【正文】 隊（作業(yè)層）專職安全員，在工程隊領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本單位的 安全工作，檢查施工現(xiàn)場安全情況，協(xié)調(diào)各作業(yè)班組的安全工作。 （ 2）項目經(jīng)理部專職安全員每周召集一次由各工程隊專職安全員參加的理會，上傳下達安全生產(chǎn)指標(biāo)，協(xié)調(diào)各單位之間的安全工作。 安全管理制度 在本工程項目施工中，必須遵守國家和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)的有關(guān)規(guī) 25 定，同時必須嚴(yán)格執(zhí)行公司及業(yè)主制定的各項安全生產(chǎn)制度。分清相和零線防止保護零線和相線接錯，做到一機一線一閘，并經(jīng)過漏電保護箱接出。作業(yè)人員進行體檢，患有不宜高處作業(yè)疾病的人禁止登高作業(yè)。 （ 5）防墜落。易發(fā)生火險的部位配備足夠的消防器材，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用電爐和冬季烤火 。在本工程項目施工中應(yīng)根據(jù)具體情況和需要做好防雷電措施，避免雷擊。 （ 12）易燃易爆設(shè)備施工時，不準(zhǔn)與其他它目交叉作業(yè)，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁明火，且備泡沫滅火器。 （ 14）現(xiàn)場材料及半成品 根據(jù)現(xiàn)場情況盡量 要堆放整齊，場內(nèi)應(yīng)有良好的排水系統(tǒng)，保證場內(nèi)無積水，雨天道路保持暢通，施工垃圾按甲方指定路線運至棄放地點，并不得沿路拋灑。 安全標(biāo)志牌 在施工現(xiàn)場各作業(yè)場所及要害部位懸掛各類相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。 山東一滕集團有限公司 。一切設(shè)備應(yīng)設(shè)置防潮避雨設(shè)施；要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或更換。 （ 16）進入現(xiàn)場，必須執(zhí)行“六個統(tǒng)一 ”：統(tǒng)一安全帽樣式和顏色；統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)電箱；同意安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一現(xiàn)場設(shè)備管理；統(tǒng)一交納安 28 全保證金。各種施工臨時房屋應(yīng)牢固，鋼屋架四角應(yīng)加纜風(fēng)繩和地錨，各種獨立的起重機械有可靠的固定裝置。 （ 10）各部分件和整體試壓時，在其區(qū)域內(nèi)的施工應(yīng)停止，作業(yè)人員必須撤離試壓區(qū)。夏季施工現(xiàn)場應(yīng)有清涼飲料或充足的開水，設(shè)置職 27 工休息棚，冬季做好防寒保暖工作。 （ 6）防火防爆。吊裝設(shè)備、結(jié)構(gòu)件、板的各類起重機械設(shè)備嚴(yán)禁超載，起重機械由持證人員專門操作，專人指吊。 （ 3）電焊機的外殼應(yīng)做好保護接地或接零措施，電火線接頭處應(yīng)包扎好，焊區(qū)周圍的易燃易爆物必須清除干凈，并使用專用接頭。 安全措施方案 各單項工程在制定施工組織設(shè)計時，必須制定行之有效的安全措施方案，經(jīng)工程隊（作業(yè)層）技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后報項目經(jīng)理部備案。 （ 4）單位工程、單項工程開工前召開安全交底會。 （ 7）項目經(jīng)理部各部門及工程隊各級干部在各自的工作范圍內(nèi)抓好安全工作。 24 （ 4）項目經(jīng)理部專職安全員，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程安全生產(chǎn)日常工作，督促、檢查所屬各工程隊安全生產(chǎn)工作，對安全隱患發(fā)出整改指令，重大隱患報告項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)各工程隊交叉作業(yè)時的安全工作。各施工生產(chǎn)班組設(shè)不脫產(chǎn)安全員。 安全生產(chǎn)方針 在本工程施工中，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項安生產(chǎn)管理制度，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 施工項目進度計劃的檢查 為了進行進度控制，進度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，收集施工項目進度材料，進行統(tǒng)計整理和對比分析，確定實際進度與計劃進度之間的關(guān)系。采用三級網(wǎng)絡(luò)：建設(shè)網(wǎng)絡(luò)（建設(shè)單位與施工單位共同制定）、施工網(wǎng)絡(luò)、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)（單項工程網(wǎng)絡(luò)）。 保工期的主要措施 組織措施 組織措施主要是落實各層次的進度控制的人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解，確定其進度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加 人等；對影響進度的因素分析和預(yù)測。 16 之后，取下起吊用鋼絲繩。 b. 把吊起的支柱臨時放在基礎(chǔ)上，確認此時的支柱的水平面，有調(diào)整必要時用臺座調(diào)整。使用高強度螺栓時，應(yīng)按照其制造廠的規(guī)定施工。 14 (4) 支柱桁架上的重要標(biāo)記要用油漆涂刷。注意鋼板網(wǎng)孔目的方向性及正反面。 （ 9） 標(biāo)記中心軸線 a. 各部分安裝完成后，如圖所示，用經(jīng)緯儀重錘，光學(xué)水 準(zhǔn)儀 13 劃出架臺的中心軸線。 （ 5） 設(shè)置基礎(chǔ)面的時候，如下圖所示要防止傾倒。 （ 2） 尺寸測定和記錄 再次確認每個尺寸，記錄測量結(jié)果。 （ 2）最終緊固螺栓時，注意不要產(chǎn)生扭曲變形、斷裂。 在平面布置上，盡量避免各專業(yè)施工隊伍間在施工時相互干擾。 為確保工程開工后施工能有條不紊地順利進行，施工現(xiàn)場需設(shè)置必要的工具房和構(gòu)件、材料堆場及施工機具、辦公設(shè)施。施工生產(chǎn)人員根據(jù)現(xiàn)場和專業(yè)要求，分批進場，并準(zhǔn)備充足的各類技術(shù)專業(yè)較強的施工操作人員。 做好現(xiàn)場土建的交接準(zhǔn)備，建立測量控制網(wǎng)，認真做好軸線及標(biāo)高控作業(yè) 一隊 作業(yè) 三隊 作 業(yè) 層 作業(yè) 二隊 9 制，繪制建筑物的測量定位圖，報甲方、監(jiān)理等部門核定認可。要服從項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)，樹立全局觀念，發(fā)揮整體優(yōu)勢。 作業(yè)層的管理 各作業(yè)隊在該工程建設(shè)中應(yīng)在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)指揮下開展工作。 ． 2 總體部署的保證措施 為保證該總體部署的實現(xiàn) ,我公司將采取以下措施 : （ 1） 組織準(zhǔn)備： 在施工期間 ,就成立以項目經(jīng)理、專業(yè)管理骨干為部門負責(zé)人的項目經(jīng)理部。 g. 報價 : 根據(jù)