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如何編制運營轉(zhuǎn)型項目(文件)

2025-06-08 05:38 上一頁面

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【正文】 各小組對標(biāo)指標(biāo) 13月累計完成短期目標(biāo)收益值 102200137434炭素廠效益 降低動力電耗 5 降低瀝青單耗 降低天然氣單耗 降低石油焦耗單耗 442 434 1 0 2 1 0 0 8 8 1 5 15 1 99 187137 13月累計 200 2月份 284 101 4月份 3月份 66 1月份 396 175 74 164 截止 2021年 3月已取得超過短期目標(biāo)( 135萬元)需實現(xiàn)的效益;瀝青、天然氣單耗有待在中長期目標(biāo)中得以改善 電 天然氣 石油焦 瀝青 單位:萬元 炭素廠 13月份累計收益 137萬元 炭素廠 13月份具體收益情況 | 資料來源:華鷺鋁業(yè)運營轉(zhuǎn)型團隊 22 技能培訓(xùn) — 對職工現(xiàn)場調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)部分職工對生產(chǎn)、設(shè)備操作技能存在不足,個人技能水平高低不一( 1/9) 500kA炭素新系統(tǒng)設(shè)備故障較多,影響生產(chǎn)產(chǎn)量的完成進度和設(shè)備的使用性能 500kA炭素新系統(tǒng)投產(chǎn),職工對新設(shè)備掌握程度較差,無法滿足生產(chǎn)需求 現(xiàn)場職工技能及素質(zhì)參差不齊,對工藝控制認(rèn)識不一致,影響產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性 區(qū)域?qū)ΜF(xiàn)場職工技能培訓(xùn)頻率較少,職工對現(xiàn)場設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識不夠深,致使職工對設(shè)備自主維護和產(chǎn)品質(zhì)量不夠關(guān)心。 建立職工的理論和實際操作水平的考試機制,對培訓(xùn)后達標(biāo)的職工進行獎勵,以提高培訓(xùn)效果,對不達標(biāo)員工進行考核,督促員工學(xué)習(xí)效果。 單點教程 培訓(xùn)考試 績效考核責(zé)任書 人員培訓(xùn) | 資料來源:華鷺鋁業(yè)運營轉(zhuǎn)型團隊 30 技能培訓(xùn) — 培訓(xùn)形成良性改善機制( 9/9) 建立獎勵機制,對技術(shù)性強崗位進行激勵補貼 培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)師,進行不間斷循環(huán)培訓(xùn) 通過培訓(xùn)使職工在生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面技能得以明顯提升 班組考試合格率達 95%以上 績效考核通報管 理制度 績效考核責(zé)任書 連城分公司專項 獎勵辦法 人員培訓(xùn) | 資料來源:華鷺鋁業(yè)運營轉(zhuǎn)型團隊 31 ? 分組診斷情況及潛力分析 ? 改善舉措實施情況 ? 存在的問題及中長期規(guī)劃建議 200kA電解系統(tǒng) 主要產(chǎn)品 鋁錠 ? 項目設(shè)計與計劃 ? 項目開展整體情況介紹 ? 附錄 | 資料來源:華鷺鋁業(yè)運營轉(zhuǎn)型團隊 32 對生產(chǎn)工序過程控制出現(xiàn)的問題反應(yīng)滯后,還有改善空間 存在問題 中長期建議 對工藝參數(shù)的波動不敏 感,反應(yīng)不及時,更不 能防患于未然,預(yù)防和 巡視檢查不到位。 因堆垛天車夾具設(shè)計原因,在炭塊碼垛時不能完全對齊。 20 15 0 500KA 200KA 一個料箱產(chǎn)能對比 對策 1 項目存在問題 2 ?、 2焙燒爐爐齡已達 8年,部分火道需進行維修,并要加強密封工作。 將設(shè)備自主維護工作進一步深入,并向其他設(shè)備推廣。 設(shè)備的巡檢維護不到位,設(shè)備運行不夠平穩(wěn)。 確認(rèn)引風(fēng)機處于斷電狀態(tài),且現(xiàn)場按鈕在“手動”模式(圖 3)。 油類: 3鈣基潤滑脂 流程: 確認(rèn)設(shè)備處于停機狀態(tài)。 區(qū)域副主管對加油情況進行不定期檢查,并提出考核意見。 用黃油槍扣緊加油嘴開始進行加油,加到溢出為止。清理時,握緊角向磨光機輕輕接觸葉輪表面,將表面積灰清潔干凈 。 生產(chǎn)管理中的細(xì)節(jié)重視不夠,粗放管理的意識依然存在。 加強精細(xì)化管理意識,努力降低生產(chǎn)成本。 繼續(xù)固化第一階段取得的成績。 。 產(chǎn)品質(zhì)量波動較大,對 于質(zhì)量控制缺乏有效的 預(yù)警機制,在生產(chǎn)流程 中對質(zhì)量的把控不到位 200kA預(yù)焙陽極質(zhì)量情況統(tǒng)計%%%%%%%2021年1月 2021年3月 2021年5月 2021年7月 2021年9月 2021年11月 2021年1月 2021年3月 2021年5月 2021年7月 2021年9月 2021年11月 2021年1月一級率 二級以上率加強對工藝紀(jì)律執(zhí)行情 況的檢查 強化生產(chǎn)過程控制 強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān) 控,減少和杜絕廢品的產(chǎn)生 提高廢品的利用效率 強化質(zhì)量意識,建立生產(chǎn)過 程質(zhì)量預(yù)警體系,把可能對 產(chǎn)品質(zhì)量造成影響的因素納 入管理系統(tǒng)中進行有效控制 | 資料來源:華鷺鋁業(yè)運營轉(zhuǎn)型團隊 33 現(xiàn)場和基礎(chǔ)管理局部存在不足,可進一步提升 向現(xiàn)場管理要效益 多功能天車布料時,因填料管厚度過大不能深入最底層,布料時會揚起大量粉塵,影響爐面作業(yè)環(huán)境 。 ? 制訂設(shè)備自主維護單點教程 54個,并進行現(xiàn)場培訓(xùn),提高操作技能。 對職工的培訓(xùn)不僅要有理論基礎(chǔ)培訓(xùn),還要在現(xiàn)場設(shè)備本體旁進行現(xiàn)場設(shè)備性能、操作技能、設(shè)備自主維護的講解,提高職工實
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