燃材料采購(gòu)合同質(zhì)量條款應(yīng)經(jīng)技術(shù)中心確認(rèn)，必須滿足公司要求，并建立健全供應(yīng)商檔案。 第十 三 條 供料車間應(yīng)嚴(yán)格遵照 品質(zhì)管理部 指令，在指定料堆按指定比例上料，不得私自改變位置和比例。 生料質(zhì)量 必須 要保證均勻穩(wěn)定 ,且日平均 KH 值不得偏離目 標(biāo)值177。 第 十八 條 品質(zhì)管理部 在配料過(guò)程中，要保持煤料對(duì)口，堆場(chǎng)原煤的管理及使用要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。 第二十 二 條 各燒成 車間要嚴(yán)格控制雜物進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，同時(shí)每日準(zhǔn)確量一次庫(kù)位并上報(bào) 品質(zhì)管理部 ，以保證 品質(zhì)管理部 質(zhì)量調(diào)配。發(fā)生斷料或不能保證物配比時(shí)應(yīng)迅速采取有效措施予以糾正。 第 二十八 條 出磨水泥必須送入 品質(zhì)部 指定的庫(kù)內(nèi)，不允許上入下出或在磨尾直接包裝。 第 二十九 條 出磨水泥必須檢驗(yàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)要求規(guī)定的有關(guān)性能，出磨水泥的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)不能作為出廠水泥的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。出廠水泥質(zhì)量必須按相關(guān)的水泥標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制，經(jīng)確認(rèn)水泥各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)及包裝質(zhì)量符合要求時(shí)，方可出具水泥出廠通知單。 出廠水泥質(zhì)量的主要要求是： 一、 出廠水泥合格率 100％ 二、 28 天抗壓富裕強(qiáng)度合格率 100％ 三、 單袋水泥 凈含量不小于 ， 20袋 水泥 的總 袋重 不小于 1000kg， 合格率 100％ 。 繼續(xù)執(zhí)行 包裝質(zhì)量抽查制度，每班每臺(tái)包裝機(jī)至少抽查 20 包，其包裝質(zhì)量和標(biāo)志必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理。 第 三十六 條 出廠水泥質(zhì)量交貨與驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 第 八 章 附 則 第 四十 條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起實(shí)施。 第三條 任何部門和個(gè)人不得擅自印刷和生產(chǎn)未經(jīng)審查核對(duì)的注冊(cè)商標(biāo)。生產(chǎn)結(jié)束后剩余商標(biāo)標(biāo)識(shí)要由庫(kù)管員如數(shù)登記統(tǒng)一入庫(kù)管理。 第九條 商標(biāo)使用、管理獎(jiǎng)懲辦法對(duì)有下列行為之一者，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、留廠查看、開(kāi)除廠籍等處分，并同時(shí)處以罰款。 第十條 有下列行為之一者，給予榮譽(yù)或物資獎(jiǎng)勵(lì)。 第十三條 查處公司內(nèi)外有關(guān)商標(biāo)方面的違紀(jì)、侵權(quán)等案件。 第 四 章 罰 則 第 十六 條 未按本制度執(zhí)行的，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究法 律責(zé)任。為了更有效的使用和節(jié)約物資，使其產(chǎn)生最大的效益，制定本 管理辦法 。 第五條 各類物資的儲(chǔ)備定額由 物資管理部 負(fù)責(zé)組織制定，并貫徹執(zhí)行。 四、使用部門建立定額材料使用臺(tái)帳，作為提報(bào)計(jì)劃和使用的依據(jù)，同時(shí)也作為車間核算定額的原始數(shù)據(jù)，并完善相應(yīng)的臺(tái)帳。 第七條 定額的執(zhí)行和分析 一、建立嚴(yán)格的責(zé)任制度。 四、在物料消耗上，要做到細(xì)化核算單位，對(duì)超出定額的，按成本管理規(guī)定嚴(yán)格考核。 第十條 凡屬下列情況之一者，應(yīng)及時(shí)修改定額。 第十三條 限額供料的依據(jù)為技術(shù)中心、機(jī)動(dòng)車間修訂的產(chǎn)品工藝消耗定額、機(jī)物料消耗定額、能源消耗定額和機(jī)電設(shè)備定額。 