【正文】 理工程師檢驗(yàn)，合格 后進(jìn)行下步碾壓工作。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決制度”精心組織與施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。確保本工程施工質(zhì)量合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3．嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計(jì)算機(jī)管理。 ② 由公司技術(shù)部門組織圖紙自審，組織各專業(yè)共同核對(duì)圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。 ④ 根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。 3. 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 ① 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組 織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。 ④ 分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。 ② 項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。 ② 對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小，都將給以一定的處罰，直至清除出場(chǎng)。 ④ 對(duì)分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。 ② 采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。 10. 計(jì)量管理 ① 施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采用國(guó)家法定計(jì)量單位。要克服以往重實(shí)物質(zhì)量，輕資料管理的弊端，為此，我們選派優(yōu)秀的專職資料員負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料管理， 以便準(zhǔn)確、全面、同步地搞好本工程的技術(shù)資料管理。 ③ 竣工圖的繪制應(yīng)與工程進(jìn)度同步。 ④ 施工中需隱蔽的部位，由施工員、專職質(zhì)安員會(huì)同建設(shè)單位和有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 2. 工程質(zhì)量檢查制度 ① 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)組“自檢、互檢、交接檢”三檢制度和班組自檢、項(xiàng)目部巡檢，公司月檢三檢制度日常質(zhì)量檢查隊(duì)組在分項(xiàng)工程施工中每日要自檢質(zhì)量，不合格的分項(xiàng)要進(jìn)行返工，返工后重新評(píng)定。檢查出的問題要列出整改計(jì)劃，落實(shí)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人，規(guī)定整改時(shí)間。 第九章 工程安全保證措施 安全管理方針 安全第一 、尊章守紀(jì)規(guī)范行為，預(yù)防為主、消除隱患萬無一失。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。 6．建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。電箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，上設(shè)防雨措施，有門有鎖?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。 10．嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度（操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）和 1～ 3 級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。定量評(píng)價(jià)主要采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法，填寫危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表和危險(xiǎn)源登記表，根據(jù)評(píng)出危險(xiǎn)等級(jí)和有關(guān)法規(guī)條件確定重大危險(xiǎn)并 制定相應(yīng)方案來控制。 ② 特殊工種必須持證上崗。對(duì)具 體的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，每一次下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)操作班組進(jìn)行安全交底， ② 班組進(jìn)行班前上崗安全交底。 4．安全檢查制度 ① 定期和不定期進(jìn)行安全檢查。 ② 項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限時(shí)整改。 凡進(jìn)入施工場(chǎng)地的人員必須正確佩戴安全帽‘安全帽表面不得有裂紋。 按安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，工地應(yīng)采用 TN— S 系統(tǒng)（電器設(shè)備保護(hù)零線與工作零線分開的系統(tǒng)）。保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不得另做它用，重重接地線和電器設(shè)備正常情況下不帶電的金屬外殼應(yīng)與保護(hù)零線連接。開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于 30mA，動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于 。 3．配電箱與開關(guān)箱 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣 材料制作，能防雨、防塵， 配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零，開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器。開關(guān)箱裝設(shè)位置應(yīng)具有較好的環(huán)境和足夠的空間通道。 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 1．施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具在安裝后使用前，必須經(jīng)安全部門檢查驗(yàn)收合格后，方。 4．電器裝置 控制電源的閘刀、熔斷器應(yīng)安裝在配電箱內(nèi)，并應(yīng)與設(shè)備容量相匹配。 總配電箱位置應(yīng)考慮便于電源引入、靠近負(fù)荷中心、減少配電線路、縮短配電距離。其額定動(dòng)作電流不大于 15mA，額定動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于 。 