【正文】 破壞了現(xiàn)有的綠色植被，負責在拆除臨時工程時予以恢復。重視棄土堆的復墾，有條件時，在棄土 20 堆頂面綠化，或整平成為耕地。 （ 1）主要來源 本項目所產(chǎn)生的固體垃圾主要是運營期間的生活垃圾，此類垃圾一 般不含特殊有毒有害物質(zhì)，垃圾分為兩類，一類是干垃圾，主要成分是 廢紙、垃圾袋、清掃垃圾、廢包裝物等；另一類是濕垃圾，產(chǎn)生于餐廳， 主要成分是蔬菜、水果、肉類等，含水分較多。 21 （ 1）垃圾收集點 垃圾收集點采用垃圾桶儲存收集來的垃圾，并用塑料袋密封，然后 放置在密閉的收集點內(nèi)貯存。 （ 2）垃圾轉(zhuǎn)運站 根據(jù)對國內(nèi)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站污染物排放情況調(diào)查，轉(zhuǎn)運站的廢氣主 要來自于轉(zhuǎn)運車間垃圾傾倒和壓縮過程，廢氣中主要污染物為粉塵、 H2S 和 NH3。本項目做 到管理到位、保持廁內(nèi)清潔，地面無積水、無紙屑，大便器內(nèi)無積糞， 小便器內(nèi)不積存尿液，無尿垢、雜物，墻壁、頂棚整潔，公廁內(nèi)基本無 臭味。針對 以上情況，我們將裸露的設備旋轉(zhuǎn)部件均設安全罩等防護措施。 本項目有關防火措施應嚴格按建筑防火規(guī)范設計。 本工程電氣線路和用電設備按規(guī)范要求分別設有負荷保護和短路保 護，對插座及照明器具等采用標準電壓不超過 12伏的安全超低壓供電。 盥洗污水、糞便污水、生活污水、綠化用水及雨水采用分流系統(tǒng)。 （ 2）配電室等服務用房極易引起火災。使用火災監(jiān)測儀能夠?qū)崿F(xiàn)火災的早期發(fā) 現(xiàn)，早報警、早滅火，減少火災損失。降低燃燒物質(zhì)溫度到燃點以下，可停止火勢蔓延。 （ 3）建立消防水源 本擬建項目在設計時，充分考慮到消防用水量及水壓，根據(jù)裝置大 小、高度及滅火能力，建立合適的消防水池，保 證 30min用水量。 （ 2）能源系統(tǒng)節(jié)能控制技術 采暖空調(diào)系統(tǒng)的控制技術是對既有熱網(wǎng)系統(tǒng)進行節(jié)能改造、實現(xiàn)優(yōu) 化運行節(jié)能控制的關鍵技術。 （ 4）新風處理及空調(diào)系統(tǒng)的余熱回收技術 新風負荷一般占建筑物負荷的約 30%40%，變新風量所需的供冷量比 固定的最小新風量所需的供冷量少 20%左右。按要求配裝能源計量表。 （ 1）合理的選擇照明線路：照明線路的損耗約占輸入電能的 4%左右， 影響照明線路損耗的主要因素是供電方式和導線截面積。 （ 2）合理的選擇控制開關和充分利用天然光：天然光是免費的光源， 27 應充分的利用，合理的設計照明開關。 （ 4）合理的選擇照度值：選擇照度是照明設計的重要問題。設計照明 可按國家頒布的照明設計標準來選擇照度，照明質(zhì)量合理的照度值和優(yōu) 良的照明質(zhì)量形成的光環(huán)境可以提高工作效果和改進人們的心情，要綜 合考慮照明系統(tǒng)的總效率。燈泡、燈具、玻璃、墻壁不清潔時， 其反射率和透光率也會大大降低。衛(wèi)生器具最低配水點處的靜 壓力不超過 。 綠地與土壤之間設貯水層、透水層，以減緩雨水地表徑流的速度， 增加土壤的相對含水量，減少綠化的人工澆灌用水。成立 “ 項目 經(jīng)理部 ” ，作為本工程項目的實施機構，下設 5個職能部門： （ 1）行政管理部門 負責日常行政工作以及項目履行單位的接待、聯(lián)絡工作。 （ 5）技術管理部門 負責項目的技術文件，技術檔案的管理工作，主持設計圖紙的會審， 處理有關技術問題等項工 作。白班工作人員主要負責器械 及場地的安全，避免受到破壞，晚班工作人員主要進行器械場地維護和 看護。 主要值班崗位工作人員，要求身體健康，具有高中或同等學歷。 31 本建設項目，為當?shù)卮迕裉峁┮徊糠止ぷ鲘徫唬员阍黾愚r(nóng)民收入。 人員物資及機械設備進場計劃 人員物資及機械設備進場，以滿足工程施工需要和監(jiān)理工程師要求 為原則，可按工程進度計劃分期分批進入施工現(xiàn)場，并隨工程進度情況 及時調(diào)整。