【正文】 度（按工序用流程圖表示）。 附錄 可以包括以下附圖以及作業(yè)指導書正文中不便寫入的內(nèi)容 施工場地布置圖； 生產(chǎn)過程流程圖 施工作業(yè)示意圖 作業(yè)進度表（施工網(wǎng)絡(luò)圖）； 分項（分部、單位）工程檢查驗收評定表； 施工技術(shù)記錄表； 其它有關(guān)圖表。 專業(yè)設(shè)計、技術(shù)方案及作業(yè)指導書報各承包公司工程項目部技術(shù)管理部門審查，項目部總工程師審批，再報總承包審核，監(jiān)理部批準。通過交底講解應(yīng)使相關(guān)的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分的內(nèi)容和要求，保證施工組織設(shè)計得以有效的貫徹、實施。 報項目監(jiān)理部核查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書 、專業(yè)許可證、崗位證書等。 項目監(jiān)理部、總承包審核《單位工程開工報審表》后，交業(yè)主進行審批。 ③機械設(shè)備已進場，并布置就緒 。 ⑦開工前的各種手續(xù)已辦妥（見附件） 。 ②由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須進行停工處理。 、在委托監(jiān)理合同有約定或必要時，簽發(fā)《工程暫停令》前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。 承包單位在總監(jiān)理工程師批準復工后，繼續(xù)施工。未經(jīng)設(shè)計交底和會審的施工圖紙，不得交付施工，各有關(guān)單位應(yīng)認真執(zhí)行。交底與會審應(yīng)在該項目施工開工之前，在施工現(xiàn)場進行。 為了體現(xiàn)設(shè)計技術(shù)交底作用，在施工圖會審紀要中應(yīng)包括設(shè)計答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。以圖紙會審紀要的形式不能表達清楚或設(shè)計單位要在會后做工作才能解決的問題，應(yīng)以工程變更的方式處理。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 23 施工圖設(shè)計采用方案是否進行了優(yōu)化。 設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊要求。 能否滿足生產(chǎn)運行安全、經(jīng)濟的要求和檢修、維護作業(yè)的合理需要 。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 工期較長的施工項目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險項目（如吊車拆卸、高塔組立、帶電 作業(yè) 等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。重大和關(guān)鍵施工項目必要時可請上級技術(shù)負責人參加，或由上一級技術(shù)負責人交底。必須更改時，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略政策、對本項目工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對本項目工程的特殊要求，一般包括： 企業(yè)的經(jīng)營方針，本項目工程的質(zhì)量目標、主要技術(shù)經(jīng)濟指標和具體實施措施以及有關(guān)決策 。 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。 在項目工程開工前，施工單位項目部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計、工程設(shè)計文件、施工合同和設(shè)備說明書等資料制定技術(shù)交 底提綱，對項目部職能部門、工地技術(shù)負責人和主要施工負責人及分包單位有關(guān)人員進行交底。 總平面布置和力能供應(yīng)。 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護 的 主要目標、保證措施。 降低成本目標和主要措施。 在本工地施工項目開工前，工地專責工程師應(yīng)根據(jù)施工組織專業(yè)設(shè)計、工程設(shè)計文件、設(shè)備說明書和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對本專業(yè)范圍的生產(chǎn)負責人、技術(shù)管理人員、施工班組長及施工骨干人員進行技術(shù)交底。 施工進度要求和相關(guān)施工項目的配合計劃。 質(zhì)量驗收依據(jù)、評級標準和辦法。 應(yīng)做好的技術(shù)內(nèi)容及要求。 其他施工注意事項。 施工圖紙解釋（包括設(shè)計變更和設(shè)備材料代用情況及要求）。 技術(shù)和物資供應(yīng)情況。 其他施工注意事項。 對施工條件和施工中存在問題的意見。涉及已經(jīng)批準的方案、措施的變動，應(yīng)按有關(guān)制度審批。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 29 設(shè)計變更：由于設(shè)計圖紙有差錯，設(shè)計與實際情況不符合 \設(shè)計條件有變化或其他原因造成而由設(shè)計單位主動提出的變更，稱設(shè)計變更。 