【正文】 15 日— 20xx 年 11 月 14 日20xx 年 8 月 1 日— 20xx 年 7 月 31 日滬 EH278220xx 年 1 月 20 日— 20xx 年 1 月 19 日20xx 年 8 月 20 日— 20xx 年 8 月 19 日20xx 年 7 月 11 日— 20xx 年 7 月 10 日滬 EH1407滬 BD9368外請車輛 因之前沒有定期匯總統(tǒng)計，所以部分數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計到。2 、員工離職率畸高，改善不力。3 、確保及時滿足 06 年各時期人力需求（含昆山廠），并謀求人員素質(zhì)有所提升。全體H R ：2 、推動實施“工作計劃”、“目標管理”制度。2 、配合檔案中心每月備份一次電子檔案。1 、務(wù)必采取措施降低離職率（了解同業(yè)行情、服析員工真實離職原因、采取對應(yīng)措施）?？冃Э己耍? 、對現(xiàn)有檔案進行整合、分類處理；3 、確保檔案安全、無肓點。1 、0 6 年E R P 升級、上O A 系統(tǒng)、增補一名軟件開發(fā)工程師。2 、為昆山廠儲備 HR 人員。提升培訓(xùn)能力與加強培訓(xùn)制度保障，讓培訓(xùn)與晉升、考核掛鉤。培訓(xùn)：3 、入職培訓(xùn)：先訓(xùn) 2 名保安，確保其能勝任入職培訓(xùn)師后，方允其上崗。招聘任用：06年目標、改善舉措與工作布置資 訊 課：檔案室：1 、完善檔案管理制度，強化對部門文員培訓(xùn)；2 、確保按時、準確核發(fā)工資。 上海樂美文具有限公司 – 樂美集團屬下企業(yè) 三、 績效考核 日期部門總經(jīng)室 人均分 60 60 62 60 60 60 60 60 60 60 60 國貿(mào)部 人均分 59 60 60 60 管理部 人均分 60 64 油畫棒車間 人均分 69 金屬筆車間 人均分 橡塑車間 人均分 61 62 計供部 人均分 采購部 人均分 筆芯廠 人均分 注塑廠 人均分 58 58 裝配廠 人均分 66 60 品保部 人均分 59 67 開發(fā)部 人均分 59 研發(fā)部 人均分 62 60 60 模具部 人均分 68 設(shè)備部 人均分 59 59 財務(wù)部 人均分 60 60 60 9月 10月 11月 12月年度部門平均分20xx年各部門績效平均成績1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月上海樂美文具有限公司 – 樂美集團屬下企業(yè) 三、 績效考核 B、 20xx年度課級以上主管績效成績匯總表 上海樂美文具有限公司 – 樂美集團屬下企業(yè) 三、 績效考核 B、 20xx年度課級以上主管績效成績匯總表 上海樂美文具有限公司 – 樂美集團屬下企業(yè) 三、 績效考核 上海樂美文具有限公司 – 樂美集團屬下企業(yè) 三、 績效考核 上海樂美文具有限公司 – 樂美集團屬下企業(yè) 三、 績效考核 現(xiàn)況分析 問題點及待改進之處：1 、績效考核工作推展未達成預(yù)期效果。無其他損失。 8 803。 8 模具 9 7 6546 1686。 6 品保 2 1 8619 68。 A、 主要完成項目 上海樂美文具有限公司 – 樂美集團屬下企業(yè) 20xx年基建工程年度總結(jié) 一、 管理工作規(guī)劃執(zhí)行情況 12. 基建 序號 項目名稱 建筑面積 開工日期 計劃完工日期 實際完工日期1 注塑廠辦公室 7 8 平方米 4 月2 1 日 5 月1 日 5 月6 日2 木工房 124 平方米 7 月3 0 日 8 月1 3 日 8 月1 4 日3 電焊房 100 平方米 1 0 月9 日 1 0 月2 0 日 1 0 月2 2 日4 新反應(yīng)釜 1 2 8 平方米 1 0 月2 5 日 1 1 月5 日 1 1 月1 2 日5 大億浴室?guī)?92 平方米 1 1 月1 4 日 1 1 月2 2 日 1 2 月2 7 日6 佘山研發(fā)部 672 平方米 1 1 月2 5 日 1 2 月1 5 日 1 月1 5 日7 食堂 447 平方米 1 2 月1 6 日 1 2 月2 1 日 1 2 月2 4 日8 采購 / 計供辦公室 130 平方米 9 月2 5 日 1 0 月2 5 日 1 0 月2 5 日項目負責人：唐少南 上海樂美文具有限公司 – 樂美集團屬下企業(yè) 一、 管理工作規(guī)劃執(zhí)行情況 13. 文宣 舉辦日期 參與人數(shù) 費用預(yù)計 ( 元 ) 備注0 約 250 人 250000 約 100 人 3000拔河比賽 0 約 240 人 1425 所有活動涉及公司所有部門，男子籃球比賽 0 1700 且參與者眾多男子乒乓球比賽 0 600男子籃球比賽 比賽人員約 80 人 2300拔河比賽 0 比賽人員約 1300 人 3600 分男女團體比賽男子乒乓球團體賽 0 比賽人員約 40 人 1600 所有活動涉及公司所有部門，女子乒乓球個人賽 0 比賽人員約 30 人 600 且參與者眾多文藝晚會 0 比賽人員約 60 人 16000 約 340 人 43000含抽獎、餐費、酒水及租車費、演出人員租服裝費用、舞臺布置等迎新書畫比賽 0 約 40 人 發(fā)送公司筆、油畫棒為獎品男子籃球比賽 0 比賽人員 60 人 1800無軌電車活動 0 比賽人員約 270 人 3600 所有活動涉及公司所有部門，昆山籌備文康活動 0 比賽人員約 300 人 1020 且參與者眾多0 / 1000/ 27360 全年/ 8000/ 2400 寫真、 KT 板、海報等129605《樂美人》報刊制作費用元旦迎新文康活動五 Staple 20xx118 整改 無安全類文件。 OFFICEDEPTO 20xx323 整改 OFFICEDEPTO 20xx815 整改 化學(xué)品使用和存放處沒有張貼 MSDS。 稽核時部分被訪員工匯報的平時加班時間與提供的工時記錄不符。 取消原獨立的簽收表，從 8月份開始工資表增加工資簽收一項。 在驗廠當天備用。 使用處在驗廠當天改正。 06年 2月以前 CCTV安裝完工。 04年 500元以上工傷共 16起，共計金額： 上海樂美文具有限公司 – 樂美集團屬下企業(yè) 15. 安全 B、 05年各部門工傷統(tǒng)計 發(fā)生工傷數(shù) 工傷費用 04年 05年 04年（元） 05年（元） 計供部 6 2 4099 325。 81 財務(wù) 0 1 0 586。 2 油畫棒 2 1 261。 97元 上海樂美文具有限公司 – 樂美集團屬下企業(yè) 一、 管理工作規(guī)劃執(zhí)行情況 15. 安全 C、 消防事故（姚中專） 時間 地點 事件 050523 下午 13： 00 注塑車間 用正已烷清洗油污產(chǎn)品引發(fā)火災(zāi)損失未成品約 400PCS，間接損失700RMB 0506