內(nèi)業(yè)技術準備主要包括：認真學習施工規(guī)范、審核施工圖 紙、編寫施工組織設計、結(jié)合工程特點編寫技術管理辦法和實施細則、 編寫開工報告等。遷移管線或拆移設施，為臨時和主體工程施工創(chuàng)造條件。 (4)水泥、鋼筋、鋼管、附件、機具、防水材料、裝飾材料等均應有 出廠合格證，并進行有關的質(zhì)量檢驗測試，不合格不得使用。 (1)現(xiàn)場用電嚴格遵守《建設工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》 （ GB50419493）。經(jīng)常對工地的防火工作進行檢查，責任落實到人。 嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度 建設單位應通過招標選擇有資格的工程質(zhì)量監(jiān)理機構，全面負責工 程監(jiān)理，并實行監(jiān)理工程師負責制，以確保項目工程質(zhì)量和建設工期要 求。 35 第十章建設工程招投標 本項目的建設擬實行招投標制，以通過公開、公平、公正的市場經(jīng) 濟行為選擇條件優(yōu)越者參與項目建設，力爭用最優(yōu)的技術、最佳的質(zhì)量、 最低的價格和最短的周期來完成該項目。評標機構為評審委員會，由包 括技術、經(jīng)濟、商務等方面的專家組成。 工程其它費用參照國家建設 部門發(fā)布的建標（ 1996） 628號《建 筑政工程可行性研究估算辦法》及國家有關的相應規(guī)定計取。工程保險費按建筑安裝工程費用 的 %計取。 ⑥ 施工圖審查費按建筑安裝工程費用的 %計取。 ⑨ 工程基本預備費按上述費用的 3%計取。 項目資金來源構成情況如下表： 建設期資金來源及籌措表 項目資金 (萬元 )比例 自籌資金 % 銀行融資 % 總投資 （不含建設期利息 及鋪底流動資金） % 由建設期資金籌措表可知，建設期資金的籌措則不會影響工程進 度的實施。 折舊及攤銷費用 游樂設備和房屋折舊及攤銷每年約需 ；詳見經(jīng)營成 本估算表（年成本）。 ： 預測估價對象的未來正常凈收益，選用適當?shù)馁Y本化率將其折現(xiàn) 后累加，以此估算估價對象的客觀合理價格或價值的方法。 敏感性分析 附表 126 因素變化測算結(jié)果敏感率 % 基本方案 經(jīng)營 15年凈收益折現(xiàn)總 價 (萬元 ) 內(nèi)部收 益率 % 動態(tài)投資回收期（年） 當租賃單價下降 10% 計算期 15年凈收益折現(xiàn) 總價 (萬元 ) 內(nèi)部收益率 % 動態(tài)投資回收期（年） 當年經(jīng)營成本提高 10% 計算期 15年凈收益折現(xiàn) 總價 (萬元 ) 內(nèi)部收益率 % 動態(tài)投資回收期（年） 當年建設投資提高 10% 計算期 15年凈收益折現(xiàn) 總價 (萬元 ) 內(nèi)部收益率 % 動態(tài)投資回收期（年） 經(jīng)測算可知： 本項目的經(jīng)營收入 、經(jīng)營成本和建設投資三個因素分別變動對項 目效益會產(chǎn)生影響。 該項目建成后在經(jīng)營期間平均每年預計將為國家創(chuàng)造相關稅利 。 項目在市區(qū)域內(nèi)，目前屬于綜合大型游樂戶外體驗中心項目。 。另外，從未來長 期投資回報的角度考慮，應該采用行之有效的方式降低游樂園的經(jīng)營 成本，提高游樂園的盈利能力，盡量保證實現(xiàn)經(jīng)營中承諾的投資回報， 降低中小投資者的投資風險，提高發(fā)展商的品牌形象。 項目的景觀資源豐富，坐擁 XX市中心位置，視野開闊，中高層 單位基本無遮擋，四周景色秀麗。 49 第十三章社會效益和影響分析 ，推動片區(qū)的房地產(chǎn)市場發(fā)展進程 該項目建成后將進一步改善酒店的經(jīng)營水平，提升區(qū)域形象，推 動片區(qū)的房地產(chǎn)市場發(fā)展進程。 