某土地整理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路及防護(hù)林工程(文件)
【正文】 全面質(zhì)量管理等制度。 （ 5）執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度。 （ 7）建立技術(shù)復(fù)核制度。每月、季評(píng)出質(zhì)量?jī)?yōu)勝隊(duì)組，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，并大力表彰先進(jìn)。 （ 2）嚴(yán)格控制配合比。 （五）預(yù)防措施 對(duì)田塊平整、田間道路、排灌溝渠 施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要有預(yù)防措施。 （ 2）結(jié)合本公司經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度及本工程的特殊情況，制訂適合本工程獎(jiǎng)罰細(xì)則，對(duì)班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 建立安全生產(chǎn)管理制度。 七 、確保工期的技術(shù)組織措施 公司把此工程作為重點(diǎn)工程，決定從人、財(cái)、物給予政策性?xún)A斜，項(xiàng)目部從技術(shù)、勞力、設(shè)備、管理各方面進(jìn)行科學(xué)組織，合理安排，全部投入。 （ 2）做好圖紙自會(huì)審工作，避免因圖紙總是造成誤工。 （ 6）抓好質(zhì)量，避免返工，及時(shí)進(jìn)行自檢、互檢和交換班檢工作。 八 、確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工措施（ 1）嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)亍冻鞘惺腥莺铜h(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和當(dāng)?shù)亍段拿魇┕す芾項(xiàng)l例》。 （ 4）辦好土石方的有關(guān)準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)，并嚴(yán)格按有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的“文明施工管理?xiàng)l例”進(jìn)行施工。附表 1： 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排表（橫 道圖） 序號(hào) 工程項(xiàng)目 2020年 11月 10日 2020年 2月 20日 11月份 12月份 1月份 2月份 3月份 1120 2030 110 1120 2031 110 1120 2031 110 1120 2031 110 1120 一 土地平整 二 農(nóng)田水利 (一 ) 防洪排澇工程 (二 ) 灌溉工程 三 田間道路工程 1 生產(chǎn)路 四 其它工程 。做好室內(nèi)外衛(wèi)生工作，生活垃圾定點(diǎn)堆放，專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃。 （ 3）所有材料的堆放及機(jī)械的布設(shè)均按施工總 平面圖整齊堆放和布置，現(xiàn)場(chǎng)保持整潔，材料分類(lèi)堆放成垛，有序且穩(wěn)妥。 （ 8）按照施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，將整個(gè)工程分為幾個(gè)獨(dú)立的單項(xiàng)工程，個(gè)個(gè)擊破，并科學(xué)組織流水施工，充分利用空間合理穿插，共同推進(jìn)。 （ 4）建立每周例會(huì)制度，舉行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)席辦公會(huì)，及時(shí)解決圖紙、施工中的各種問(wèn)題。 （ 2）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，材料計(jì)劃儲(chǔ)備要提前一個(gè)月到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備易損件工地設(shè)工具庫(kù)，確保材料、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。 （六）成品保護(hù)措施 加強(qiáng)成品保護(hù)教育、貫徹成品保護(hù)條例。 （ 3）檢試件應(yīng)嚴(yán)格按 GBJ10767 檢強(qiáng)度檢驗(yàn)，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求制作度件，在施工前對(duì)每次澆灌砼應(yīng)計(jì)算好砼數(shù)量，嚴(yán)格按規(guī)定確定砼試件組數(shù)。 （三）技術(shù)措施 （ 1）嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄簽字手續(xù)。 （ 6）建立技術(shù)交底制度。班組每日收工前開(kāi)展自檢互檢，進(jìn)行交接班檢查制度。在圖紙自會(huì)審基礎(chǔ)上，施工前應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)編制分項(xiàng)工程施工方案，作為 公司總工程師 技術(shù)科 教育科 全面質(zhì)量管 理辦公室 工程師 試驗(yàn)室 技術(shù)文件編制修改、技術(shù)問(wèn)題處理、新技術(shù)、新工藝交底培訓(xùn)推廣使用 制訂工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、職工質(zhì)量意識(shí)宣傳教育、工人操作水平培訓(xùn)提高 分析質(zhì)量現(xiàn)狀，建立 QC小組，指導(dǎo)活動(dòng)發(fā)布成果進(jìn)一步提高質(zhì)量水平 組織計(jì)劃質(zhì)量管理活動(dòng)、定期檢查分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)品驗(yàn)收、質(zhì)量把關(guān) 各種建材檢驗(yàn)、砼砂等配合比、設(shè)計(jì)兩塊“試壓”及工地所有各種試驗(yàn) 項(xiàng)目經(jīng)理部 指導(dǎo)施工全過(guò)程各分項(xiàng)的技術(shù)文件。 質(zhì)量監(jiān)控體系： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 分項(xiàng)施工 質(zhì)檢員 試驗(yàn)員 測(cè)量員 材料員 班組質(zhì)檢員 QC小組 （二）質(zhì)量管理措施 （ 1）建立圖紙自會(huì)審制度。 四 、技術(shù)資源供應(yīng)計(jì)劃 （ 1）勞動(dòng)力計(jì)劃安排 工 種 人 數(shù) 進(jìn) 場(chǎng) 時(shí) 間 砼工 6 砌石工 6 小工 30 （ 2）機(jī)械安排計(jì)劃 主要施工機(jī)械一覽表 設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 生產(chǎn)廠 家 技術(shù)性能 擬用何處 挖掘機(jī) 3 龍工 推土機(jī) 2 龍工 74KW 拖拉機(jī) 8 龍強(qiáng) /龍馬 74KW 攪拌機(jī) 3 水準(zhǔn)儀 1 福建 經(jīng)緯儀 1 福建 打夯機(jī) 3 福建 （ 3）主要材料計(jì)劃表 材料名稱(chēng) 單位 數(shù)量 用途 產(chǎn)地 備注 水泥 噸 80 農(nóng)溝、農(nóng)渠、灌排渠 上杭 粗砂 (損耗 2%+膨脹 ) m3 40 農(nóng)溝、農(nóng)渠、灌排渠 舊縣 天然砂 m3 40 農(nóng)溝、農(nóng)渠、灌排渠 舊縣 碎石 m3 40 墊層 舊縣 礫石 m3 50 農(nóng)渠、灌排渠 舊縣 砂礫石 m3 50 路面 舊縣 毛石 m3 20 農(nóng)溝、水壩 舊縣 五 、施工 總體 技術(shù)組織措 施 工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)管理中的重要組成部分，貫徹施工全過(guò)程，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到具體操作人員要樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度責(zé)任感，要把保證和提高工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓。 砼 工程 ：砼 原材 料、 配合 比和 塌落 度等 指標(biāo) 嚴(yán)格 按設(shè) 計(jì)及 規(guī)范 要求 控制。采 用機(jī) 械拌 和砼 、振 搗棒 振搗 。 為 保證 砼質(zhì) 量達(dá) 到設(shè) 計(jì)要 求， 不斷 提高 砼施 工質(zhì) 量，應(yīng) 對(duì)施 工過(guò) 程中 的各 主要 環(huán)節(jié) 及 硬 化 后 的 質(zhì)量 進(jìn)行 控制 和檢 查。 拌 制砼 ，必 須嚴(yán) 格按 實(shí)驗(yàn) 配比 單進(jìn) 行配 料， 根據(jù) 確定 的配 比情 況，選 定拌 和時(shí) 間宜 采用 左 右， 料筒 內(nèi)余 料應(yīng) ＜ 5%，停 止或 停車(chē) 45min 以 上時(shí) ，筒 內(nèi)余 料應(yīng) 清 除 ， 并 用 石子 加清 水?dāng)?5— 10min， 沖洗 干凈 。 所 用水 泥標(biāo) 號(hào)不 得低
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