【摘要】11/13培訓(xùn)管理辦法北京李寧體育用品有限公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 1. 培訓(xùn)的組織者 2第二章 培訓(xùn)組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2. 部門內(nèi)部培訓(xùn) 2. 部門交叉培訓(xùn) 2
2025-04-08 22:26
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度及管理辦法教育制度一、施工人員入場(chǎng)安全教育:進(jìn)入項(xiàng)目工程的各分包單位的施工操作人員,入場(chǎng)后必須經(jīng)過工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全施工生產(chǎn)教育,并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入工程進(jìn)行上崗作業(yè)。二、特種作業(yè)安全教育:從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè),對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn),取證及復(fù)審工作嚴(yán)格執(zhí)行《北京市特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管
2025-04-18 02:15
【摘要】?jī)?nèi)部文件嚴(yán)禁外傳深圳市益田商業(yè)管理有限公司租金減免及催繳管理辦法 編制部門:營(yíng)運(yùn)部編制時(shí)間:二○○七年十月二十日6/8深圳市益田商業(yè)管理有限公司租金減免及催繳管理辦法制度名稱租金減免及催繳管理辦法編號(hào)SY-ZD-YY-2008-005目錄一、 目的
2025-04-08 01:49
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù)東莞XX五金塑膠電子廠規(guī)定名稱物料分類及物料申購(gòu)管理規(guī)定文件編號(hào)承認(rèn)確認(rèn)作成制定部門倉(cāng)庫(kù)版本號(hào)頁(yè)次更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù)1.0目的為了完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度,為了倉(cāng)管
2025-09-05 10:50
【摘要】××××××××股份有限公司信息及宣傳管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司信息宣傳工作,內(nèi)聚人心,外塑形象,加強(qiáng)信息宣傳工作管理,提高公司信息宣傳工作的整體水平,推進(jìn)公司宣傳工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化,為更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二條信息宣傳工作要認(rèn)真貫徹
2025-04-15 00:16
【摘要】七年級(jí)課改小組管理辦法(試行)“小組合作學(xué)習(xí)”是課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的一種有效方法,也是當(dāng)前引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要途徑。為了使小組合作學(xué)習(xí)的組織、評(píng)價(jià)做到合理、科學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,讓學(xué)生能真正成為課堂的主人。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性和積極性,現(xiàn)試行本辦法。一、合作小組的組建:1.分組:按優(yōu)、良、中、差生合理搭配,同時(shí)兼顧性別、特長(zhǎng)等,保證各小組有各學(xué)科優(yōu)秀學(xué)
2025-04-07 23:07
【摘要】員工招聘及錄用管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司員工管理,規(guī)范公司的員工招聘和錄用,確保分公司正常經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需要的人力資源,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條公司招聘員工應(yīng)堅(jiān)
2025-08-28 10:11
【摘要】工程分包及結(jié)算管理辦法第一章總則為規(guī)范公司工程項(xiàng)目分包行為,加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目分包的監(jiān)督管理,維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益,結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理辦法。第二章分類第一條根據(jù)交易對(duì)象的不同建筑工程分包分為:專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩類。第二條根據(jù)分包工程工序間銜接管理者的不同,專業(yè)工程分包分為工程項(xiàng)目切塊分包和工序分包兩類。第三章組織結(jié)構(gòu)第三條
2025-04-12 02:52
【摘要】第一篇:安全管理辦法及獎(jiǎng)懲辦法 安全管理辦法及獎(jiǎng)懲辦法 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)積極性,保障職工在勞動(dòng)...
2025-10-12 09:30
【摘要】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé),安排專人催款,對(duì)逾期沒有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任,并與績(jī)效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對(duì)壞賬做處理轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn),提醒
2025-04-07 23:08
【摘要】學(xué)習(xí)《青海油田公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》及《青海油田公司環(huán)境污染事件(違章違規(guī))管理辦法》單位:質(zhì)量安全環(huán)??茣r(shí)間:2023年8月2內(nèi)容二學(xué)習(xí)《青海油田公司環(huán)境污染事件(違規(guī)違章)管理辦法》學(xué)習(xí)《青海油田公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》一《青海油田公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》石
2025-01-27 01:40
【摘要】第一篇:收款及票據(jù)管理辦法 收款及票據(jù)管理辦法 為了加強(qiáng)公司收款及票據(jù)管理,使之進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,本辦法所稱票據(jù)是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各種憑證,包括發(fā)票、收據(jù)等。按照錢、賬分離的原則...
2025-10-16 10:09
【摘要】第一篇:試驗(yàn)及檢測(cè)管理辦法 工程試驗(yàn)及檢測(cè)管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范中鐵十四局集團(tuán)長(zhǎng)株潭綜合Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目部二工區(qū)所管理的工程材料質(zhì)量檢測(cè)與工程試驗(yàn)管理,滿足工程質(zhì)量零缺陷目標(biāo)要求,建設(shè)一流的...
2024-11-05 03:01
【摘要】第一篇:招標(biāo)及采購(gòu)管理辦法 招標(biāo)及采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司招標(biāo)管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制,有效降低經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所有工程用材料設(shè)備...
2025-10-08 23:29
【摘要】第一篇:銷售規(guī)劃及管理辦法 銷售管理規(guī)劃及制度 考慮到公司現(xiàn)目前實(shí)際情況:;資源薄弱。。 ,市場(chǎng)人員配備不齊。;在職人員職責(zé)與權(quán)益不明 為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù),確立經(jīng)...
2025-10-12 13:49