【摘要】第5章社會責(zé)任與管理道德?什么是社會責(zé)任?社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)績效?管理的綠色化?以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理?管理道德?當(dāng)今世界的社會責(zé)任和道德問題進(jìn)利益相關(guān)者乃至整個社會的福利。定的決策要能夠培育、保護(hù)、提高并促和義務(wù),這種責(zé)任和義務(wù)要求管理者
2025-04-06 13:34
【摘要】2005年度中國十強(qiáng)MBA院校排名第一位西安交通大學(xué)王建瓊教授MBA《財(cái)務(wù)管理學(xué)》第一章基礎(chǔ)知識………………………………………………………………1首要原則…………………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………………3……………………………………
2025-04-16 06:38
【摘要】第6章:領(lǐng)導(dǎo)理論與實(shí)踐?管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)的行為理論?權(quán)變理論?赫塞—布蘭查德的情景理論?路徑—目標(biāo)理論?領(lǐng)導(dǎo)者參與模型?領(lǐng)袖魅力與變革型領(lǐng)導(dǎo)者?HP的例子管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?對不同的著者來說,領(lǐng)導(dǎo)有不同的含義?定義1:影響力,即影響人們心甘情愿地和滿
2025-03-08 21:48
【摘要】第一篇總論第一章人類與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學(xué)–人類活動與管理?管理的重要性?管理---管理是社會組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。
2025-03-08 16:00
【摘要】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理byTinsley1/13第一章:管理與管理者Q:為什么說管理既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性?管理是一門科學(xué),它是由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成,用以指導(dǎo)人們從事管理的實(shí)踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學(xué)管理知識,才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯栴}設(shè)想出可行的正確的解決方法,而不是靠經(jīng)驗(yàn)、主觀或者運(yùn)氣。管理是一門
2025-01-08 20:36
【摘要】MBA講座管理學(xué)王君學(xué)習(xí)管理學(xué)(或MBA)應(yīng)該選擇的切入點(diǎn):1.知識體系;2.理論;3.案例;4.方法。對于未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的人員來說,應(yīng)先掌握基本知識,再討論案例。MBA強(qiáng)調(diào)綜合能力的訓(xùn)練,以能力為向?qū)Ч芾韺W(xué)的基本套路管理套路經(jīng)營經(jīng)營自己
2025-03-09 14:09
【摘要】電子商務(wù)概論INTRODUCTIONOFELECTRONICBUSINESS(第2版)邵兵家主編高等教育出版社2023年7月1第3章網(wǎng)絡(luò)營銷與管理2《電子商務(wù)概論》(第2版)邵兵家主編高等教育出版社2023版學(xué)習(xí)目標(biāo)n熟悉Inter用戶的主要
2025-02-26 15:05
【摘要】2010最新版MBA《企業(yè)管理學(xué)》案例集MBA導(dǎo)師親自編寫并附案例解析指導(dǎo)第一章管理與管理者第二章管理思想及其發(fā)展第三章管理與環(huán)境第四章決策原理與方法第五章計(jì)劃原理與方法第六章組織與組織設(shè)計(jì)第七章組織文化與組織變革第八章組織人員配備第九章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論
2025-05-11 22:22
【摘要】管理學(xué)教學(xué)游戲決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”3.創(chuàng)意之“星”的性格特征4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5.能夠定義創(chuàng)造力嗎6.點(diǎn)亮他人的創(chuàng)意之光7.創(chuàng)造勝利大逃亡8.我們的觀察力有多敏銳9.年輕的老夫人10.左/右腦思維切換11.我的創(chuàng)意環(huán)境12.相識有創(chuàng)造力的我13.給自己選個老板/助手
2025-04-18 01:03
【摘要】管理學(xué)熊勇清總論篇第一章管理與管理學(xué)管理的內(nèi)涵:一、含義:通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等項(xiàng)工作,盡可能合理而有效地利用組織所擁有的資源,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。必須明確:管理為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù),是有意識有目的進(jìn)行地過程;由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動構(gòu)成:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;通過運(yùn)用資源來實(shí)現(xiàn);要既有效率又有效果;二、管理的特征:1、管理的二重
2025-04-18 03:09
【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)MBA管理學(xué)教學(xué)案例【案例】海爾的騰飛崛起與發(fā)展:從瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為知名的跨國企業(yè)創(chuàng)立于1984年,崛起于改革大潮之中的海爾集團(tuán),是在引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏?名牌戰(zhàn)略?思想的引領(lǐng)下,海爾經(jīng)過十八
2025-08-10 12:09
【摘要】管理學(xué)根據(jù):人大MBA講座及工商管理經(jīng)典譯叢《管理學(xué)》整理培訓(xùn)內(nèi)容?第一部分:管理案例研討?第二部分:管理學(xué):歷史理論與方法---在職人員如何學(xué)習(xí)管理學(xué)?第三部分:如何運(yùn)用管理學(xué)增強(qiáng)競爭力管理學(xué)一門融合科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)科大綱第一部分:管理案例研討?案例1:麥當(dāng)
2025-08-09 21:26
【摘要】管理學(xué)教學(xué)游戲MBA課堂訓(xùn)練專用教材決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”3.創(chuàng)意之“星”的性格特征4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5.能夠定義創(chuàng)造力嗎6.點(diǎn)亮他人的創(chuàng)意之光7.創(chuàng)造勝利大逃亡8.我們的觀察力有多敏銳9.年輕的老夫人10.左/右腦思維切換11.我的創(chuàng)意環(huán)境12.相識有創(chuàng)造力的我1
2025-04-18 01:02
2025-04-16 06:40
【摘要】.....比特麗公司的分權(quán)管理????比特麗公司是美國一家大型聯(lián)合公司,總部設(shè)在芝加哥,下屬有450個分公司,經(jīng)營著9干多種產(chǎn)品,其中許多產(chǎn)品-如克拉克棒糖,喬氏中國食品等,都是名牌產(chǎn)品。公司每年的銷
2025-04-30 12:35