。 第四章 附 則 第十五條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起實(shí)施。 第十一條 限額供料 限額供料是執(zhí)行消耗定額，驗(yàn)證定額和測(cè)定非工藝消耗量的重要手段，是分析定額差異和提出改進(jìn)措施的依據(jù)。技術(shù)中心、 物資管理部 、機(jī)動(dòng)車間依據(jù)統(tǒng)計(jì)資料組織修訂；由于管理不善而超耗者，不得提高定額。 二、建立和健全物資消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到從物資進(jìn)廠一直到被消耗各環(huán)節(jié)記錄準(zhǔn)確。 六、 物資管理部 門建立相關(guān)的出入庫(kù)管理臺(tái)賬 ，以便核對(duì)定額儲(chǔ)備情況，同時(shí)確保先入先出，避免物資浪費(fèi)和過(guò)期使用。 二、外購(gòu)定額物資由使用部門提出計(jì)劃，提報(bào)相應(yīng)的職能部門審核，職能部門依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際綜合平衡后，提報(bào)到 物資管理部 ， 物資管理部 依據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)備和生產(chǎn)需要審核，按程序上報(bào)主管副總批后，依據(jù)有關(guān)規(guī)定下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃。 第三條 工藝消耗定額由技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織制定，并貫徹執(zhí)行。 第 十八 條 本制度由公司 總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。對(duì)有關(guān)商標(biāo)管理人員進(jìn)行專門的商標(biāo)法規(guī)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)商標(biāo)管理工作，使廣大干部職工自覺(jué)維護(hù)我公司注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，樹(shù)立質(zhì)量第一，爭(zhēng)創(chuàng)名商標(biāo)的思想，為企業(yè)的騰飛做出貢獻(xiàn)。 第二章 商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 第十一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《商標(biāo)法》，積極配合商標(biāo)管理機(jī)關(guān)對(duì)鼎鹿注冊(cè)商標(biāo)使用的規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，以確保公司的商標(biāo)專用權(quán)不受侵害。 一、 擅自偷拿、出售商標(biāo)標(biāo)識(shí) 200張以上者，視情節(jié)輕重，給予 行政部 分，并罰款 5003000元； 二、 未經(jīng)商標(biāo)管理辦公室批準(zhǔn)擅自處理廢商標(biāo)標(biāo)識(shí)者給予記過(guò)處分，并罰款 10001500元； 三、 未經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收，擅自將商標(biāo) 標(biāo)識(shí)印刷品直接入庫(kù)或使用者，給予行政記大過(guò)處分，并罰款 2021元。 第八條 各部室、車間及職工要認(rèn)真自覺(jué)維護(hù)商標(biāo)法 ，積極維護(hù)好公司的商標(biāo)信譽(yù)和專用權(quán)。 第五條 商標(biāo)標(biāo)識(shí)（印刷品）入庫(kù)時(shí)，必有經(jīng)質(zhì)量管理部門按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格后方能入庫(kù)。 商標(biāo)管理制度 第一章 商標(biāo)的管理 第一條 商標(biāo)管理旨在維護(hù)國(guó)家《商標(biāo)法》及有關(guān)實(shí)施細(xì)則，維護(hù)公司的商標(biāo)專用權(quán)，樹(shù)立企業(yè)形象和信譽(yù)。 第 三十八 條 應(yīng)積極做好售后服務(wù)，建立和堅(jiān)持訪問(wèn)用戶制度。 第 三十五 條 出廠水泥必須按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)取代表性樣品進(jìn)行檢驗(yàn)并留樣封存，封