經(jīng)過批準的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)按圖施工，監(jiān)理單位應(yīng)按圖驗收，以確保工程質(zhì)量。 建設(shè)單位提出的工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》經(jīng)項目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。必要時應(yīng)委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。 實施工程變更發(fā)生增加或減少的費用，由承包單位填寫《工程變更費用報審表》，報總承包、項目監(jiān)理部審核，并與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽認，建設(shè)單位批準。 工程變更的審批期限，自送達第一家單位之日起到送交業(yè)主工程文件中心止，原則不超過 5 個工作日。 工程變更監(jiān)理備忘書 編號： 致： 上海電氣集團股份有限公司、山西電建四公司 抄報： 山西瑞光熱電有限責任公司 主題：關(guān)于工程變更 內(nèi)容： 工程名稱和部位： 圖紙名稱和編號： 變更的原因： 變更的具體描述： 北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司 瑞光項目部（ 27） 年 月 日 承包單位意見： 年 月 日 總包單位意見： 年 月 日 建設(shè)單位意見： 年 月 日 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 33 、材料檢驗制度 1 目的 為保證工程所需的主要設(shè)備、材料質(zhì)量，制定本制度。 訂貨合同有關(guān)條款。 設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、性能、參數(shù)、安裝要求應(yīng)與設(shè)計圖紙和文件相符合。記錄表格式見附表。 ? 國外進口設(shè)備若在進廠前未經(jīng)商檢，總承包工程管理部應(yīng)在供方代表的參加下，會同商檢局對設(shè)備進行共同檢驗，對殘損、短缺的設(shè)備應(yīng)取得供方代表和商檢局人員簽署的商務(wù)記錄，作為對外索賠的依據(jù)。 用于重要結(jié)構(gòu)、水工結(jié)構(gòu)等并在現(xiàn)場配制的材料，如高強混凝土、設(shè)備安裝二次澆灌砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配制，應(yīng)經(jīng)試驗合格經(jīng)施工單位質(zhì)保部門同意，并必須經(jīng)主管監(jiān)理 工程師的同意方可使用。 對本工程擬采用的“五新”在工程上的運用由監(jiān)理組織總承包商、施工單位及有關(guān)方進行新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)成果鑒定。 2 主題和適用范圍 本規(guī)定明確了施工測量管理的辦法。 勘測設(shè)計部門提供的座標網(wǎng)和水準網(wǎng)以及相應(yīng)的技術(shù)文件。 上述控制網(wǎng)，現(xiàn)場所有施工單位應(yīng)妥善保護，防止損壞。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 37 監(jiān)理部和總承包專職質(zhì)監(jiān)員或其委托的有資質(zhì)的人員審查施工單位測量工資質(zhì)證書或上崗培訓證書以及儀器的時效性，工程實施過程中審查施工單位測量控制網(wǎng)布設(shè)方案、復核測量控制網(wǎng)成果圖以及測量控制網(wǎng)定期管理執(zhí)行情況；對施工單位軸線定位測量報告書、水準測量報告書、沉降量成果表等進行審查，按規(guī)定比例進行抽測，對測量控制網(wǎng)點、階段驗收、竣工驗收成果進行檢查或復查。一般主廠房宜采用對面布設(shè)，其控制樁不應(yīng)少于 12 個。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 38 一般附屬建 (構(gòu) )筑物定位，其精度應(yīng)符合二級導線的精度要求。其它應(yīng)符合圖紙導線精度要求。高程測量應(yīng)符合三等水準的精度要求。 建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等工程，在施工期間的沉降觀測應(yīng)符合下列規(guī)定： 基礎(chǔ)施工完畢開始觀測 。 7 溫度 測量 施工大體積混凝土工程為了防止水化熱過高，造成混凝土的溫度裂縫，施工時采取降溫、控溫措施；同時混凝土冬季施工也要嚴格按規(guī)程采取保 溫 、防凍措施；屆時由施工人員按規(guī)定時間進行測溫工作，填寫《施工測溫記錄表》，項目監(jiān)理部工程師負責校核。 布設(shè)點應(yīng)設(shè)防護欄保護。 2 主題和適用范圍 本辦法規(guī)定了工程質(zhì)量檢查、評定和驗收的程序。 如果各專業(yè)“施工質(zhì)量檢驗及評定標準”中工程質(zhì)量驗評范圍的項目名稱有本工程未發(fā)生的項目名稱，應(yīng)將其刪除。并根據(jù)專業(yè)標準分別實行 3— 5 級編碼 ,即單位工程、分部工程、分項工程、分段工程。 如果。如果記錄需要專業(yè)間區(qū)分，在數(shù)碼前加漢字專業(yè)名稱即可，例：建筑 、鍋爐 、熱控。 如果各專業(yè)《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》中工程質(zhì)量驗評范圍的項目名稱沒有包含住本工程的所有項目名稱，應(yīng)按照單位工程、分部工程、分項工程、分段工程增加檢驗項目名稱，但必須增加在相應(yīng)的項目后面，并且要確定相應(yīng)的檢驗及評定表格。 