如何編制公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型項(xiàng)目博商(文件)
【正文】 a 現(xiàn)場(chǎng)和基礎(chǔ)管理局部存在不足，可進(jìn)一步提升 向現(xiàn)場(chǎng)管理要效益 多功能天車布料時(shí)，因填料管厚度過大不能深入最底層，布料時(shí)會(huì)揚(yáng)起大量粉塵，影響爐面作業(yè)環(huán)境 。 。 繼續(xù)固化第一階段取得的成績(jī)。 加強(qiáng)精細(xì)化管理意識(shí)，努力降低生產(chǎn)成本。 生產(chǎn)管理中的細(xì)節(jié)重視不夠，粗放管理的意識(shí)依然存在。清理時(shí)，握緊角向磨光機(jī)輕輕接觸葉輪表面，將表面積灰清潔干凈 。機(jī)構(gòu)已在中國十余個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立了中國商界極具影響力的博商同學(xué)會(huì)。擁有的特色課程項(xiàng)目包括： ? 針對(duì)公司總裁開發(fā)的課程： 商界新銳高級(jí)研修班 \商界創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖高級(jí)研修班 ? 針對(duì)公司接班人和高層開發(fā)的課程： 商界精英實(shí)戰(zhàn)班 ? 針對(duì)公司中層管理人員開發(fā)的課程（共 4大類）： 市場(chǎng)營銷管理 \人力資源管理 \財(cái)務(wù)管理 \生產(chǎn)運(yùn)營管理 ? 針對(duì)公司基層儲(chǔ)備人才開展的課程： 團(tuán)隊(duì)責(zé)任、感恩、執(zhí)行力特訓(xùn)營 ? 針對(duì)公司總裁、核心領(lǐng)導(dǎo)人員開展的在職教育學(xué)位班：與 赫斯萊茵大學(xué)合辦的管理學(xué)碩士學(xué)位班 \中國人民大學(xué) EMBA學(xué)位班 a href= /a a href= /a THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話： 4008765011 聯(lián)系傳真： 075526525911 官網(wǎng)： 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。 a href= /a a href= /a 特色課程 ? 博商管理科學(xué)研究院致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供整體解決方案，課程覆蓋企業(yè)全員。研究院整合國內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢和投融資服務(wù)，為企業(yè)尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺(tái)。 確認(rèn)引風(fēng)機(jī)處于斷電狀態(tài)，且現(xiàn)場(chǎng)按鈕在“手動(dòng)”模式（圖 3）。 設(shè)備的巡檢維護(hù)不到位，設(shè)備運(yùn)行不夠平穩(wěn)。 將設(shè)備自主維護(hù)工作進(jìn)一步深入，并向其他設(shè)備推廣。 20 15 0 500KA 200KA 一個(gè)料箱產(chǎn)能對(duì)比 對(duì)策 1 項(xiàng)目存在問題 2 ?、 2焙燒爐爐齡已達(dá) 8年，部分火道需進(jìn)行維修，并要加強(qiáng)密封工作。 因堆垛天車夾具設(shè)計(jì)原因，在炭塊碼垛時(shí)不能完全對(duì)齊。 單點(diǎn)教程 培訓(xùn)考試 績(jī)效考核責(zé)任書 人員培訓(xùn) a href= /a a href= /a 29 技能培訓(xùn) —培訓(xùn)形成良性改善機(jī)制（ 9/9） 建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)技術(shù)性強(qiáng)崗位進(jìn)行激勵(lì)補(bǔ)貼 培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)師，進(jìn)行不間斷循環(huán)培訓(xùn) 通過培訓(xùn)使職工在生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面技能得以明顯提升 班組考試合格率達(dá) 95%以上 績(jī)效考核通報(bào)管 理制度 績(jī)效考核責(zé)任書 連城分公司專項(xiàng) 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 人員培訓(xùn) a href= /a a href= /a ? 分組診斷情況及潛力分析 ? 改善舉措實(shí)施情況 ? 存在的問題及中長(zhǎng)期規(guī)劃建議 200kA電解系統(tǒng) 主要產(chǎn)品 鋁錠 ? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃 ? 項(xiàng)目開展整體情況介紹 ? 附錄 a href= /a a href= /a 對(duì)生產(chǎn)工序過程控制出現(xiàn)的問題反應(yīng)滯后，還有改善空間 存在問題 中長(zhǎng)期建議 對(duì)工藝參數(shù)的波動(dòng)不敏 感，反應(yīng)不及時(shí)，更不 能防患于未然，預(yù)防和 巡視檢查不到位。 建立職工的理論和實(shí)際操作水平的考試機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)后達(dá)標(biāo)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以提高培訓(xùn)效果，對(duì)不達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行考核，督促員工學(xué)習(xí)效果。） a href= /a a href= /a 18 石油焦單耗 （ kg/t） 3 窯煅后焦產(chǎn)量（ t / h ） 瀝青單耗 （ kg/t） 項(xiàng)目 /單位 指標(biāo)對(duì)比分析 煅后焦一級(jí)率 （ %） 成型配料系統(tǒng)設(shè)備 OEE（ %） 經(jīng)過 3個(gè)月的優(yōu)化改善，除瀝青、天然氣、動(dòng)力電單耗因受外購生塊因素影響未達(dá)標(biāo)，預(yù)焙陽極一級(jí)率因灰分影響未達(dá)標(biāo)，其它項(xiàng)目均已實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)（ 1/2） 13月平均 195 4月 3月 185 2月 202 1月 200 長(zhǎng)期目標(biāo) 178 中期目標(biāo) 180 短期目標(biāo) 182 基準(zhǔn)值 188 13月平均 4月 3月 2月 1月 長(zhǎng)期目標(biāo) 中期目標(biāo) 短期目標(biāo) 基準(zhǔn)值 13月平均 4月 3月 1月 長(zhǎng)期目標(biāo) 中期目標(biāo) 2月 短期目標(biāo) 基準(zhǔn)值 4月 3月 86 2月 84 1月 13月平均 長(zhǎng)期目標(biāo) 80 中期目標(biāo) 75 72 72 基準(zhǔn)值 70 81 短期目標(biāo) 13月平均 4月 3月 1,156 2月 971 1
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