某土地整理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路及防護(hù)林工程(參考版)
2024-09-16 08:17本頁面
【正文】 附表 1： 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排表（橫 道圖） 序號 工程項(xiàng)目 2020年 11月 10日 2020年 2月 20日 11月份 12月份 1月份 2月份 3月份 1120 2030 110 1120 2031 110 1120 2031 110 1120 2031 110 1120 一 土地平整 二 農(nóng)田水利 (一 ) 防洪排澇工程 (二 ) 灌溉工程 三 田間道路工程 1 生產(chǎn)路 四 其它工程 。做好室內(nèi)外衛(wèi)生工作，生活垃圾定點(diǎn)堆放，專人負(fù)責(zé)清掃。 （ 4）辦好土石方的有關(guān)準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)，并嚴(yán)格按有關(guān)部門頒發(fā)的“文明施工管理?xiàng)l例”進(jìn)行施工。 （ 3）所有材料的堆放及機(jī)械的布設(shè)均按施工總 平面圖整齊堆放和布置，現(xiàn)場保持整潔，材料分類堆放成垛，有序且穩(wěn)妥。 八 、確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工措施（ 1）嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)亍冻鞘惺腥莺铜h(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和當(dāng)?shù)亍段拿魇┕す芾項(xiàng)l例》。 （ 8）按照施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，將整個(gè)工程分為幾個(gè)獨(dú)立的單項(xiàng)工程，個(gè)個(gè)擊破，并科學(xué)組織流水施工，充分利用空間合理穿插，共同推進(jìn)。 （ 6）抓好質(zhì)量，避免返工，及時(shí)進(jìn)行自檢、互檢和交換班檢工作。 （ 4）建立每周例會(huì)制度，舉行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)席辦公會(huì)，及時(shí)解決圖紙、施工中的各種問題。 （ 2）做好圖紙自會(huì)審工作，避免因圖紙總是造成誤工。 （ 2）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，材料計(jì)劃儲(chǔ)備要提前一個(gè)月到現(xiàn)場，設(shè)備易損件工地設(shè)工具庫，確保材料、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 七 、確保工期的技術(shù)組織措施 公司把此工程作為重點(diǎn)工程，決定從人、財(cái)、物給予政策性傾斜，項(xiàng)目部從技術(shù)、勞力、設(shè)備、管理各方面進(jìn)行科學(xué)組織，合理安排，全部投入。 施工現(xiàn)場的安全措施。 建立安全生產(chǎn)管理制度。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。 （ 2）結(jié)合本公司經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度及本工程的特殊情況，制訂適合本工程獎(jiǎng)罰細(xì)則，對班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 （六）成品保護(hù)措施 加強(qiáng)成品保護(hù)教育、貫徹成品保護(hù)條例。 （五）預(yù)防措施 對田塊平整、田間道路、排灌溝渠 施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題要有預(yù)防措施。 （ 3）檢試件應(yīng)嚴(yán)格按 GBJ10767 檢強(qiáng)度檢驗(yàn)，評定標(biāo)準(zhǔn)要求制作度件，在施工前對每次澆灌砼應(yīng)計(jì)算好砼數(shù)量，嚴(yán)格按規(guī)定確定砼試件組數(shù)。 （ 2）嚴(yán)格控制配合比。 （三）技術(shù)措施 （ 1）嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。每月、季評出質(zhì)量優(yōu)勝隊(duì)組，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，并大力表彰先進(jìn)。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄簽字手續(xù)。 （ 7）建立技術(shù)復(fù)核制度。 （ 6）建立技術(shù)交底制度。 （ 5）執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度。班組每日收工前開展自檢互檢，進(jìn)行交接班檢查制度。根據(jù)工地實(shí)際情況，建立技術(shù)管理、質(zhì)量管理、材料供應(yīng)與崗位責(zé)任制全面質(zhì)量管理等制度。在圖紙自會(huì)審基礎(chǔ)上，施工前應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)編制分項(xiàng)工程施工方案，作為 公司總工程師 技術(shù)科 教育科 全面質(zhì)量管 理辦公室 工程師 試驗(yàn)室 技術(shù)文件編制修改、技術(shù)問題處理、新技術(shù)、新工藝交底培訓(xùn)推廣使用 制訂工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、職工質(zhì)量意識宣傳教育、工人操作水平培訓(xùn)提高 分析質(zhì)量現(xiàn)狀，建立 QC小組，指導(dǎo)活動(dòng)發(fā)布成果進(jìn)一步提高質(zhì)量水平 組織計(jì)劃質(zhì)量管理活動(dòng)、定期檢查分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)品驗(yàn)收、質(zhì)量把關(guān) 各種建材檢驗(yàn)、砼砂等配合比、設(shè)計(jì)兩塊“試壓”及工地所有各種試驗(yàn) 項(xiàng)目經(jīng)理部 指導(dǎo)施工全過程各分項(xiàng)的技術(shù)文件。會(huì)審時(shí)，應(yīng)將問題搞清楚，落實(shí)解決辦法。 質(zhì)量監(jiān)控體系： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 分項(xiàng)施工 質(zhì)檢員 試驗(yàn)員 測量員 材料員 班組質(zhì)檢員 QC小組 （二）質(zhì)量管理措施 （ 1）建立圖紙自會(huì)審制度。 （一）質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，成立全面質(zhì)量監(jiān)控體系，對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理、監(jiān)督，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”與“工程質(zhì)量責(zé)任制”。 四 、技術(shù)資源供應(yīng)計(jì)劃 （ 1）勞動(dòng)力計(jì)劃安排 工 種 人 數(shù) 進(jìn) 場 時(shí) 間 砼工 6 砌石工 6 小工 30 （ 2）機(jī)械安排計(jì)劃 主要施工機(jī)械一覽表 設(shè)備名稱規(guī)格型號 數(shù)量 生產(chǎn)廠 家 技術(shù)性能 擬用何處 挖掘機(jī) 3 龍工 推土機(jī) 2 龍工 74KW 拖拉機(jī) 8 龍強(qiáng) /龍馬 74KW 攪拌機(jī) 3 水準(zhǔn)儀 1 福建 經(jīng)緯儀 1 福建 打夯機(jī) 3 福建 （ 3）主要材料計(jì)劃表 材料名稱 單位 數(shù)量 用途 產(chǎn)地 備注 水泥 噸 80 農(nóng)溝、農(nóng)渠、灌排渠 上杭 粗砂 (損耗 2%+膨脹 ) m3 40 農(nóng)溝、農(nóng)渠、灌排渠 舊縣 天然砂 m3 40 農(nóng)溝、農(nóng)渠、灌排渠 舊縣 碎石 m3 40 墊層 舊縣 礫石 m3 50 農(nóng)渠、灌排渠 舊縣 砂礫石 m3 50 路面 舊縣 毛石 m3 20 農(nóng)溝、水壩 舊縣 五 、施工 總體 技術(shù)組織措 施 工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)管理中的重要組成部分，貫徹施工全過程，從各級領(lǐng)導(dǎo)到具體操作人員要樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度責(zé)任感，要把保證和提高工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的大事來抓。 砼澆 筑時(shí) ，樁 基表 面必 須鑿 毛， 砼采 用插 入式 振動(dòng)器 振搗 ，砼 振搗 同時(shí) 還應(yīng) 采用 木錘 敲打 模板 外側(cè) ，以 減少 氣孔。 砼 工程 ：砼 原材 料、 配合 比和 塌落 度等 指標(biāo) 嚴(yán)格 按設(shè) 計(jì)及 規(guī)范 要求
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