3 質(zhì)量驗評范圍確定 編審程序及要求 工程開工前施工單位按專業(yè)編制質(zhì)量驗評范圍計劃，編制審核程序為： 施工單位項目部審核→ 總承包審批 → 監(jiān)理公司項目部審批 →建設(shè)單位審批，批準后的各專業(yè)質(zhì)量驗評范圍計劃由監(jiān)理公司出版并下發(fā)各單位執(zhí)行（包括停工待檢點 H、見證點 W、旁站點 S）。 工程竣工后應(yīng)向建設(shè)單位提供下列沉降觀測資料： 設(shè)計規(guī)定的單位工程沉降觀測點平面圖； 沉降觀測成果表及觀測點沉降過程曲線。 二、三、四等水準網(wǎng)，應(yīng)進行驗收，并提供下列資料： 施測圖； 平差計算書； 水準點成果表； 點位圖。 當觀測點損壞或視線被阻擋無法觀測時，應(yīng)立即在其鄰近補充埋設(shè)觀測點，并在記錄中詳細說明。 6 沉降觀測 建（構(gòu)）筑物必須按設(shè)計沉降觀測要求埋設(shè)觀測點，并按規(guī)定在施工過程中由施工單位施測人員進行沉降觀測，項目監(jiān)理部測量監(jiān)理人員進行抽查。 建（構(gòu)）筑物和設(shè)備基礎(chǔ)的高程測量，應(yīng)按四等水準進行。 特種建（構(gòu)）筑物，如煙囪等，宜在基礎(chǔ)底板軸線交點上設(shè)立鋼板標樁，以便上部結(jié)構(gòu)的工程測量。 建筑控制樁測定后，可以進行平差計算。 主廠房及主要建（構(gòu)）筑物的定位，應(yīng)根據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)或建筑方格網(wǎng)按二級導線精度的要求設(shè)該建（構(gòu)）筑物控制樁。 施工單位應(yīng)在開工前編制好《施測任務(wù)書》，經(jīng)其質(zhì)保部門審核，報總承包和監(jiān)理部審批后，才能予以施測，其審批表見附表。 GB/TI9001—— 2020 idt IS09001—— 2020 有關(guān)規(guī)定。 3 編制依據(jù) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002020。同時各方達成的共識不代替 驗規(guī)上規(guī)定的總承包商在設(shè)備材料進場前的驗收要求，如復驗、抽檢、出廠證明的復核等等?，F(xiàn)場的開箱驗收制度與國內(nèi)供應(yīng)的材料相同。 4 工程現(xiàn)場的主要材料驗收 用于工程的主要材料，包括鋼材、水泥、焊條 、高強螺栓、煙囪用耐酸膠泥等，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，進場使用前施工單位要按驗收標準復驗，這些證件應(yīng)經(jīng)施工單位的項目總工程師復核，必須經(jīng)主管的監(jiān)理工程師審核批準后方可使用；經(jīng)復核不合格的材料或?qū)Σ痪邆溥@兩項證明的材料均不得用于工程。 ? 有關(guān)各方在驗收時對設(shè)備缺件、缺陷、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)標準、處理方法與供貨單位意見不一致時，一般由總承包主持，組 織各有關(guān)方（制造廠或供貨單位、安裝單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位）進行討論予以解決；如仍不能達成一致意見時，由上級主管部門協(xié)調(diào)解決。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 34 ? 進口設(shè)備與國內(nèi)設(shè) 備開箱驗收工作，由總承包工程管理部主持，組織施工單位、供貨單位，邀請建設(shè)單位設(shè)備部、監(jiān)理部派專人參加，必要時請設(shè)計部門和運輸、裝卸部門參加。 3 工程現(xiàn)場的設(shè)備驗收 開箱時先驗收包裝質(zhì)量。 2 編制依據(jù) 國家有關(guān)商品檢驗規(guī)定。 工程變更費用處理 《工程變更單》計列的費用，按發(fā)、承包雙方合同有關(guān)條款辦理，并由項目監(jiān)理部審定后報業(yè)主審定。 因工程變更導致合同工期延長時， 按工期延期管理程序進行管理。 承包單位只有收到項目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》后，方可實施工程變更。 設(shè)計單位提出的工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》并附設(shè)計變更文件，提交建設(shè)單位，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。 設(shè)計圖紙有差錯或遺漏； 設(shè)計與實際情況不符； 上級機構(gòu)的正式批件要求設(shè)計予以變更； 施工條件有限，設(shè)計采用的材料規(guī)格、品種、材質(zhì)不能完全符合要求； 設(shè)計條件變更或要求設(shè)計提前予以確認； 技術(shù)改進和合理化建議； 經(jīng)有關(guān)方面批準的不符合項的處理意見。 工程變更：無論設(shè)計變更還是變更設(shè)計，實際上都是對工程的變更，都有可能造成工程費用和工程工期的變化。 執(zhí)行 施工技術(shù)交底卡是施工單位的重要技術(shù)管理環(huán)節(jié)，本工程各參建單位一定要加強管理，嚴格控制。 進行各級技術(shù)交底必要時應(yīng)請業(yè)主、設(shè)計、