2．三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù) 三級(jí)配電是在總配電箱下設(shè)分配電箱，分配電箱下設(shè)開關(guān)箱，開關(guān)箱下設(shè)用電設(shè)備，開關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)配電箱供電。專用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電零線或一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。 施工用電管理 場(chǎng)施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》由主管現(xiàn)場(chǎng)的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案。 6．“五牌一圖”與安全標(biāo)牌 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖兩重點(diǎn)”即：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖、質(zhì)量、安全控制重點(diǎn)，并在顯眼處懸掛企業(yè)標(biāo)志 。對(duì)查出的事故隱患，要定人、定時(shí)間、定措施，進(jìn)行整改， 并履行復(fù)查手續(xù)。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午組織少于 1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。 2．安全教育制度 ① 安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。 ④ 與重大危險(xiǎn)相關(guān)的部門和單位應(yīng)采取積極有效的措施，對(duì)其進(jìn)行控制。 12．危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制 ① 公司成立評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，由管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)，小組成員由各職能部門的人員組成。電線不得亂拖、亂拉。電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī) 一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。 8．施工用電編制專題方案。 4．設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安 全巡視和安全教育工作。 安全管理的措施 1. 安全文明施工生產(chǎn)是本工程施工過程中常抓的大事，為切實(shí)做到安全施工，我 公司將貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工，是安 全第一責(zé)任人的原則，并在項(xiàng)目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。 ③ 工程竣工驗(yàn)收規(guī)定 工程竣工初驗(yàn)合格后，對(duì)初驗(yàn)中提出的問題及時(shí)處理完畢，然后將資料交公司核定，申請(qǐng)正式驗(yàn)收。 ② 定期質(zhì)量大檢查 公司每月組織一次質(zhì)量大檢查，由公司技術(shù)主管組織分公司質(zhì)安、技術(shù)部門及項(xiàng)目經(jīng)理參加。 ⑥ 貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，所有施工人員必須嚴(yán)按《現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工和操作，確保工程質(zhì)量。 ② 開工前要做好施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，其中要制定切實(shí)可行的 技術(shù)保質(zhì)措施和特殊重要部位的質(zhì)量要求。 ② 按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。 ③ 各類工程測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具，其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ④ 在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。 9．設(shè)備管理 ① 制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。 ② 樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。 ③ 工程完工前，由總承包單位組織初驗(yàn)，嚴(yán)格按相關(guān)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收 ,確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。 ③ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。 ⑤ 各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。 ② 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。 ③ 施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。 ② 施工過程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。 6．作好施工技術(shù)檔案的收集、整理科技檔案工作。隱蔽工程應(yīng)由有關(guān)單位共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。 2．嚴(yán)格按圖施工。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量?jī)?yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。 第八章 工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 我們充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對(duì)業(yè)主方的承諾，保證工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范合格要求，交付建設(shè)單位滿意工程，體現(xiàn)我公司的施工水平。 2．測(cè)量放線 根據(jù)控制標(biāo)高點(diǎn)，布設(shè) 5 米間隔方格標(biāo)高控制點(diǎn)。繪制土方開挖圖應(yīng)盡可能使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保 證施工工期。 ⑷ 開挖平基土石方并進(jìn)行外運(yùn)。邊坡、基底、輪廓線用人工方法進(jìn)行修整清理。 ② 機(jī)械準(zhǔn)備 在作業(yè)前 10 天開始對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)機(jī)操手進(jìn)行安全文明施工教育考核。 