【導讀】標段工程，造價為164。53萬元，位于堯埔、蘭田、鐵場行政村，項目區(qū)內主要土壤類型為灰泥。田、灰黃泥田等土種，局部存在砂質田和爛泥田。建設單位為上杭縣舊縣鄉(xiāng)人民政府、上杭縣農(nóng)業(yè)。工程有限公司；監(jiān)理單位為北京中城建建設監(jiān)理有限公司。經(jīng)審批設計圖紙內容包括：土地平整、農(nóng)田水利、道路及其他工程。安全、高速、低耗建成工程。技術，質量安全保證體系，實行班組自檢、互檢、單位組織專業(yè)檢查的檢查制度。措施并落實實施，確保施工安全、文明均達到預定目標。要公司協(xié)助解決的問題，處理好公司和各職能部門的關系。分析，制定整改措施并予以落實實施。應的措施并予以落實，通知有關部門對隱蔽工作進行驗收。和措施，并對執(zhí)行情況進行督促檢查。質量要求、工期要求、研究有關操作規(guī)程、制定施工方法。

　　

【正文】 位責任制全面質量管理等制度。 （ 4）建立質量檢查和驗收制度。班組每日收工前開展自檢互檢，進行交接班檢查制度。項目施工員應確實做到每工序所有班組自檢，施工員復檢，專職質檢員核檢，對完成的各個分項工程及時報驗并進行質量等級評定，做好隱蔽記錄，及時糾正存在問題，避免隱患問題重復出現(xiàn)。 （ 5）執(zhí)行質量否決權制度。貫徹“誰施工操作，誰負責質量”的原則，落實崗位責任制，執(zhí)行質量否決權制度。 （ 6）建立技術交底制度。項目經(jīng)理及分項施工員在各分項工程施工前，應 對操作班組反復、細致地技術交底，并做好記錄。 （ 7）建立技術復核制度。由項目施工員主持，質檢員及有關人員參加，對軸線、標高等進行復核，并做好記錄。凡分項工程的施工結果被后道工序覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，并做好記錄簽字手續(xù)。 （ 8）開展保質量勞動競賽活動。每月、季評出質量優(yōu)勝隊組，給予經(jīng)濟獎罰制度，并大力表彰先進。 （ 9）為搞好工程質量，便于工程驗收，本工程驗收批劃分：平整土地每 10畝為一個驗收批；道路、排灌水溝及管道分別為 100m為一個驗收批。 （三）技術措施 （ 1）嚴格控制原材料質量。各種材料進場均應有 出廠合格證書，并按規(guī)范要求進行見證送檢，經(jīng)有權機構檢驗合格后才能用于工程，堅決杜絕使用不合格產(chǎn)品。 （ 2）嚴格控制配合比。配合比應在施工前由試驗部門試驗確定，在施工過程中，應按實際氣候條件，經(jīng)試驗部門測定，確定施工配合比。 （ 3）檢試件應嚴格按 GBJ10767 檢強度檢驗，評定標準要求制作度件，在施工前對每次澆灌砼應計算好砼數(shù)量，嚴格按規(guī)定確定砼試件組數(shù)。 （四）確保工期技術組織措施 （ 1）建立周例會制度； （ 2）做好施工準備工作； （ 3）文明施工、加強調動。 （五）預防措施 對田塊平整、田間道路、排灌溝渠 施工可能出現(xiàn)的質量問題要有預防措施。如：砌體強度低，砂漿強度不穩(wěn)定，砌體幾何尺寸不符合圖紙需要；磊砌方式不正確，水平和豎向灰縫飽滿度不夠，砌體和整體穩(wěn)定性和整體性差，出現(xiàn)裂縫，墻體發(fā)現(xiàn)移位和變形現(xiàn)象等。 （六）成品保護措施 加強成品保護教育、貫徹成品保護條例。 （七）經(jīng)濟措施 （ 1）以質量好壞為依據(jù)，開展各種形式的勞動競賽，結合經(jīng)濟獎罰制度，大力表彰先進。 （ 2）結合本公司經(jīng)濟獎罰制度及本工程的特殊情況，制訂適合本工程獎罰細則，對班組實行優(yōu)質優(yōu)價。 六 、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 建筑施工安全生產(chǎn)工作內 容。樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全專職機構，加強對職工的安全技術教育。 建立安全生產(chǎn)管理制度。