【摘要】如何成為優(yōu)秀的領導人團隊問題診斷一.為什么帶不動新人?、目的性太強,其實什么也不懂,不敢承擔風險二.為什么團隊很大,業(yè)績卻無法倍增,停滯不前、自大
2025-02-18 00:39
【摘要】今天課程內(nèi)容介紹:?家具市場的發(fā)展現(xiàn)狀分析?加盟商成功經(jīng)營之道?有效的經(jīng)營的九大要素◆現(xiàn)在國內(nèi)零售市場的三大特征*款式雷同,競爭激烈,經(jīng)營成本增高*環(huán)保意識增強,品牌作用凸顯*經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變(硬件與軟件)◆國內(nèi)家具零售方式現(xiàn)狀*砍價式銷售(多在低擋家具)*
2025-08-22 15:46
【摘要】1管理者管理技能結(jié)構(gòu)自我管理角色定位心智修煉時間管理工作管理目標管理有效溝通績效評估人員管理員工激勵員工培育團隊建設2中層主管的角色定位?對上司:服從者、執(zhí)行者、受訓者、協(xié)助者、績效伙伴?對下屬:公
2025-02-18 00:54
【摘要】(初級)基層主管訓練教材基層主管的角色主管的任務主管的管理責任與權(quán)限主管的資質(zhì)與具備條件成功主管的基本認知成功主管的領導統(tǒng)馭主管應有的工作態(tài)度主管的管理方法成功指令具備的條件結(jié)論目錄1、代理人的角色:代理老板、以老板的角度看待每個人、事、物
2025-01-05 14:12
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者管理團隊培訓課題管理技能部分大中華管理培訓研究網(wǎng)課題組1管理變革實質(zhì)上包含者一場心理革命科學管理在實質(zhì)上包涵著要求任何一個具體機構(gòu)工業(yè)中的工人進行進行著一場全面的心理革命——要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務上進行一種全面的心理革命。
2025-02-18 00:56
【摘要】1如何成為優(yōu)秀的管理者管理團隊培訓課題管理技能部分大中華管理培訓研究網(wǎng)課題組2管理變革實質(zhì)上包含者一場心理革命科學管理在實質(zhì)上包涵著要求任何一個具體機構(gòu)工業(yè)中的工人進行進行著一場全面的心理革命——要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務上進行一種全面的心理革命。
2025-01-06 01:32
【摘要】CompanyLOGO如何成為優(yōu)秀的設計師CompanyLogo這些你會了嗎?熟悉各種土建材料和建筑裝修材料(材料的PPP能、特點、尺寸規(guī)格、色澤、裝飾效果和價格等),才能正確地選用材料和恰當?shù)卮钆洳牧稀嫴噬Ч麍D,能把房間的空間感、質(zhì)感、色彩變化、家具設備的主體感、光環(huán)境效果等正確地表現(xiàn)
2025-01-16 04:39
【摘要】──談如何成為優(yōu)秀的理財人員,林嘉焜經(jīng)理主講,美國壽險管理師LOMAFellow美國顧客服務管理師ACS美國壽險經(jīng)營管理師AIAA臺灣投信投顧測驗合格臺灣信託測驗合格?曾任國泰人壽投資部研究員曾任安泰...
2025-01-16 22:01
【摘要】2023/2/71如何成為優(yōu)秀的管理干部2023/2/72管理干部的立場上有上司,下有部屬.承上啟下三明治溝通協(xié)調(diào)2023/2/73管理干部的責任5MMAN-POWER人力資源MONEY預算、成本、毛利MACHINE設備、工具METHOD規(guī)章、辦法
2025-01-20 15:14
【摘要】Page0如何成為一名稱職的主管Page1課程結(jié)構(gòu)一.主管常犯的毛病二.領導智商(IQ)三.領導情商(EQ)四.領導逆商(AQ)第一節(jié)、主管常犯的毛病Page3主管常犯的毛病1、拒絕承擔個人的責任2、未能啟發(fā)和引導工作人員3、只注重結(jié)果,不重視思想
2025-05-15 00:48
【摘要】如何成為優(yōu)秀的督導你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會!培訓內(nèi)容?督導的職責?督導的職業(yè)態(tài)度?建立良好的職業(yè)形象?手機專業(yè)知識培訓內(nèi)容?督導的職業(yè)態(tài)度?建立良好的職業(yè)形象?手機專業(yè)知識?督導的職責督導的含義?督導——顧名思義督導就是監(jiān)督和指導,專職督導則
2025-08-09 13:40
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應鏈與相關企業(yè)精誠合作?顧客關心的是企業(yè)的整體
2025-02-17 13:50
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)1030-1040
2025-01-05 13:35
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇找準位置:認清角色是關鍵天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員的四種角色?下屬?同事?上司
2024-10-19 07:30
【摘要】本資料來源QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司東莞德信誠相關培訓課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓練(五大工具培訓)Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓Q07DFMEA設計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與
2025-02-18 00:06