2. 對(duì)于無任何利用、經(jīng)濟(jì)價(jià)值植被，施工單位將運(yùn)出場(chǎng)外妥善處理。 5. 碾壓時(shí)，掌握先輕后重，壓路機(jī)碾壓輪須重輪在前，避免推移。采用人機(jī)配合施工，攤鋪分兩層進(jìn)行，嚴(yán)格控制攤鋪虛厚，每層虛厚不得大于 25cm。 13. 填土區(qū)如有地下滯水時(shí)，應(yīng)在四周設(shè)置排水溝和集水井，將水位降低。 10. 用壓路機(jī)進(jìn)行大面積填方碾壓時(shí)，應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間，每次碾壓輪跡應(yīng)有 15～ 20cm 的重疊度，碾壓不到之處，應(yīng)用人工夯或小型夯實(shí)機(jī)械配合夯實(shí)。如采用不同的土壤填筑時(shí)，應(yīng)將透水性較大的土層置于透水性較小的土層 之下，以免在填方內(nèi)形成水囊。 6. 填方時(shí)，應(yīng)作到水平分層，運(yùn)土工具的移動(dòng)須均勻分布于填筑層的全部。 4. 填方土料含水量的大小，直接影響到碾壓（或夯實(shí)）遍數(shù)和碾壓（或夯實(shí)）質(zhì)量，在碾壓（或夯實(shí)）前應(yīng)予試驗(yàn)，以得出符合密實(shí)度要求條件下的最佳含水量和最少碾壓遍數(shù)。 路基填筑 1. 施工前，在距路中心一定安全距離處，每隔 25m設(shè)一組邊樁，樁上標(biāo)明樁號(hào)與路中心填方高度，用（ +）表示填方，并按設(shè)計(jì)路基橫斷面放出每層填土坡腳線。 ⑤ 各種作業(yè)記錄必須原始真實(shí)，數(shù)據(jù)正確，內(nèi)容完整，字體工整。 ② 測(cè)量?jī)x器必須符合《檢驗(yàn)、測(cè)量和 試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的有關(guān)規(guī)定，并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。 ③ 出測(cè)量資料，測(cè)量人員應(yīng)簽名，經(jīng)測(cè)量主管簽字，核查復(fù)核無誤后，方可提 供給施工。為了使段內(nèi)的各坡度板 具有相同的下返數(shù)（預(yù)先確定的下返數(shù)）為此，可按下式計(jì)算每一坡度板頂各上或向下量取調(diào)整數(shù)。 為控制開挖深度，應(yīng)根據(jù)附近水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出各坡度板頂?shù)母叱獭? ② 坡度板的測(cè)設(shè) 坡度板，在每隔 20 槽口上設(shè)置一個(gè)坡度板。 10mm。 ② 高程測(cè)量 對(duì)施工段內(nèi)的水準(zhǔn)基點(diǎn)及相鄰施工段水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，閉合差控制在177。 第七章 工程主要施工方法 施工測(cè)量 測(cè)量工作是工程施工中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它將直接影響工程的 質(zhì)量，因此我們將成立由一名測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，二名測(cè)量員協(xié)同的測(cè)量小組，專門負(fù)責(zé)定位、分界線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)，保證高程、方位正確無誤。 6. 主導(dǎo)工序采用“兩班”作業(yè)，備足設(shè)備及勞動(dòng)力。 3. 施工過程中加強(qiáng)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕返工延續(xù)工期現(xiàn)象發(fā)生。 加快進(jìn)度措施 1. 編制 合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，施工采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制工期；優(yōu)先采用切實(shí)可行的新工藝、新技術(shù)、新材料、新方法。 11. 采用“四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度： ① 積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。 9. 認(rèn)真遵守國(guó) 家和地方行政主管部門頒布的各項(xiàng)法規(guī)，加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及各有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民。 5. 建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，除編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外，對(duì)關(guān)鍵工序還必須編寫施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，實(shí)行分項(xiàng)工程施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。 工期目標(biāo)的其它保證措施 1. 如若中標(biāo)，我單位 將按照投標(biāo)書承諾的保證，以最快的速度進(jìn)場(chǎng)，邊建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，邊進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，積極做好開工準(zhǔn)備，為下一步全面開展施工創(chuàng)造良好條件。 工期履約的技術(shù)保證措施 1. 施工員和質(zhì)檢員隨時(shí)駐守現(xiàn)場(chǎng)，公 司質(zhì)安部隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的有關(guān)問題，確保工程施工工期不耽擱、不延誤。 3. 拉大施工作業(yè)面，提高工作效率，縮短施工周期。 5. 健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的管理制度，明確管理人員的崗位職責(zé)，特別是落實(shí)各工種、班組之間的工序銜接制度和交接檢查制度。 工期履約的制度保證措施 1. 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，堅(jiān)持每周一次的工程例會(huì)，即檢查上一次 例會(huì)以來的計(jì)劃落實(shí)情況，并布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，采取積極有效措施保證計(jì)劃能順利完成。 5. 建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員組成的施工工期全面管理小組， 針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行分析和管理，找出影響工期的原因，商討對(duì)策，在保證工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)上不斷加快工程施