按照酒店經(jīng)營年限一般為 15年（含建設期 2年），本項目的收益 年限 n＝ 15；項目投資回報率，一般取經(jīng)驗值 8％；經(jīng)計算 , NPV(8%)=； 按照酒店經(jīng)營年限一般為 15年（含建設期 2年），故項目的收益 年限 n＝ 15；項目投資回報率，一般取經(jīng)驗值 8％；經(jīng)計算 ,投資動 態(tài)回收期 :； 按照酒店經(jīng)營年限一般為 15年（含建設期 2年），故項目的收益 年限 n＝ 15；項目投資回報率，一般取經(jīng)驗值 8％；經(jīng)計算 ,內(nèi)部收益 率 IRR=%。 各種稅費 主要指營業(yè)稅支出，每年約需 530萬；詳見經(jīng)營收入估算表（年 收入）。 員工費用 45 主要是員工工資費用，經(jīng)調(diào)查，服務和管理人員共 36人 ,每人每 月工資 3500元；共需要支出 126萬元；詳見經(jīng)營成本估算表（年成 本）。詳見投資估算匯總表（附表 111）、建筑安裝工程投資估算表（附表 112）、工程建設其他費用投資 估算表（附表 113）、建設期利息計算表（附表 114）。 ⑦ 環(huán)境影響咨詢服務費按建筑安裝工程費用的 %計?。粍趧影? 全衛(wèi)生評審費按建筑安裝工程費用的 %計??；水資源建設、評價、保 護費按建筑安裝工程費用的 %計取。 ⑤ 工程勘察設計費按照國家計委建設部發(fā)布的（ 20xx年）《工程勘 察設計收費標準》計取。 ② 工程建設監(jiān)理費按照國家發(fā)改委、建設部發(fā)改價格［ 20xx］ 670 號文件計取，即按建筑安裝工程費用的 %計取。 36 第十一章投資估算與資金籌措 本項目建設方案提出的各項技術參數(shù)、數(shù)據(jù)； 20xx年《 XX省自治區(qū)建筑工程預算定額》， 20xx年《 XX 省自治區(qū)裝飾工程預算定額》， 20xx年《 XX省自治區(qū)安裝工程 預算定額》， 20xx年《 XX省自治區(qū)市政工程預算定額》； 20xx年《 XX省自治區(qū)建設工程費用計算規(guī)則》及有關 文件。 招標范圍包括：工程監(jiān)理和施工總承包。 34 第九章項目實施進度 本建設項目為大型體育文化公園，單元裝置較多，投資較大。大風大雨天 影響施工安全，嚴禁施工。 (2)現(xiàn)場所用機械設備的裝設必須牢固穩(wěn)定，嚴禁帶故障作業(yè)，所有 設備由專業(yè)人員進行操作，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。 (6)對一些技術性較強的工作，必須由具備相應級別以上的工人進行 打操作。 (2)結(jié)合本工程的特點，制定詳盡的施工組織方案和質(zhì)量目標計劃及 質(zhì)量保證措施，實行過程目標控制，從而達到較高的質(zhì)量水平。 物資準備工作 做出材料供應計劃，確定工程所需用的各種材料的供貨地點、數(shù)量 32 及運輸方式，建立完善的檢測試驗手段，保證按期開工。 技術準備 施工人員進場后即開始進行技術準備工作。 培訓計劃為以送去正在運行的同類工程跟班作業(yè)為主，理論學習為 輔，參與器械安裝、調(diào)試、驗收的全過程，為本體育文化公園的正常運 行奠定基礎。 所有職工的薪酬應反應每個職工的職能、責任和工作表現(xiàn)，符合法 律規(guī)定，并且在人才市場具有競爭性。 管理機構將根據(jù)項目建成后的實際需要，提出增減人員的計劃，并交討 論決定。該組織機構的運行，可以滿足建設、運營的需 要，當然也存在精簡機構的可能。 （ 3）施工管理部門 負責項目土建與安裝施工的協(xié)調(diào)與指揮、施工進度與計劃安排，施 工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查及工程驗收工作。 其工作的要點為：組建精干高效的項目經(jīng)理部，做到統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié) 調(diào)、全面負責；公開招標專業(yè)水平高的綜合作業(yè)隊伍投入項目建設；保 證材料的加工及供應。采取防滲漏措施， 杜絕水量流失。安裝 6升水便器配套系統(tǒng)，并使用兩檔式便器水箱 及配件。照明節(jié)電管理主要以節(jié)電宣傳教育和建立實施照 明節(jié)電制度為主，使人們養(yǎng) 成隨手關燈的習慣。不合理的高照 度則會浪費電力。充分利用室內(nèi) 受光面的反射性，也