打造核心競爭力與標準研究院的發(fā)展(文件)
【正文】 還受到諸多方面的約束，很多方面不能象一個企業(yè)那樣對自己進行策劃、培養(yǎng)、包裝和改造，就目前國內(nèi)省級標準化研究院（所）的普遍狀況來看，絕大多數(shù)院（所）的團隊力量還是比較薄弱的，缺乏承擔國內(nèi)外大型項目和課題的能力，特別是缺乏承擔國內(nèi)外先進標準的制、修訂能力，需要在今后的工作中加大打造自己團隊力量的措施和力度，培養(yǎng)、打造出有自己單位特色的團隊精神和團隊力量。確定是這樣，單位的發(fā)展壯大，企業(yè)的強盛，固然技術(shù)的支撐起到了巨大作用，但歸根結(jié)底，所有技術(shù)的支撐都是依靠掌握著技術(shù)的人員來完成的，人才的競爭已經(jīng)是當今世界一個企業(yè)或組織興衰、成敗的關(guān)鍵。 我們省級標準化研究院（所）來說也是如此，其領(lǐng)導(dǎo)者起著領(lǐng)路人的作用，因此，各省級標準化研究院（所）領(lǐng)導(dǎo)得的選拔，近些年來都得到了高度重視，中國標準化研究院向全國公開招聘院長的舉措，已充分說明國家已十分重視研究院（所）領(lǐng)導(dǎo)者的選拔，各省對省標準化化研究院（所）領(lǐng)導(dǎo)者的選用從思想、學(xué)歷、經(jīng)驗、技能、成績等方面都提出了較高的要求，也取得了實效。 謝謝大家 ！ 。 要打造出我們省級標準化研究院（所）的核心競爭力，我們的標準化專門人才應(yīng)該是：有較高政治思想水平，具有一定的專業(yè)知識，了解企業(yè)或基層生產(chǎn)情況，具有信息收集、分析整理、研究對比、撰寫研究報告的能力；具有市場意識、市場開拓、良好溝通的能力；具有聽、讀、說、譯較好的外語水平的復(fù)合性人才。這話是有一定道理的，已有無數(shù)實例證明，一個人才救活一個企業(yè)，一個企業(yè)家挽救了一座工廠的事例。一個好的組織的團隊精神表現(xiàn)出了一個組織的精神面貌，同時又體現(xiàn)了一個組織的文化內(nèi)涵，它是一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者和員工在長期的工作中相互了解、相互磨合、相互信任、相互協(xié)調(diào)配合而達到了一種最佳的有序組合，同時，它也是一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者采用了正確的思想指導(dǎo)方法、工作方法、管理方法將一種適合的思想文化灌輸?shù)浇M織的每一位員工的頭腦中，并能創(chuàng)造出一種和諧的工作氛圍而讓員工得以接受并能予以在工作中實現(xiàn)，所以能夠打造出一種成功的團隊精神、團隊力量是一個組織或一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一項系統(tǒng)的、綜合性的工作內(nèi)容。 因此，在進入市場經(jīng)濟競爭的時代，一個組織或一個企業(yè)的團隊力量、團隊水平及團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的能力，已經(jīng)成為一個組織或企業(yè)核心競爭力的重要標志，如今能否打造出一個組織、一個企業(yè)的團隊精神、團隊力量，已經(jīng)成為一個組織、一個企業(yè)能否取得成功的要件，打造出一個
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