施工企業(yè)各級領導在管理生產(chǎn)的同時，必須管理安全工作的要求，逐級建立安全責任制度，建立嚴格的勞力管理制度，建立安全生產(chǎn)教育制度及建立安全生產(chǎn)檢查制度。 施工現(xiàn)場的安全措施。參加施工的工人要熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，正確使用個防護用品和安全防護設施，進入現(xiàn)場須戴安全帽，施工現(xiàn)場的洞、坑、溝等防護 設施及明顯標志等。 七 、確保工期的技術組織措施 公司把此工程作為重點工程，決定從人、財、物給予政策性傾斜，項目部從技術、勞力、設備、管理各方面進行科學組織，合理安排，全部投入。 人力、材料組織保證措施： （ 1）公司派具有多年經(jīng)驗的項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，并抽調公司經(jīng)驗豐富，技術操作熟練，能打硬仗的隊伍參加本工程施工，確保工程施工工期提前實現(xiàn)。 （ 2）根據(jù)施工進度計劃，材料計劃儲備要提前一個月到現(xiàn)場，設備易損件工地設工具庫，確保材料、設備運轉施工進度計劃的實現(xiàn)。 現(xiàn)場管理組織措施： （ 1）根據(jù)施工組 織設計，編好周、月、旬進度計劃，每天抓落實。 （ 2）做好圖紙自會審工作，避免因圖紙總是造成誤工。 （ 3）建立現(xiàn)場每日碰頭會制度，盡快協(xié)調各工序工作面，解決施工中具體問題。 （ 4）建立每周例會制度，舉行與建設、設計、監(jiān)理單位的聯(lián)席辦公會，及時解決圖紙、施工中的各種問題。 （ 5）搞好現(xiàn)場道路排水暢通，準備一定數(shù)量的紡織布，保證雨天不影響工程施工。 （ 6）抓好質量，避免返工，及時進行自檢、互檢和交換班檢工作。 （ 7）基礎、主體階段 24小時晝夜施工，要求建設、監(jiān)理單位派專人跟班，及時進行隱蔽驗收，盡量縮短工序，要按 時間。 （ 8）按照施工網(wǎng)絡進度，將整個工程分為幾個獨立的單項工程，個個擊破，并科學組織流水施工，充分利用空間合理穿插，共同推進。 （ 9）做好分項施工準備工作、技術交流，尤其是主體施工，保證質量、安全的同時就是保證進度。 八 、確保文明施工的技術組織措施 文明施工措施（ 1）嚴格遵守當?shù)亍冻鞘惺腥莺铜h(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和當?shù)亍段拿魇┕す芾項l例》。 （ 2）工地需保持足夠量的安全宣傳標語及安全生產(chǎn)標志牌、安全警示牌，施工掛操作牌，操作人員持證上崗，現(xiàn)場職工佩戴安全帽及識別標。 （ 3）所有材料的堆放及機械的布設均按施工總 平面圖整齊堆放和布置，現(xiàn)場保持整潔，材料分類堆放成垛，有序且穩(wěn)妥。嚴禁亂扔亂堆，現(xiàn)場材料分規(guī)格、品種堆放整齊，并掛牌識別，散裝材料堆場需有磚砌圍墻轉護，統(tǒng)一由材料庫管理。 （ 4）辦好土石方的有關準運手續(xù)，并嚴格按有關部門頒發(fā)的“文明施工管理條例”進行施工。 （ 5）現(xiàn)場手續(xù)執(zhí)行安全防及衛(wèi)生管理制度，工地臨時宿舍嚴禁使用“三爐”，煙火不準亂丟。做好室內外衛(wèi)生工作，生活垃圾定點堆放，專人負責清掃。 （ 6）施工現(xiàn)場做好“落手清”工作，建筑垃圾及時清理，定點放置并及時外運指定地點。附表 1： 施工總進度計劃安排表（橫 道圖） 序號 工程項目 2020年 11月 10日 2020年 2月 20日 11月份 12月份 1月份 2月份 3月份 1120 2030 110 1120 2031 110 1120 2031 110 1120 2031 110 1120 一 土地平整 二 農(nóng)田水利 (一 ) 防洪排澇工程 (二 ) 灌溉工程 三 田間道路工程 1 生產(chǎn)路 四 其它工程