【摘要】中國最大的管理資源中心烤鴨股份有限公司連鎖經營外派人員管理手冊中國最大的管理資源中心
2025-07-13 14:56
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱外派人員管理職位編號所屬部門人力資源部直接上級經理直接下屬職位名稱無職位設置目的通過加強對外派人員的管理,實現(xiàn)對權屬公司的有效控制工作職責1.提高集團公司對外派人員的管理水平2.建立和完善集團公司外派人員管理制度3.建立和完善集團公司外派人員薪酬制度、考核制度4.建
2025-04-08 08:54
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱外派人員管理主管職位編號所屬部門人力資源部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設置目的通過加強對外派人員的管理,實現(xiàn)對權屬公司的有效控制工作職責1.負責建立和完善集團公司外派人員管理制度并監(jiān)督執(zhí)行2.負責建立和完善集團公司外派人員薪酬制度、考核制度并監(jiān)督執(zhí)行3.負責建立和完善權
【摘要】L/O/G/O湖南建設集團有限公司外派人員培訓材料公司外派人員分派駐分公司、項目經理部兩種,工作的側重點不用。外派到項目上的人員,以現(xiàn)場施工情況的監(jiān)控為主,包括工程質量、安全、進度、資金、內業(yè)資料、合同履行、其它
2025-01-12 20:12
【摘要】1黑龍江辰能集團公司外派人員管理制度第一條外派人員指受集團公司委派,代表集團公司權益,出席集團公司全資子公司、控股子公司和參股公司董事會、監(jiān)事會的人員,包括外派董事(含董事長、副董事長)、外派監(jiān)事(含監(jiān)事會召集人)。第二條外派人員由集團公司組織人事部考核總經理任免。外派董事、監(jiān)事由集團公司高管或經營管理部人員出任。第三條外
2025-08-09 10:53
【摘要】公司店長外派規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:公司店長外派規(guī)定一、人員范圍:1.公司外派到非居住地(或者聘用地)工作店長人員(包含外派的實習店長);二、津貼發(fā)放標準路途時間路程距離外派補貼(每月)以上海為基地的外派城市小于2小時小于200
2025-04-07 20:22
【摘要】11/11批準審核擬稿××××××××有限公司管理、技術人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及
2025-04-09 00:36
【摘要】關于執(zhí)行《考勤管理規(guī)定》《勞動紀律管理規(guī)定》和《值班管理規(guī)定》的通知公司所屬各單位:為加強考勤管理、勞動紀律管理和值班管理,經總經理辦公會研究,決定制定《考勤管理規(guī)定》《勞動紀律管理規(guī)定》和《值班管理規(guī)定》,現(xiàn)將“規(guī)定”印發(fā)給你們,望認真貫徹落實,嚴格遵照執(zhí)行。特此通知附:1、《考勤管理規(guī)定》2、《勞動紀律管理規(guī)定》3、《值班管理規(guī)定》
2025-04-09 00:37
【摘要】......xx公司外派董事、監(jiān)事管理制度第一章總則第一條為規(guī)范xx公司(以下簡稱“集團公司”)外派董事/監(jiān)事的管理工作,明確集團公司外派董事/監(jiān)事職責和工作程序,根據《公司章程》、《中華人民共和國公司法》及國有資產
2025-04-18 05:02
【摘要】規(guī)章編號:2010—006天佶集團海外派駐及長期出差人員管理規(guī)定制訂部門:綜合中心共5頁第5頁第一條目的為使本公司海外派駐及長期出差人員有關薪資、補貼、福利、保險及輪調等事項管理有所依據,特制訂本規(guī)定。第二條定義一、海外派駐人員:由集團公司或下屬公司招聘,在下屬海外公司工作之人員。二、長期出差人員:集團公司或國內
2025-08-10 11:02
【摘要】3/3登康口腔護理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標識信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱:生產部外派人事專員隸屬部門:人力資源部、生產部崗位編碼:直接上級:生產部部長、人力資源部部長助理工資等級:直接
2025-06-28 16:11
【摘要】學校編碼:10384分類號_______密級______學號:B202020002UDC廈門大學博士學位論文跨國公司外派人力資源管理研究HumanResourceManag
2024-09-11 10:00
【摘要】3/3√√□行政□生產□服務□營銷遠大城秩序管理規(guī)定文件號Y98101222版次C□通用□部門□銜接□暫行編制費邑峰審核顏利宇批準張躍共2頁第1頁日期日期日期生效日期√√閱文范圍遠大
2025-04-18 05:08
【摘要】新鄉(xiāng)新奧燃氣有限公司會議管理規(guī)定1.總則目的為發(fā)揮會議的有效性,使公司生產經營管理民主化、科學化和規(guī)范化,提高領導決策能力和工作效率,為對其進行規(guī)范管理,特制定本管理規(guī)定。制定原則(1)講究精減。公司召開會議都要堅持少而精的原則??砷_可不開的會議堅決不開,必須召開的會議,要精而簡,講究效率,盡量縮短會議時間,防止拖拉扯皮現(xiàn)象。(2)充分準備。會
2025-06-25 02:07
【摘要】培訓管理規(guī)定萬科集團培訓架構及職能………………………………………………………………………………培訓師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開展萬科化培訓的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學習管理規(guī)定…………
2025-04-18 13:20